医院资源管理系统对医院财务管理质量的影响
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摘 要：在医院财务管理中应用资源管理系统，对医院管理水平的提升以及医院的发展具有十分重要的影响。鉴于此本文首先介绍了医院资源管理系统在医院财务管理中的应用意义，其次展开了对医院资源管理系统在医院财务管理中的缺陷的论述，最后分析了医院资源管理系统在医院财务管理中的应用策略。
关键词：医院;资源管理;财务管理;建设
0 引言
伴随着信息技术的逐渐发展，医院财务管理工作中逐渐加入了医院资源管理系统，这对医疗事业的进一步发展具有积极的促进作用。因此，医院的领导人员需要按照医院现实的发展状况，对医院的财务管理系统进行革新。通过在医院财务管理中融入医院资源管理系统，实现财务管理制度的资源整合与各项数据的共享。然而，目前医院资源管理系统在医院财务管理应用中还存在很多的缺陷与不足之处，这就要求加大对医院资源管理系统的研究，切实将其应用到医院财务管理工作中，为提高财务管理质量提供
保障。
1 医院资源管理系统在医院财务管理中的应用意义
将医院资源管理系统运用于医院财务管理中具备十分重要的作用，不但符合国家医改政策，同时可以促使医院财务管理朝着信息化的方向发展，确保其与现代医疗机构发展趋势相吻合。通过在医院财务管理中使用医院资源管理系统，可以大大提高医院资金的使用效率，提高医院的财务管理水平，为医院的可持续发展奠定良好的基础。做好医院财务管理工作，对其进行不断的创新，离不开财务部门成本核算机制的制定与完善，所以做好科室预算工作十分重要。在此基础上，医院资源管理系统在医院财务管理中的应用，可以从根本上将医院财务管理从传统的管理方式转变为信息化管理方式，同时还可以从一定程度上提高医院的服务水平与服务质量，医院的各项资源得到优化与重新配置，促使医院改革进程的加快，对医院的发展与进一步拓展具有极大的意义。因此，在医院财务管理中使用医院资源管理系统，能够提升医院财务管理水平与工作效率，从而更好地满足医院的各项需求。比如，可以在医院财务管理中应用用友软件[4]。
2 医院资源管理系统在医院财务管理中的缺陷
2.1 财务管理工作人员整体素质有待提高
当今形势下，医院管理体制正在进行不断的改革，财务人员的教育作为医院管理体制改革中十分重要的一部分，对医院财务管理信息化建设以及信息化进程的推进具有重要意义。但是，现阶段医院财务管理中并没有全面实现信息化建设，且信息化建设中存在不规范的现象。在实际工作中，财务人员没有提高对数据收集、整理与运用的重视程度，缺乏医院财务管理信息化发展重要性的认识。从整体上来看，工作人员的专业能力与素养不高，财务管理人员结构尚不完善，这就导致医院财务管理与信息化建设不吻合[2]。
2.2 缺乏全局性的管理系统
当代社会，医院规模逐渐发展壮大起来。对于医院中的每一个部门来说，其在实际进行财务管理中都存在一定的差别。因此，在实际分配物资的时候，应该按照每一个科室的实际情况来进行，只有这样才可以更好地利用医院内的各项资源。然而，在医院财务管理信息化改革进程中，医院中的管理机制并不是十分健全，这就导致医院中的考核机制不科学，对医院财务管理工作效果产生了消极影响。对于财务部门来说，其是医院每一个部门之间进行联系的渠道，协调部门间资源分配。然而，目前医院财务管理中现有的考核机制并不是十分完善，从而导致部门之间的管理目标缺乏科学性。另外，医院内的医务人员的专业技能提升程度不高，无法保障医院的医疗效果，对医院的长期发展不利。
2.3 财务管理数据规范性不足
医院资源管理系统与医院财务管理具有十分紧密的联系。财务管理自动化、信息化要求得到满足，财务管理人员的工作效率将得到极大的提升，对于医院的全面发展也有着重要影响。但是，当前医院财务管理人员在管理意识方面有所欠缺，在实际工作中对医院资源管理系统应用不完善，采用传统方法管理财务数据及财务信息，影响了医院财务信息的真实性、准确性，也容易导致财务数据和财务信息混乱，甚至可能造成数据信息丢失的不良情况。
2.4 财务管理信息化建设认知度不足
最近几年以来，伴随着信息技术的使用与推广，每一个行业的发展都十分迅速，这些发展与社会发展相吻合。但在医院财务管理中，部分管理工作人员不了解财务管理信息技术，在整体的财务管理规划中对信息化建设重视度不够，使得医院财务管理中未达到信息化的要求[5]。
2.5 财务预算管理未落实
