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基于管理会计视角的公立医院经济运营分析

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  【摘要】随着社会的不断发展,人民生活水平的提高,人民对自身健康越来越重视了,近年来,我国不断实行医疗体制的改革,就是为了通过这种手段来帮助我国居民能得到更好的医疗帮助,在公立医院的运行过程中,经济的运营非常重要,只有不断通过合理的运营方式,结合自身实际情况构建出比较科学的运营体系,这样才能降低医院的运行成本,才会增加医院的收益效果,从而保证医院的长久发展。本文主要站在管理会计的角度上,对公立医院的经济运营进行阐述,并且阐述了在管理会计,给医院经济运营带来的重要贡献,从而使医院节省了运营成本,加强了防范意识,使医院的管理制度更为完善,也为医院员工节省了不少力量,而且提升了工作人员的综合素养。
  【关键词】管理会计视角  公立医院  经济运营
  如今我国经济飞速发展,经济的发展,对国家建设有非常重要的意义,而公立医院在运行的过程中,也应保证经济的收益,在运营的过程中,已经形成了一套比较完整的运营体系,所以财务部分的工作也在不断完善中向前发展。随着的流通规模的增大,管理会计,在公立医院经济运营管理中的作用越来越大。在医院经济中管理会计,主要是为了满足医院内部管理的要求,通过将多方面信息整合起来,结合业务活动和财务工作。在医院的整个过程中都有着非常大的作用,例如,规划作用,抉择作用,控制作用,评价作用,管理会计虽然是会计中的重要组成部分,但也是管理活动。本人针对管理会计的视角下,对医院经济运营进行分析。
  一、管理会计对公立医院经济运行的意义
  管理会计引入到公立医院的经济运营中,对其运营过程有非常重要的作用,不仅可以提高医院财务部门,抵抗风险、防范风险的能力,而且还可以比较合理的管理财务,医院运行复杂,随着管理会计的应用,会使医院运行的复杂过程有所改变。公立医院在工作的过程中,会通过管理会计的帮助,再结合自身的发展情况,就可以制定出比较长远的工作计划,可以调整自身财务管理的模式,可以在比较长的时间里,保证医院的稳定发展,提高医院的经济收益,加强医院的自身影响。管理会计在运行的过程中,对医院最大的帮助,是可以全面了解医院自身的经营收入,负债能力以及资产情况,再分析成本的过程中,可以比较周到,在监督的过程中比较方便,所以就能科学控制,医院每个科室的日常费用,节约成本。在管理会计的视角下,会对资金的流动做出比较合理的控制,将资金运用到需要使用的地方,避免资金浪费,从而提高医院的医疗水平,提升服务水平。
  二、基于管理会计视角公里医院经济运营策略
  (一)合理控制医院经济运行成本
  在公立医院中一般都设有很多部门和很多科室。部门一般有后勤部门,行政部门,科研部门,所以医院是一个庞大的系统,需要大量的到资金支持,在运行的过程中投入的资金较多。正常情況下,医疗设备的更新需要使用资金,日常经营需要使用资金,工作人员的工资需要资金支持,日常工作中还有医疗耗材,也需要资金支持。所以管理会计的应用,对医院经济运行的意义较为重大,公立医院可以从管理会计的角度出发,对医院财务的核算和监督做出比较科学合理的判断,从而节约成本,管理资金的使用,经济的运行一般有三个阶段,投入之前需要预算,在使用的过程中需要监督,投入之后还需要进行核算,这三个过程都可以应用管理会计,在每一个环节对资金都做出比较合理的控制,这样一来就可以大量节省医院成本,给医院带来更多的经济收益。
  (二)注意防控风险
  随着时代的发展,由于目前医院在发展过程中并没有较大的影响,而且在发展过程中比较平稳,就造成了有一些公立医院的财务工作人员和管理人员,在工作时并没有给予同行和其他行业的重视,轻视了他们的竞争力,从而在操作过程中有所懈怠,缺乏风险意识。如今对医院没有影响,不代表未来仍没有影响,所以在医疗体制改革的背景下,公立医院面临的风险还是有很多的,一旦发生风险就会严重损失医院的经济收益,而且还会直接影响医院的发展,给医院带来长时间的不利影响。而且如今实行医保,人员众多设计财产数量非常庞大,所以就要求公立医院再进行财务管理的过程中,需要不断完善自身的管理机制,工作人员加强自身素养。在医院的运行过程中,一旦涉及资金支出,财务人员应给予高度重视,并建设有效的风险防范体系。财务人员在工作的过程中应加强自身的防范意识,对医院的资金情况,进行时时刻刻的了解,不仅了解负债情况,还要了解资产情况,这样才能在更大的基础上,减少运营成本,才能更合理的控制资金流动,避免医院在经济上发生风险,损害医院的经济利益,保证医院长久稳定的发展。
  (三)建立全面的预算制度
  医院在进行经济运行的过程中,需要站在管理会计的视角下建设比较全面的预算管理制度,这样才能对资金的支出做出合理的控制。很多公立医院都需要对资金的预算制度进行完善和建立,而且在日后的应用过程中要对工作人员进行合理的监督管理。在各个科室的日常费用支出以及采购项目进行预算,在预算经费的使用过程中进行严格审批,从而通过这些手段,不断加强医院的预算管理制度,减少资金浪费,降低财产损失。
  (四)提升财务工作人员的综合素养
  财务人员的工作素养是必须要提高的。首先公立医院应对财务部门儿的工作人员进行定期的培训,这样才能不断提高工作人员对新形势的理解,提升自己的业务能力,提升自己的职业道德,从而使工作人员从自身上寻找问题,不断约束自己,严格要求自己,提高解决问题的能力。其次公立医院还应设立审计部门,通过这些部门的工作,监督财务人员的工作行为一旦出现问题,可以进行有效的解决,对违法违纪的工作人员,严格处理。
  三、结束语
  总而言之,在医疗体制改革的大背景下,公立医院经济运营过程中应用管理会计具有重要意义,在应用的过程中,应不断加强财务工作人员的综合素养和工作能力,并通过医院科学合理的管理降低经营风险,提升医院的服务水平和工作质量,在最大程度上降低医院运行成本,保证医院的长久稳定发展。
  参考文献:
  [1]郑胜寒,翁琳.基于管理会计视角的公立医院战略管理[J].行政事业资产与财务,2017,(29).
  [2]许涛,吴曼.管理会计视角下公立医院财务管理组织探讨 [J].中国卫生经济,2016,(11).
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