建筑工程全寿命周期成本管控

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　　摘    要：全寿命周期造价管理在建筑工程造价管理当中的具体应用来说，一方面是对于建筑工程项目建设的基本保障，另一方面则是为了提升建筑工程项目建设最终的经济效益。基于此，以下对建筑工程全寿命周期成本管控进行了探讨，以供参考。
　　关键词：建筑工程;全寿命周期;成本管控
　　1  引言
　　建筑项目成本控制，贯穿于整个建筑项目始终，需要树立全周期的成本管理理念。从建筑项目前期决策阶段、施工调试阶段和运营发电阶段，分析各阶段成本控制的措施和方法，以期为建筑项目成本控制提供途径，提升建筑项目的经济竞争性。
　　2  应用全寿命周期成本管控的重要性
　　在工程項目建设过程中，工程管理的造价控制都尤为重要，尤其对于房建工程这样的项目，其一般使用过程长达数十年。若是其中由于造价控制不理想而影响到实际的建设质量，就会具体影响到最终的使用效益和安全，因此控制造价也就成为房建工程施工建设最主要的工作。这当中涉及到具体的房建工程造价管理，一方面是使得相关资金的投入能够得到有效的使用，另一方面是保障施工建设过程能够顺利进行，并使得施工成本能够被控制在一定的范围内，施工质量和效益也不会受到主要影响，这就能够体现出房建工程建设的最终经济效益和经济价值。在房建工程造价过程中使用全寿命周期造价方法，能够有效的对其造价进行管理和控制，使得工程建设能够顺利稳定地进行，最终提升其经济效益。对于全寿命周期造价管理工作的具体应用，也是对传统房建工程造价管理工作的一种创新和补充。传统房建工程建设过程当中对工程造价管理模式相对落后，不能够适应于现阶段社会的发展需求，对此将以往的模式进行完善和创新，是保障房建工程行业持续并且稳定发展的基础工作。
　　3  建筑工程全寿命周期成本管控措施分析
　　3.1  设计阶段
　　做好工程设计阶段的相关工作是保障建筑工程造价成本的基础。首先，建筑企业应高度关注：设计的项目是否遵守国家工程相应的设计要求和标准;确保设计方案具有较高的实用性，尽可能采用最新的技术手段来完善设计方案。其次，加强互联网技术在设计阶段中的应用，通过专业性的软件来计算、统计和模拟设计方案，提升设计方案的科学性和实用性。再次，最大程度利用好各项资源，促进施工效率的提高，从而减少设计和施工成本的投入。最后，重视对设计人员专业知识和技能的培训和提高，增强成本控制的意识，提高管理水平。
　　3.2  在决策阶段中的应用
　　全寿命周期造价管理在决策阶段的应用主要体现以确定资金投入数量为主。确保所投入的资金数量满足建筑工程建设需求，保障工程建设的有序进行。与此同时，应用于计划投资当中能够为工程建设提供更加强有力的技术支持，通过合理分析工程经济效益，科学决定投资行为，进而为项目方案的设定工作提供更加强有力的依据。除此之外，在决策阶段的应用，能够在降低成本的同时，保障决策工作的科学性。决策工作是影响造价管理效果的重要因素，因此决策阶段必须要认真做好可行性分析，避免为了过度追求短期经济效益而降低决策的准确性与科学性，只有确保决策工作的准确性，才能够达到更佳的降低成本效果。
　　3.3  工程招投标阶段的造价管理以及成本控制
　　工程的数量在不断增加，招标制度是国内建筑业的重要部分，也是诸多建筑企业为了迎合市场经济，所采取的一种举措，从施工单位的角度上看，招标是非常复杂并且涉及面很广的环节，另外招标工程也是造价控制方面，非常关键的部分，直接关系到施工单位的效益和利润。要实现对造价的优化，让成本控制达到更加理想的水平，要注重以下的几个方面：（1）要遵循国家关于招标方面的要求，依据当地市场的情况，展开科学设计。（2）要对市场趋势进行掌握，并判断工程项目的客观需求，依据市场调查的实际情况，比如当地建筑材料的价格、机械设备的价格以及竞争者的情况，展开合理报价，制定出符合要求的施工方案。（3）要借助工程量清单，对成本展开合理预算，并结合设计图以及实际的情况，对建筑成本展开合理调控。
　　3.4  施工中做好施工动态成本造价控制
　　施工过程中的造价控制是整体造价管理的核心环节，必须从各种角度出发，进行造价管理工作，常见并有效的管理一般从施工环节成本控制、工程成本管理与整体造价监察三方面实施。在施工环节成本控制中，相关施工人员必须要参考施工前的造价预算，结合实际的施工现状，做出各环节的计划成本方案，并依此按施工规范进行不同环节的施工，尽量减少施工中出现的成本损耗，以及错误施工现象的出现，只有将施工造价预算与施工实际结合应用，并落实到施工人员身上，才能在保证施工正确性的基础上降低施工成本，减少因设计变更而造成的造价超额现象。设计变更是建筑施工中因图纸设计与施工现实不相契合而不得不改变施工工艺的一种方式，在面对设计变更时，相关造价控制人员可以与设计方及时商洽，确定责任方，只有施工企业按设计规范进行各环节施工，才能不必担任设计变更的责任，减少企业不必要的经济损失。
　　3.5  竣工阶段
　　竣工阶段又成最后阶段。这一阶段重点需要做的就是对工程质量检验和核实。确保各项环节和各种材料都真实可靠，具体应严格按照合同的各项内容和竣工阶段的各项工作进行对比，认真对其进行审核和管理，确保成本造价工作效率和质量。在造价竣工阶段，结算人员同样起着重要作用。因此，提升结算人员的成本造价控制理念非常必要。结算人员心中有本成本经，竣工阶段各项工作也势必会得到重视，成本造价控制工作也会更加顺利。
　　3.6  在运维阶段的应用
　　在完成竣工验收工作之后，需要进行建筑工程运营维护阶段造价管理，在确保建筑工程建设质量的同时，结合实际情况制定一套切实可行的运维方案，实现对建筑工程的统一化管理，坚持成本最优目标，提升运维造价管理水平，降低成本支出。
　　4  结束语
　　全寿命周期造价管理，有别于传统的工程建设项目造价管理工作，能够从项目拟建阶段到最终的验收以及运营和维护阶段，实行全方位的造价控制和管理，体现出造价管理工作的全面性、统一性。
　　参考文献：
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