如今，信息技术处于高速发展阶段，促使财务管理也向着信息化的方向发展。在這种情况下，就对财务人员提出了更高的要求。从医院财务管理信息化建设现状来看，一小部分财务人员的综合素养与职业道德素养不足，就容易造成医院财务管理监督体制不完善的问题，进而影响财务工作的顺利进行。此外，对于医院的财务工作来说，财务预算十分重要，预算工作的信息化管理可以有效提升医院的竞争实力。但是，现实中有些财务预算管理工作未落实到位，并且还存在着财务预算编制方式落后的问题，这就给财务信息化管理造成了不良的影响。
3 医院资源管理系统在医院财务管理中的应用策略
3.1 财务管理系统的应用
在医院财务管理中使用资源管理系统，能够将业务与财务信息有机融合在一起，确保业务相关数据能够保持一致性与准确性，可以促进业务工作的整体效率提升。财务管理系统主要具备物资凭据、收入凭据以及入库凭据等作用，能够确保财务数据信息的准确性与及时性。通过使用财务管理系统，促使医院部门之间财务往来的一致性与协调性，调节与控制更为有效，简化繁杂的流程，使得财务工作效率得到有效
提升。
3.2 全成本管理系统的实际应用
在医院财务管理信息化发展的进程中，任何工作的开展都离不开成本，当然信息化系统的建设也不例外。医院财务管理信息化建设不仅可以提升医院的竞争实力，同时还可以促进医院财务管理水平的有效提升。所以，在实际开展工作的过程中，相关财务数据，如成本、收入等都会录入到成本管理系统内，这样就方便于成本核算的统一性，以便能够按照医院财务管理的实际工作情况，采取合理的弥补措施，减少成本管理中的问题[3]。 3.3 提高财务管理人员能力
人力资源管理是财务管理工作中不可分割的一部分，对于医院来说，可以通过使用HRP软件来进行人力资源的管理，确保医院的每一个部门的员工信息都出自人事部门一个口径，实现医院员工信息的规范性与统一性。此外，医院的会计人员要对员工薪酬的计算方式进行改变，使核算数据与财务实现信息化，资源共享，防止出现重复工作的情况。
3.4 人力资源管理系统的应用
在医院财务管理信息化建设的背景下，对医院财务管理相关从业人员提出了更高的要求，如财务人员的会计知识信息利用水平等。所以，医院应在人力资源管理系统中应用信息化技术，实现财务管理各项信息的一体化。在实际开展工作的过程中，将有关信息融入到人力资源中，提高医院财务人员的技术能力与整体素质。除此之外，在医院中开展财务管理信息化建设工作，更好地处理实际工作中存在的问题，从而促进医院人力资源应用概率的有效提升，从整体上提高财务管理工作的水平与效率。
3.5 物流管理系统的实际应用
在医院财务管理中对信息化管理系统进行合理的应用，可以使各项物资在采购、入库以及使用中的管理规范化，让财务部门及其他相关部门的数据传递实现精准性与一致性。所以，按照医院财务管理信息化建设工作的实际状况，在对各项物资进行管理的过程中，应尽量实现透明化与统一化，同时还要做好医院中各个部门之间的协调与管理工作，对财务管理工作进行有效的監督，确保物资管理的流程更为流畅，这是创建完善的医院内部监督制度的基础所在，可以从很大程度上提升医院的服务水平与医疗水平[1]。
4 结束语
综上所述，在医院财务管理工作中融入医院资源管理系统，不仅符合现代社会信息化发展的需求，同时还可以实现医院财务管理效率的有效提升，提高医院财务管理质量，对医院整体管理水平的提升具有重要意义。
参考文献：
[1]戴永秀.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用研究[J].管理观察，2015（33）：172-174.
[2]刘阶莉，王俊，顾惠.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用[J].世界最新医学信息文摘，2018，18（13）：30-31.
[3]章竞元.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用初探[J].财会学习，2018（19）：1-2.
[4]李伟.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用[J].中国农村卫生，2018（16）：82-83.
[5]叶竹英.医院财务管理中医院资源管理系统应用分析[J].现代商贸工业，2016，37（33）：237-238.
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