第三方物流和第四方物流的区别
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作者: 张为群
摘要: 第三方物流和第四方物流都是随着物流发展而产生的一种物流专业化的管理方式。但它们却在产生的基础、物流服务覆盖的范围、提供物流服务产品几方面的存在区别。
关键词:业务外包；供应链；物流方案
中图分类号： F252.5 文献标识码： A
近年来,第三方物流的发展迅速，第四方物流悄然兴起，什么是第三方物流和第四方物流？它们有什么区别？第三方物流是供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。它是商品交易双方的部分或全部物流功能的外部提供者，是物流专业化和社会化的表现形式。第四方物流作为新兴的供应链管理方法,是一个供应链的集成商,它调配和管理组织自己的以及具有互补性的物流服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。通俗地讲，第四方物流是有领导力量的物流提供商，它通过其影响整个供应链的能力，为客户评估、设计、制定和运作全面的供应链解决方案，使快捷、高质量、低成本的物流服务得以实现。第三方物流和第四方物流都是随着物流发展而产生的一种物流专业化的管理方式,是物流发展到一定阶段的表现形式，但它们却在产生的基础、物流服务覆盖的范围、提供物流服务产品等方面存在区别。
一、第三方物流和第四方物流产生基础的区别
第三方物流是企业物流业务外包的产物，是建立在企业物流业务外包的基础上的。第四方物流除建立企业物流业务外包的基础上外， 更重要是建立在第三方物流的物流活动基础上的。 第三方物流是生产企业或商业企业物流业务外包的重要形式。首先，随着市场竞争的加剧，各生产企业为增强市场竞争能力，将企业的资金、人力、物力投入到其核心业务中，会寻找社会化分工协作带来的效率和效益的最大化。专业化分工的结果，导致许多非核心业务从企业生产经营活动中分离出来，其中也包括物流业务。20世纪80年代以来，在业务外包的新型管理理念的影响下，业务外包已成为企业发展的一大趋势。许多生产企业和商业企业认为物流业务是辅助功能不是核心业务。所以将其外包给具有专业物流人才和高质量服务水平的物流企业，这样不但可以集中精力发展核心业务，而且还可以利用物流商拥有的优势降低物流成本。因此产生了专业化物流服务的要求。第三方物流的正是为满足这种需求而产生的。其次，随着社会经济和国际贸易的发展，物流市场竞争加剧，迫使物流企业不断扩展物流服务的业务，如提供个性化服务，增值服务等业务，进一步促使第三方面物流的发展。 第三方物流的发展得益于在物流活动中帮助客户降低成本。目前在企业物流业务外包中一直处于领导地位。
进入20世纪90年代以来，信息技术，特别是计算机和网络技术的高速发展，推动了管理技术和思想的迅速更新。由此产生的供应链，虚拟企业等一系列强调外部协作和合作的新型管理理论，即增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存，准时制、快速反应等更高的要求。随着市场竞争越来越大，众多企业为了保持核心竞争优势，对业务外包的需求不断扩张，以致业务外包的范围无所不及。货主越来越追求供应链的全球一体化，以适应跨国经营的需要。跨国公司由于要集中精力在其核心业务上，因而更多地依赖于物流业务外包。它们不只是在具体操作层面上借助外力，而且在战略层面上也需要借助外界的力量。一般物流企业很难承担此类物流业务。第三方物流公司对客户新的需求不能满足，客户急需能够快速反应的新型物流公司，这时第四方物流便应运而生。第四方物流的构成主体除了物流业务外包的客户企业外，还需要高度发达和具有强大竞争力的第三方物流企业的支持。 第四方物流是在第三方物流基础上对社会资源进行整合,没有优秀的第三方物流企业，第四方物流很难发展。第四方物流是供应链的集成者、整合者和管理者，它必须依靠第三方物流的技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商，通过对它们的物流资源、物流实施和物流技术的整合，为供应链提出物流全过程的方案设计、实施方法和解决途径，为客户提供有针对性的供应链解决方案或一体化的供应链物流方案。首先，在设计物流方案时，必须与第三方物流企业合作，有第三方物流企业参与设计、咨询、提供集成管理方案，参与供应链采购、产品开发、制造、销售策略制定等活动，这样做出的物流方案才符合实际情况。