基于知识经济下的企业经济管理创新与实践
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【摘要】随着我国经济的飞速发展，知识经济不断成为构建经济体系中的重要内容。在一定程度上掌握知识经济，有助于在国际化竞争中占据有利地位。在高学历高素质专业人才的领导下，可以使得企业的管理创新实践更具优势与活力，以此促进我国的经济体系建设，也可以使得企业的核心竞争力得以有效提升。因此，知识经济的地位不言而喻。本文通过对知识经济下企业经济管理的创新与实践进行探究，以幫助我国的企业实现良性发展、健康发展。
【关键词】知识经济 企业经济 管理创新 实践
一、知识经济下企业管理的背景
当今世界的经济连锁反应越来越明显，知识经济作为一种新型的经济模式，可以为当前的经济模式注入新的活力，这对于企业的管理来说既是机遇也是挑战。所谓机遇，就是在全球经济的发展中增加实践能力;所谓挑战，就是当前的企业管理体系还不能适应当前的知识经济，不利于知识经济的发展。在此情况下，企业应该积极迎接知识经济的到来，不断改变自身的管理模式，使得企业的发展符合时代潮流，促进企业的管理创新。
二、知识经济的含义
随着我国经济的发展，企业对于知识经济的认识也不断深刻，因此企业对于知识经济的需求也不断增加。由经济合作与发展组织在1996年提出的知识经济，主要对于当时的经济新形势而提出的，知识经济包含的内容繁杂，包括各种新技术，新思想、新理念等等。
知识经济，顾名思义，属于经济概念，不属于管理概念。但是随着经济的发展，新理念的盛行，知识经济已经打破原有的模式。
知识经济的发展已经初具影响力，在我们进行经济规划的过程中，融入知识经济，使得经济的发展赋予时代新意义，为企业的管理提供方向。
三、企业经济管理的实践意义
（一）企业经济管理可以明确目标
企业经济管理是针对企业的实际情况所建立的一系列制度，以对企业内部人员实行规范和监督，使得企业的内部人员可以朝着共同的发展目标前进，来实现盈利的经营活动。且经济管理的目标是提高人们的经营积极性，能够使得管理目标快速的落实，以最终获得经济利益。
（二）企业经济管理可以提升企业的竞争力
企业经济管理可以为企业的发展指明方向，使得企业在正确、科学的道路上前进。除此之外，企业员工可以按照相应的企业管理制度约束自己的行为，提高实践能力，发挥自身潜能，以此为企业的发展注入人才活力。通过对员工进行培训，帮助员工对知识经济进行理解，使得知识经济在企业内部发展，改进企业的管理模式，从而提升企业的市场竞争力。
（三）企业经济管理规划企业未来
经济管理可以为企业的长期发展做规划，企业想实现长期发展离不开有效的、正确的规划。在进行企业经济管理的过程中，规划相关的内部战略，从而使得企业的发展道路有序进行，提升企业的综合竞争力。在进行规划的过程中，经济管理内容要符合企业现实的发展需要。无论如何，企业经济管理的目的就是为企业创造更多的经济效益，在日益竞争激烈的市场大环境中，来使得自己的经营战略不断完善。
通过以上三点我们可以看出企业经济管理存在很多价值，但还有许多等待挖掘的价值。因此，对于企业的管理者，我们要顺应当今时代的发展趋势，了解在进行企业管理过程中存在的各种不足之处。在知识经济的大环境下，重视企业经济管理的效用，探索新时代的发展策略，形成高效的管理体系，使得企业获得更高的经济效益，使得我国经济良性发展。
四、当今企业经济管理中存在的不足之处
我国企业经济管理也有很多缺陷，随着经济的发展，我国企业管理方面也不断地进行着创新，但仍有不足之处。因此，在知识经济的背景下，企业应该明确自身经济管理中存在的不足之处，以此来调整企业管理的方案。
（一）管理意识缺失
当前，我国企业经济的管理意识不足，企业的经济管理应该贯穿于企业发展的各个方面。管理体制的缺失会造成经济管理没有达到预期目标，会造成消极作用。其中，影响企业经济管理最为重要的因素是企业管理者的管理思想理念的缺失，没有对企业内部经济的构成形式进行管理。长此以往，会形成落后的经济管理意识，必定会影响企业的长远发展。
（二）人才管理不当
知识经济是新型经济的组成部分，需要高素质的人才提供创新的管理方案，以使得企业经济的良性发展。但是大多数管理者还是没有对知识经济足够重视，使得知识经济仅停留在表面，没有从根本上表示企业想要走知识经济的道路。因此出现了经济管理落后于知识经济发展的现象，长期以来影响企业长远发展。而人才流失的主要原因是因为企业相关的人才管理的规章制度不健全，没有从内部挖掘员工的潜力，只是照搬照抄国际上先进的经济管理体系。
