建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析

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　　【摘要】科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。在工程建筑开展过程中，随着建筑行业规模扩大，众多资本涌入，也促使建筑建设步骤与环节更加复杂。如果仅仅按部就班的进行施工，很难在完成施工要求的基础上维持企业长足发展。大部分企业为了经济利润，并且保证工期要求能够实现计划，一昧的减少原材料投入，从而忽视了工程建筑的基本质量。对项目工程提前进行造价管理，能够在有效的经济管理范围内对施工全寿命周期的资源调配以及风险控制进行规划设计，从而统筹兼顾，实现利润与社会效益的高度集中。本文就建筑工程项目全寿命周期工程造价展开探讨。
　　【关键词】造价管理;全寿命周期控制;意义;策略
　　建筑行业的快速发展，使得市场对于进入其内的建筑企业提出了更高的要求，使建筑企业必须具备现代化的管理思维，才能适应市场快速变化的发展趋势。工程造价对于工程效益的实现至关重要，工程造价管理与控制的水平是衡量企业竞争力的重要因素，在市场经济下，全寿命周期造价控制更符合建筑行业现代化发展的趋势，能够在一定程度上推动建筑企业的长远发展。全寿命周期造价控制从项目的各个阶段着手，实现了对项目所有环节、要素的造价管理，有利于提升工程效益。
　　1 全寿命周期造价控制的原则分析
　　从建筑工程管理实践来说，运用全寿命周期造价控制理念与方法，要坚持以下原则：（1）以工程设计为着力点，做好设计层面的把握，保证设计的质量，及时纠正和优化，减少后期施工问题的发生。通过优化工程设计，贯彻造价控制理念，做好设计进度的检查，避免因为设计方案内容变更造成资源浪费;（2）强化阶段动态化控制。实施全寿命周期造价控制，以各个阶段为把控重点环节，比如设计阶段和竞招标阶段等，实施有效的管控，预防或避免问题的产生。贯彻落实动态化管控策略，提高对造价控制的水平。
　　2 建筑工程项目全寿命周期工程造价分析
　　2.1决策阶段
　　在当前建筑工程项目的决策过程之中，企业管理人员需要加强对于投资估算的重视。因此企业的工作人员对于投资估算工作在进行开展的时候，需要深入的进行调查，对于建筑项目的信息进行整理以及分类，并且制订相应的可行性分析报告，保障投资数据的精准性，充分发挥分析报告的实际作用，保障在决策环节实现造价控制。
　　2.2设计阶段
　　在建筑工程施工的过程中，设计环节是非常重要的，所以必须要加强控制设计环节的工程造价，在建筑工程设计项目的规划时，通过改善和优化工作的结构，就能够保障建筑工程造价的合理性，在设计的阶段，造价控制工程实施起来比较困难，所以必须要统一造价管理和建筑项目的施工情况，对设计方案进行改善和优化，才能严格的把控建筑项目的进度，另外，在建筑施工之前，一定要选择合理的设计招标方式，用最合理的方式选择出最合适的设计单位，根据建筑工程的要求改进设计方案，这样才能选出最适合工程的设计方案，然后再由经济师分析投资的成本，进而为设计人员提供参考的数据，就可以控制建筑工程的成本。
　　2.3招投标阶段
　　首先，建立健全量价分离和风险分担机制，保证中标价的科学合理性。具体实践中，建筑工程业主主动承担项目工程量计算风险，主要为项目内容与计算量负责，项目中标人负负责造价风险控制。采用工程量清单模式，当做招标材料的必要文件。其次，优化评标方法，增强招标工作的透明度。这需要注重评标工作，构建具有可执行性的评价标准体系，朝向定量方向发展，加大客观因素给工程造价造成的影响。此外，及时发布工程量清单内容，增加招投标环节的透明度，保证竞争的公平性。最后，优化政府行政干预，发挥市场机制的调节作用。积极探索多部门协同管制的体系，构建完善的沟通机制，实现对暗箱操作行为的有效规避。
　　2.4施工阶段
　　由于施工阶段涉及的工程要素较多，尤其是材料、设备等的成本投入较大，因此施工阶段是工程造价控制的关键阶段。如果在建筑工程项目中，工程单位不重视此阶段的造价管理，就会导致工程资源的浪费，造成工程造价的增加。为此，在施工阶段，造价管理人员需要将可能引发工程成本较大变动的因素加以控制与管理，做好工程变更的管理。在施工开始之前，有关的工程人员要做好工程现场的勘察，保证工程设计方案与工程现场的实际情况一致，避免后期的返工等现象，做好工程计量工作，加强工程现场签证管理。对工程施工过程中所涉及的工程材料、文件等加以有效的保管，保证文件的完整性。
　　2.5竣工阶段
　　为更好地落实竣工阶段的造价控制管理，应做好三个方面的工作：一是强化竣工造价管理，落实工程竣工验收工作。在竣工阶段的验收工作中，要严格依照设计标准，做好工程验收工作，严格把控工程质量关，提高工程造价管理的有效性。特别是对于隐蔽工程的竣工造价控制，要做好工程要素的审核，全面做好竣工造价控制管理工作;二是工程造价管理人员，要转变思想观念，在工程造价管理控制中，提高思想认识，坚守职业道德底线，通过科学规范的造价控制管理措施，落实竣工阶段造价控制管理工作;三是要明确合同计价原则和标准，特别是在竣工决算中，要严格依照合同规定，通过科学规范的结算操作，提高工程造价管理的有效性。此外，可以成立计价整顿部门，强化对造价控制管理工作的监督管理，切实保障竣工阶段工程造价控制管理工作的全面落实，发挥工程造价控制管理的重要作用。
　　3 结语
　　建筑工程造价全寿命周期控制，需要造价控制人员拥有极强的专业性，可以在面对工程造价时起到宏观把控的能力，这就要求造價控制人员必须不断的强化业务素质，加强动态造价全寿命周期的控制。通过对工程造价的优化、预测、控制分析获得建设项目的投资效益，在工程建设的各个过程中找准定位，把控全工程支出，并对所有的环节进行优化，以此降低工程造价。
　　参考文献：
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