基于价值创造的产业升级理论综述

来源:用户上传      作者: 赵鹏飞 杜义飞

　　摘要：产业升级一直以来是我国学术界讨论的重要问题，文章通过对于产业升级概念、内涵及动力的综述，从价值的角度找出了产业升级的动力来源于价值创造和价值分配，并对其驱动的内在机理进行了分析和总结，得出了价值创造具体形式包括设计、生产及营销等方式具体推动着产业升级，最后对价值分配对产业升级的推动作用进行了论述。
　　关键词：产业升级；价值创造；价值分配；产业价值链
　　
　　一、引言
　　经过了三十年我国改革开放的实践，我国的经济水平取得了巨大的进步，我国企业的实力和水平也取得了巨大的进步和提高。2008年以来的世界性的金融危机的影响，使得我国的很多产业都遭受了极大的冲击和考验，同时暴露出我国产业附加值低的弱点和不足，因此对我国的产业水平进行改进尤其重要，虽然这项工作一直都在进行。本文主要讨论在产业升级的过程中，应该如何去摆脱低附加值的现状而转换到生产高附加值产品上去？在这个转换过程中价值是如何创造的，同时又是如何分配的？价值创造和分配是如何促进这种转换的。
　　二、产业升级的概念、内涵和动力
　　（一）产业升级的概念
　　对于产业升级的研究是国内外在产业问题上所讨论的一个重要问题，但是对于产业升级的界定如今仍然说法不一。波特（1990）将产业升级定义为将产业间的要素由劳动密集型的产业向资本和技术密集型产业转移，使得后者获得充裕的资源以得到发展，从而取得比较的竞争优势。Gereffi（1999）认为产业升级是一个过程，一个企业或者经济体向资本和技术密集型的这种具有更高获利能力的领域转移的过程。MichaelG.Jacobides（2005）观察到产业演进（Industryevolution）的一个重要的方面，产业呈现出一种垂直的分解，由中间市场的出现从而将整合的产品过程分解成几组不同的不同的公司。这种同样为产业升级的理论注入了新的活力，从一个全新的角度来理解产业的变化。
　　从上面对于产业升级的概念中我们不难看出，无论是强调资源的获得还是强调获利能力的提高，又或者是强调整个产业的价值分解分化，那么对于产业升级来说都有一个共同的关注重点，那就是“价值”。产业升级的一个重要特点就是对于价值获得的提升，从从事低价值的生产活动向着从事更高价值生产活动的领域转移。产业升级意味着价值的增加，意味着产业组织获得价值方式的改变，更意味着对于价值创造的主导和价值分配的获取。
　　（二）产业升级的内涵
　　Gereffi（1999）在分析亚洲服装商品链的产业升级就提出了产业升级的四个层次：企业层次，企业生产的产品从便宜的转向生产贵的产品，从简单的产品到复杂的产品生产；企业之间的事业网络层次，从标准商品的大量生产到差别化的有弹性的产品生产；本地化或国家的经济层次，从简单的进口输入的装配到更加整合的OEM和OBM的产品；区域层次，从双方的、非对称的、区域内部的贸易转向发展更完全的区域之间的涉及每个商品链阶段的贸易。
　　Kaplinsky和Morris（2002）更进一步明确了产业升级在价值链研究中的四个层次，他们认为产业升级可以划分为如下四个层次：过程升级，主要是增加内部生产过程的效率；产品升级，通过引进新产品或者改进老产品来提升自己的实力，从而超越竞争对手；功能升级，通过改变企业内的活动联合方式来增加价值；链条升级，通过移动到新的价值链条中去从而获得更高的价值。
　　以上两种对于升级层次的划分虽然看起来是从不同的两个角度来看待产业升级，同时其所对应的范围也存在差别，但是从实质上来看都是强调了同样的问题。无论是Gereffi从生产范围来划分，还是Kaplinsky等学者从价值链的各个方面来划分，他们都是强调了在该层次的价值创造。价值的创造和增加在产业升级的各个层次中占据了主要的地位，区分每个层次是否较以前有所提高的主要判断标准是依据在这个过程中是否有创造了更多的新价值。
　　（三）产业升级的动力
　　对于产业升级动力机制主要是以Gereffi和Tam（1998）的研究最具有代表性。他将产业升级主要归结为一种组织化的学习以改变企业或者某个产业在全球贸易网络中的位置。升级不会任意的发生在资本或者技术密集型的产业，而是与领头公司组织化的相关的一种结果。在整个产业升级的过程中，在价值链条的前向和后向的学习同样影响驱动着产业朝着更高价值的方向行进。这种对于组织学习和价值链中前后向的学习来促使产业的升级，其实质就是一种通过学习以创造更高价值，以提升企业或者产业在价值链中的升级。通过组织化的学习以改变产业在整个价值链中的地位，以及由产业结构决定的来自创新价值的分配两个合力共同推动着产业的升级。产业升级中必定伴随着价值的创造和增加，通过合理的价值分配来衡量产业升级已经到更高级的水平。
　　三、价值创造与产业升级
　　在迈克尔.波特的竞争战略框架中，价值创造活动处于中心的地位，Yianis和Spyros（2001）把企业看作是通过寻找有利的战略定位来适应产业环境的一束战略活动。如同价值创造对于企业寻求竞争优势中的地位一样，它在推动和促进产业升级仍然起到了重要的作用。
　　Kaplinsky等（2002）讨论了产业升级的二个关键因素：租金和进入壁垒。他指出了租金和进入壁垒的多种不同形式，他们来源于技术能力，组织能力，技能和市场能力的各个方面。而这些能力是分布在价值链条的各个部分，从设计到产品再到市场，这些能力正是价值创造的重要来源，同时也是这些“经济租”提升了企业或者是产业的竞争优势，从而提升了某一区域的产业能力和水平的提升。所以，我们可以看出，对于一个产业来说，其能力和水平的提升来自于价值链条各个部分价值的增加。
　　由于来自于外界各方面竞争压力加剧，从客观上促进了企业对内部各种活动的改进，增加新的知识和能力，以创造更高的价值以应对外界的挑战。而且这种改进的活动是持续进行的，并且企业通过“干中学”，不断对所掌握的知识进行改进，以提高效率，创造更多的价值。由于整个企业内部价值的不断增加，其他的企业也面临同样的压力，于是争相地改进自己的生产，以提升自身的能力，应对来自产业内部的竞争。最后，整个产业的企业都如此进行，导致产业创造出更高的价值，当一个产业所创造出的价值高到一定程度的时候，于是该产业自动的跃迁至下一个产业水平。
　　（一）来自产品设计创造价值促进产业升级
　　产品设计在整个价值链中的价值创造占据了重要的位置。通过新产品的设计或者是对老产品的改进设计都会创造出新的价值，而且这种新创造的价值越多，那么企业所积累的设计创新方面的知识就越多，在整个产业中的知识就相应地有所增加，当这种知识增加到一定程度的时候，并且这种知识在产业中被广泛地共享以后，那么整个产业中的创造价值的能力就会相应地增强，从而由此推动了产业的能力和水平跃上新的台阶。
　　（二）来自生产创造价值促进产业升级
　　对于生产的优化设计同样成为价值创造一个相当大的部分。对于生产的优化设计更多的是从生产成本方面来考虑，将生产转移到劳动力更加便宜的劳动密集型地区进行集中生产成为生产优化设计的主要形式。虽然如此对于区域的产业会损失一部分价值，但是对于企业来说则流出更多的资源用于去做价值更高的活动，如新产品的开发，品牌的运营等。这样通过将资源用于价值更高的活动而创造出高于将资源用于生产活动所创造的价值，从而达到价值创造的目的，同样对于产业的升级有想当的推动和促进作用。

