建筑施工企业如何加强成本核算管理

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　　【摘要】随着市场经济全球化的发展，施工企业之间的竞争越来越激烈，利润发掘的空间越来越小。成本核算与控制的作用显现，如何推行内部细化管理，加强成本核算与控制成为当务之急，关系着企业利润的最大化与生存。
　　【关键词】建筑工程;建筑施工;成本核算;成本管理
　　一、建筑施工成本核算管理的重要性
　　成本核算是成本管理中的重要环节，其对企业管理的水平、各个部门经济责任的落实、工程项目的经济效益等方面有着助推作用。施工企业工程项目的成本核算，其主要目的是为项目成本的控制提供数据、为管理提供依据、为预测与计划提供信息，是一切管理活动的根据。
　　建筑施工企业的成本核算是企业财务核算工作的主要内容，我们应该准确合理的归集分配生产经营业务活动中所发生的费用，正确计量主客观因素给成本带来的变化。
　　二、建筑施工企业进行成本核算中存在的问题
　　（一）成本管理观念落后
　　对于很多建筑施工企业来说，成本节约是管理中比较常用的方法。但是企业进行管理时，仅进行单一的成本节约，会阻碍企业自身的工程项目施工，使得整个施工过程中的技术和安全问题的处理比较被动。很多建筑施工企业为了自身的发展，将成本控制作为重点，并对施工材料费用的支出和成本控制进行整体性管理。由于工程项目施工中所包含的业务种类比较多，企业进行合同签订时，基本上没有考虑到合同中的施工方案、人工劳务、材料价格及质量等多方面的因素，导致企业经济利润受到了严重的影响。成本管理观念落后，导致企业自身的经济利润出现了波动，为企业的后期成本控制和管理，带来了较为明显的负面影响。
　　（二）成本控制与核算机制不健全
　　建筑施工企业未建立完善的工程项目成本控制与核算机制，一方面导致管理人员在开展工程项目成本控制与核算工作时没有依据，也不存在明确的操作流程，进而导致工程项目成本控制与核算工作的效率和质量无法得到有效的保证;另一方面没有明确各部门和员工的成本控制与核算责任，进而导致很多工程项目成本控制与核算工作无法的有效落实。
　　（三）采用较为落后的成本核算方式
　　现阶段建筑施工企业在开展工程项目成本控制与核算工作时采用的方法较为落后，很多成本核算工作仍然为传统的人工核算方式，这不仅降低了成本核算工作的效率，而且也增加了成本核算工作的失误率。
　　三、建筑施工企业如何加强成本核算管理
　　（一）转变成本管理观念
　　在建筑施工企业成本管理过程中，应逐步加强现代成本管理思路渗透，将成本控制思想同企业文化结合起来，为建筑施工企业开展有效的成本控制与管理工作创造良好的条件。其中，企业应结合建筑工程项目管理特点，着手建设企业成本控制与管理制度，将成本控制管理责任层层明确，提高工程项目合同签订管理责任制度，加强施工成本核算，并对工程项目工期、工程款发放和竣工结算等方面的工作制度和内容进行明确的规定，提高项目成本控制的实用性和可操作性。
　　（二）提高成本核算管理人员素质
　　成本核算和成本管理都是非常严谨的工作，对于做这项工作的人来说有非常严格的要求，在开展工作的时候要注意：在招聘企业财务人员的时候，一定要选择水平较高的，而不是有裙带关系但是没实力的人，将企业的人力资源部门进行优化，不断的提升企业的会计人员的解决实际问题的能力，为今后开展相应的工作打好基础;企业要让成本核算管理人员深入基层，让成本核算人员能够充分的了解建筑施工用料的基本市场，方便开展实际工作，而不是纸上谈兵。最后，企业还要加强对财务核算人员的考核管理，采用激励措施，提升财务核算人员对工作的热情，让财务核算人员能够积极主动的投入到相关的核算管理工作当中，并不断的提升自身的工作能力。
　　（三）完善并优化好基本的成本核算流程和方法
　　企业必须加强成本核算的各项基础工作，建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点制度;建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度;制定或修订工时、材料、费用等各项内部清耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算价格;完善各种计量检测设施，严格计量检验制度，使成本核算具有可靠的基础。一般来说，工程成本核算程序应按照如下进行：
　　1.对工程成本核算对象加以明确，并设置相应的成本核算科目，对所有发生的成本费用加以审核，最后把每一项成本核算费用计入相应的成本核算对象中，并对应计入工程成本费用和计入不同期间费用的数额加以确定;
　　2.对每一项生产费用加以核算和分配，并对每月应该计入工程成本的生产费用在不同成本对象中进行分配和归集，最后计算出每项工程成本费用;
　　3.在工程即将结束时，应对还没有完成工程的年度合同费用和没有完成的工程进行盘点，从而明确该期已经完成工程的实际成本费用;⑷对施工竣工的实际成本和预算成本进行计算和比较分析，并把已经完成的工程成本转到工程结算成本中去，编制单位工程竣工决算。
　　（四）持续创新成本控制与核算方式
　　建筑施工企业必须持续创新成本控制与核算方式，而且应该转变思维、与时俱进，充分利用现代科学技术的进步为企业自身成本控制与核算工作服务，将信息化技术、大数据分析技术等应用到财务成本控制与核算工作之中，这样可以极大地提高工作效率，降低工程项目成本控制与核算工作的难度和工作量，而且还能够保证成本控制与核算工作的精准度。
　　（五）降低建筑行业项目的成本消耗
　　建筑施工企业成本核算的最终目的是提升建筑施工企业的经济效益。然而，在建筑施工成本核算环节，往往出现因小失大的问题。主要表现在核算人员过度注重工程材料、設备的数据核算，忽略了真实物资应用，进而造成建筑工程物资耗费不合理的现象。对于此，还需要成本核算人员加强对工程项目成本消耗的监督，对各项工程材料的使用状况进行记录监督，提升工程材料的利用率，以此推动建筑工程成本核算的稳步发展。
　　四、结束语
　　成本核算对于建筑施工企业成本的控制有着重要的意义，成本核算的目的是归结项目中的所有费用，并且分析项目各项费用的实际用途。成本核算作为建筑施工成本管理和控制的核心内容，必须时刻加强基础核算，充分保障核算质量。成本核算的关键是真实性，对于建筑工程施工中的各项支出、费用等必须按实际情况进行归档，针对预先制定出来的成本管理目标，进行实际对比和审核。
　　参考文献：
　　[1]方俊飞.基于供应链视角下的中小型建筑企业成本核算与管理研究[J].现代经济信息，2017（18）：213.
　　[2]崔慧.浅析建筑施工企业成本核算存在的问题及对策[J].纳税，2018，12（30）：163-164.
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