其次，第四方物流在设计物流方案后，会将所有的物流具体运作和管理业务全部外包给第三方物流企业。由第三物流公司来实行具体的物流活动。没有高水平的第三方物流企业来实施物流方案，第四方物流不可能实现的。所以第三方物流是第四方物流发展的基础。第四方物流对从事物流具体业务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，减少物流时间，节约资源，提高物流效率，为企业获取更多的收益。第四方物流的出现一方面迎合了个性需求时代企业间专业化合作不断变化的需要，另一方面也实现了企业间物流的整合，提高了物流服务的质量，加强了对供应链的全面控制和协调，促进整个供应链达到整体效益最大化。由此可见第四方物流和第三方物流的关系是：第四方物流领导第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。
二、第三方物流和第四方物流服务范围的区别
第四方物流比第三方物流服务覆盖的范围更广。第三方物流通过与发货人或收货人合作来提供专业化服务的,是根据单个企业的业务流程订做的，为单个企业提供某个环节或全过程的物流服务。第三方物流解决的是单个企业某些物流方面的问题，能为单个企业节约物流的成本，提高了物流效率。是解决单个企业物流的关键。从局部来看，第三方物流是高效率的。因此，第三物流从解决一定范围内的企业物流来说是有效的。 第三方物流虽然在某个和几个企业看来，物流运作是高效率的，但从地区和国家整体来说，第三方物流企业各自为政，不能最优整合社会资源，造成社会资源的浪费。
第四方物流则解决整个社会物流的主要问题。第四方物流是在供应链下进行的,第四方物流不仅能整合单个供应链核心企业和所有节点企业的物流活动,为整个供应链最佳的综合物流方案,而且能集成多个物流服务商的物流资源、能力和多个物流客户的业务，进行多重供应链流程的处理；不但能提供有关客户运作和管理综合供应链解决方案，还能为同一行业的多个客户开发和提供一套同步化和合作的供应链的解决方案，包括进入市场的技术、供应链策略技能、能力以及计划管理专家。它使多个供应链和多个物流商的资源进行整合，提供一个全社会的大的物流平台。第四方物流能满足整个社会物流系统的要求，它在解决企业物流的基础上，最大程度地整合社会资源，解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用等问题。第四方物流成功的关键在于为客户提供最佳的增值服务，即迅速、高效、低成本和人性化的服务等，为其顾客带来更大的价值。
三、第三方物流和第四方物流提供物流服务产品的区别
第三方物流是物流硬件的提供者，第四方物流是物流软件的提供者。
第三方物流是物流业务具体活动的操作者，第三方物流为客户提供的是运输工具、仓储设备等物流设施及提供某个环节或全过程的物流服务,其业务核心在于运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工等实际的物流业务操作。是由相对于发货人和收货人而言的专业物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。
第四方物流主要是为企业提供物流咨询服务，从事物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案、物流策划与方案设计、物流管理软件、信息平台的建设等，通过电子商务将这个过程集成起来，并对整个供应链的物流系统进行整合规划。其核心竞争力在对整个供应链的物流系统进行整合、规划等服务。第四方物流公司具备良好的物流行业背景和相关经验，以其知识，智力，信息和经验为资本，为物流客户提供一整套的物流系统咨询服务。它并不需要从事具体的物流活动，更不用建设和购买物流基础设施，是对于整个供应链或多个供应链提供物流整合方案或物流再造方案。
综上所述,第三方物流和第四方物流是物流发展到不同阶段的表现形式。了解它们的区别,能使物流客户根据自己的需要,选择不同类型的物流企业,降低物流成本,获得更多的经济效益。
作者单位：四川商务职业学院
参考文献
[1]屈冠银.电子商务物流管理[M].北京:机械工业出版社,2005:89-95.
[2]劳动和社会保障部,中国就业培训技术指导中心.物流师基础[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2006:156-163.
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