　　（三）来自营销创造价值促进产业升级
　　营销活动在产业升级到更高水平中扮演了重要作用。通过营销活动来提高企业的品牌价值，提高企业产品的知名度，这种品牌的运作使产业达到一个更高的层次。正如那些“没有工厂的生产商”，如LizClaiborne、Nike和Reebok等这些生产商已经不再有实质的生产活动，他们主要是从事品牌的运作，而将其具体的生产外包到全球的各个地方去。虽然他们没有实质的生产，但是他们却创造了一个产品很大部分的价值。
　　四、总结
　　产业升级的实质是价值的创造和分配，价值的创造推动着某一区域的产业向着更高水平迈进，同时价值的合理分配同样对产业升级起到了重要的作用。本文主要讨论了价值创造怎么去推动和促进产业升级，我们将产业升级的归结于价值创造和分配，认为所有的产业升级都与价值的创造和分配有着密切的联系，建立了价值创造活动促进产业升级的模型。我们仍然讨论了价值链的不同环节的价值创造活动对于产业升级的影响，同时还讨论了产业中价值分配对于产业升级的影响，但是没有具体分析价值分配怎么影响产业升级，也并未对价值创造对于产业升级如何推动，其中的机理机制如何并未在讨论范围之内，这是本文的不足之处，但也同样是今后研究的一个方向和进一步的线索。
　　参考文献：
　　1、Hines P. Value Stream management [J]. International Journal of Logistics Management,1998(1).
　　2、Porter. M. E. The competitive advantage of nations [M]. New York: FreePress,1990.
　　3、Kogut. B. Designing global strategies: comparative and competitive value-added chains [J]. Sloan Management Review, 1985(4).
　　4、Gereffi, Gary and Miguel Korzeniewicz. Commodity Chains and Global Capitalism, Westport, CT, Praeger, 1994.
　　5、Gereffi, Gary. A commodity chains framework for analyzing global industries [J]. In Institute of Development Studies,1999.
　　6、Raphael Kaplinsky, Mike Morris. The value of value chains [J]. IDS Bulletin, 2001(3).
　　7、Gereffi. G. International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain [J]. Journal of International Economics,1999(1).
　　8、Humphrey J. and Schmitz H. How Does Insertion in Global Value Chains Affect Upgrading in Industrial Cluster[J]. Regional Studies,2002(9).
　　＊本文属基金项目：国家自然基金（G0501110170802009）。
　　（作者单位：电子科技大学经济与管理学院）

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