（三）管理制度不健全
当前企业存在管理制度不健全的现象。企业对自身现状没有正确认识，从而影响企业的正常运营。制度没有人执行，权利没有人监管。出现事故没有人承担责任，长期以往影响企业经济的治安，使得企业的经济管理缺乏有效性，不能发挥其应有的价值，如此不能适应知识经济时代的到来。
五、在知识经济背景下企业进行经济管理的创新与实践方案
（一）对经济管理理念加以创新并实践
企业经济的健康发展离不开科学的经济管理理念，针对当今企业经济管理中存在的现实问题，对企业的经济管理理念加以创新刻不容缓，这样才可以使得企业的经济发展符合时代需求。因此，我们需要用新型的管理理念来引导企业在健康的道路上前进，指导企业健康成长。为了使我国企业经济的发展，赋予源源不断的活力，我们提出了以下两个策略。
1.明确经济管理的创新方向
随着可持续发展理念的盛行，我们可以重视危机管理和战略管理两个发展理念。危机管理需要企业的领导者提升经济管理危机意识，而战略管理侧重于经济的整体规划，以前瞻性的眼光思考经济管理中企业的发展方向，为企业的整体发展态势做出科学的规划和调整，使得企业的经济管理更有效，以达到其健康、可持续发展的目的。因此。管理者要坚持实事求是的原则，注重管理的实效性，提升其执行能力，还要将危机意识贯彻在整个企业管理之中，引导企业健康发展，形成有效的防控机制。在危险来临之前，未雨绸缪，以此有效地进行经济管理。 2.企业管理理念要与时代同步
对管理理念进行创新是非常必要的，要确保在企业经济发展中创新意识与时代同步，使得管理理念帮助企业提升综合实力，为企业的经济活动奠定基础，使得与时俱进的氛围贯穿整个企业管理过程。助推企业经济良性发展。
（二）重视人才的管理
“在21世纪核心竞争力就是人才”，这一观点在当今知识经济的整体形态下更为明显。而人才是变革知识、完善知识的关键人物，在企业经济管理的过程中，只有具备高素质、综合才能的人，才可能推进企业的良性发展。而人力资源是人才选拔的主要形式，需要在当今时代背景下认清时代形式，拥有前瞻性眼光，深入分析人才所能带来的经济价值和文化价值，使得人才引导企业经济收益的来源方向。在这种情况下，人力资源部门要从企业的实际出发，加大創新力度，利用多种人才的聘用渠道，提高企业人才的多元性和丰富性。例如：在企业和高等院校之间建立某种联系，以保证人才的定向输入，以此来提升企业对于人才的需求量。与此同时企业要加大员工的实践能力和培训力度，开发员工的潜力，找寻员工的优势，为知识经济发展奠定实践基础。因此企业应当对有潜力的人才加以培训，从而为企业的创新发展奠定基础。
（三）完善经济管理制度
只有建立起科学高效的经济管理制度，才能使得经济管理的意识得以有效的实施。
1.要构建企业知识经济管理内部的控制机制
企业内部各个部门各个员工都有知识经济发展的意识，使得管理能够快速有效地落实，为经济的正常发展奠定基础。
2.建立健全相关监管制度
在企业进行经济管理的活动中，某些企业为了使其自身的经营成本降低，进而监管制度落实不当，这样会影响企业经济管理的效果。在这种情况下，企业经济管理应该完善相应的监管制度，践行相应的监督部门，设立相应的监督部门，任职相关的监督人员，使得企业的经济管理不会受到人为因素的干扰，使得管理更科学更有效。
3.企业经济发展实情规划管理制度
管理制度要运行在企业发展的各个领域，还要使每位员工充分受到制度的约束，使其明确自身的管理方向，提高自己的工作效率。使得员工的工作效率提高，使得经济知识可以有效的落实。
六、结束语
综上所述，我国作为世界市场的重要组成部分，需要在新时代下符合当今发展需要的情况下，积极进行企业经济管理的创新与实践，为企业经济管理的发展指明科学的道路，使得知识经济来推动企业的健康有序发展，更能使企业的管理有效果。因此企业应该充分认识到知识经济的含义，充分认识当前经济管理中存在的不足之处，针对当今的现实问题，坚定实事求是、与时俱进的原则。思考企业在经济管理中存在的不足之处的对策，使得知识经济引导企业的健康发展，达到对企业进行管理创新的目的。
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