统计分析在企业决策中的应用

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　　【摘要】统计分析在企业决策中的应用能够有效提高各方面效率，做到促进企业蓬勃发展。本文针对企业决策中统计指标和方法进行分析，进一步对统计分析在企业决策中的企业预测、控制、管理和决策的应用进行了较为全面的深层剖析，阐述了统计分析在企业决策中的具体应用形式以及应对措施。
　　【关键词】统计分析  企业决策  应用
　　引言：在大数据时代的影响下，新技术的产生使统计分析在企业决策中占有越来越重要的比重。统计分析的原理是整理、归纳、分析收集来的数据，并对这些数据进行分类整理继阐明科学道理，可以运用数据进行定量处理的技术和理论，这些正好是影响企业做决策时的重要因素。
　　一、在企业决策中的统计分析
　　（一）统计的指标
　　 在统计分析工作的初始阶段，首先要根据任务的要求和目标，结合有效信息确定整体或者相关工作情况的指标，或者根据其质量要求和企业关注点的不同来确定指标的不同。确定指标后，需要确保指标是否符合统一规范，能否贯通过程始终，确定好标杆，根据企业预算和以往的标杆平均值或借鉴其他先进企业的制定方式。因为其目的性和指向性明确，为了避免整个统计结果出现错误或者决策出现问题，一定要对统计指标或标杆进行加强管理。
　　（二）统计的方法
　　 统计的方法大体有经验法和数学法两种，数学法由于逻辑性比较强，所有较强的科学性。经验法则是由长期经验积累继而总结出的统计方法，由于缺乏严谨性，仅仅只可以用作参考。目前企業主要采用三种统计分析方法，第一种是比较法，顾名思义比较法是将两种分析不同的结果进行对比，以了解其中的差距。对比的方法有横向对比和纵向对比法，标杆对比法三种。第二种是综合评价法，在对企业进行统计分析时，将多个指标串联在一起进行综合分析，排除其他因素干扰。第三种使因素分析法，是将数学方法有效的带入应用到对事物的分析当中，抓住事物中的主要联系并排除缺乏真实性的信息，从而能够从客观事实的辩证角度出发，将复杂的信息简单化，使其质量得到保证。
　　二、统计分析在企业决策中的应用
　　（一）对于企业控制的应用
　　在大数据时代背景下的企业项目或政策措施在实际操作的过程中，会遇见各种各样难以解决的问题，以至于会影响其实施效率和力度。这时就需要利用统计分析来更好的解决并制定出相应的应对措施，同时也能够更好地使企业自身的控制力逐步加强。在企业控制统计分析中的应用其中比较重要的一方面是企业的过程分析控制，因为能够更好地解决企业在生产运行过程中碰到的一个或多个容易令人忽视的问题，从而由统计分析发现并改正，制定有效的控制举措。
　　在对预先准备对企业控制的条件下，要以客观性、时效性和服务性等性能作为出发点从而进行有效合理的控制，做到在不失去统计分析对企业的原有意义上实施合理举措。比如;领导打算制定设备购买方案，应客观的根据统计分析实际市场上的销售情况，在针对其服务性和时效性原则抓住机会，在不失去其原有意义下对决策提供依据。
　　（二）对于企业预测的应用
　　在运用统计分析对企业的生产经营进行预测时，大多数都从三个方面进行简要分析，与此同时，大多数时候会将静态分析预测和动态分析预测结合起来，使其增加预测的丰富性和完整性。
　　第一个方面，为了了解企业行内之间的竞争情况，分析了解竞争企业之间的差异性，需要工作人员对本行业以及所在岗位的职责进行深入的了解和剖析，同时要建立相关的分析模型来对企业的总体规划方向进行预测;第二方面，根据企业的自身结构特点和性质，了解内部的不足，进行未来阶段性的预测以及对季度乃至年度预算进行统计，保证企业阶段性目标得以顺利实现;第三方面，在确立指标工作的同时加以分析，根据观察企业历史销售情况和计划目标是否与指标相呼应，继而预测实际运行过程中存在的差异性。
　　（三）对于企业管理的应用
　　在企业发展的过程中，企业的管理是企业走向蓬勃发展的有效途径。利用统计分析方法并结合自身的实际情况，多方面、多角度的发掘企业在发展管理的过程中存在的一些漏洞和问题。对于管理机制来说，为了响应国家的号召，需要加强信息网络建设和对硬件设施的完善，促进部门与部门之间的联合管理，进一步的为相关管理部门的信息完善提供了便捷，同时有效的运用统计分析对管理手段和模式进行创新，使管理部门能够认识到统计分析对管理的重要性。在企业管理中利用统计分析的方法，能够有效的帮助企业形成先进的管理模式和理念，在分析企业的不足和漏洞的同时能够严格对自身进行管理要求，从而使企业的市场竞争力得到显著增强。
　　（四）对于企业决策的应用
　　在企业决策的过程中，统计分析能够较为全面的促进和帮助企业的发展，加大企业生产力度，从而指引企业做到正确决策的作用。第一，企业要了解并分析目前当前市场的需求以及在能供给的条件下需求量的问题，之后要根据企业自身的供给能力调整符合当前市场需求的产业模式，对于消费者的需求和对市场情况的调差进一步的调整和分析，从而进行一个全面的统计调查，同时，在此统计数据的基础上作出相应的决策，以此来提高企业的效益效率。
　　第二，在对竞争对手的企业模式、效益效率以及实力进行分析评估时，利用统计分析能够很好的发现其中的优势以及发展过程中的不足，以此在过程中可以借鉴有利经验的同时，对自身不足进行检讨，由此可以在行业的市场竞争中占据有利地位，进而根据统计数据的分析，使企业的决策能够更好的制定出相应的有利于企业发展的战略战策。
　　三、结论
　　统计分析对企业的发展和经济效益的影响有着很大程度上的影响，进而应该提高统计分析在企业运行中的应用程度，加强对统计人员的管理、培养和选择的力度，提高重视程度，根据企业发展规划使统计工作与生产实际相结合进而更好的应用到对企业决策的影响以及经济效益运行的提高中。
　　参考文献：
　　[1]王增翠.企业经济运行分析中统计分析的应用探讨[J].当代经济，2017（05）：142-143.
　　[2]赵宇晗.从可持续发展看企业投资项目决策中的宏观经济统计分析[J].现代商业，2018（08）：107-108.
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