关于会计价值的几点思考

来源:用户上传      作者: 王欣欣

　　会计价值形成于会计流程，会计流程本质是会计价值链，其运作目的和归宿在于创造会计价值。本文对通过优化会计流程创造会计价值的可行路径进行了初步思考和探讨。
　　
　　一、会计价值目标
　　
　　企业有两个维度的目标，一个是会计价值目标；另一个是战略目标。会计价值目标包括利润最大化、经营者及股东价值最大化、相关者价值最大化和要素所有者价值最大化。
　　1.企业利润最大化。利润最大化的财务目标的优点是它强调了资本的有效利用，可以用这个指标来衡量企业是如何理性增长的，同时在实务中它容易被人理解操作性也很强。它的缺点是容易导致企业片面追求短期效益而忽视长远发展。
　　2.经营者与股东利益最大化。经营者不会为了较少收益而承担较大风险。经营者常常为了寻求进行扩大规模、分散风险投资甚至接受资本预期收益率很低的项目，这样就会导致企业价值低于应有水平。
　　3.相关者利益最大化。根据产权理论，当专用性资源的所有者将其所有的专用性资源投入企业时，必须将一部分产权界定给企业形成利益相关者。由于受到权利的限制，利益相关各方会互相制约和限制，从而不能实现最大化的目标。
　　4.要素所有者价值最大化。要素所有者价值最大化是一个与企业价值结构相适应的目标层次体系。它是在货币时间价值作用下的资本结构最优化，在市场价格机制作用下的资产结构最优化，在价值增值机制作用下的流程结构最优化，在公司治理机制作用下的价值分配结构最优化。
　　
　　二、会计价值机制
　　
　　会计价值机制是企业在与市场或其他企业的竞争中，获取竞争优势必须的机制。
　　1.会计价值机制的基本含义。会计价值机制是指会计系统输入、加工、处理和输出价值信息的过程及其所发挥的功能。包含两层含义：一是作为价值计量系统，如何计量投入价值和产出价值的问题。二是会计价值机制与企业目标联系在一起，促进企业目标价值的实现。因此，作为企业目标的实现手段，会计价值机制有效性由企业目标实现程度予以评价。
　　2.会计价值机制的发展演化。财务会计与管理会计在现代企业发展过程中孕育和发展起来，投资报酬率和预算制度通过现代企业层级结构进行流程协调和资源分配。在波特竞争理论指引下，在价值链分析工具基础上发展起来的作业成本分析和作业成本管理，以及建立在作业分析基础上的预算管理，使会计价值机制进一步发展和完善。
　　3.会计价值机制的运行规律。作为会计对象的价值运动，在数量上表现为交换价值运动和价值增值运动，并由此决定会计系统结构和会计系统功能。会计系统建立在市场价格基础上，反映市场价格的变动。会计价值机制遵循市场价格机制，来概括会计系统功能。财务会计发展方向是为报表使用者及时可靠地提供决策相关信息。管理会计则是企业内部组织成本的管理和控制系统。
　　4.会计价值机制的评价模型。会计价值评价的模型包括会计信息质量、数量和成本三个维度。一是会计信息质量。财务报表必须具备“可靠性、相关性、可理解性、可比性”等特征。二是会计信息数量。能否在量上满足个性化需求是评价会计价值的重要指标。三是会计信息成本。在提供会计信息时耗费的人力、物力、财力等资源构成会计信息成本。
　　
　　三、会计价值创造
　　
　　通过在培育价值观念、运用信息技术、完善公司治理等方面下达功夫，进一步优化会计流程，创造会计价值。
　　1.在理念层面，通过培育价值观念创造会计价值。一是政府以法律形式确立用户信息需求权，并对侵权行为给予处罚，使信息供应者和需求者就会计信息生产目的、质量要求达成共识。二是将价值观嵌入职业规划体系，化解部分价值危机因素，提高会计价值。三是信息生产者、审计者站在用户角度开展作业，进而改善会计流程输出信息的可靠性、相关性、可理解性、及时性。四是将会计从业者的普通行为系统化和秩序化，减少检查、监督、控制等非增值作业比重，降低会计信息生产成本和信息用户甄别成本。
　　2.在技术层面，通过运用信息技术创造会计价值。运用信息技术优化会计流程，对传统会计流程进行优化，使会计流程供应个性化信息，进一步提高会计价值。一是提高会计信息准确性。使信息用户得到标准化财务报告和其他所需信息。二是提高会计信息时效性。实时更新企业数据库，用户可以随时获得所需要信息。三是提高会计信息可读性。会计信息以声音、图表、图像、动画、文字、讲解等方式展开，提高了会计信息被理解和利用水平。四是提高会计信息性价比。会计信息以数码形式存储阅读，节省了储存和制作成本。
　　3.在制度层面，通过完善公司治理创造会计价值。由于现阶段公司治理结构不完善，公司权力过于集中，导致会计监督失效并降低了会计信息可靠性。在企业内部成立财务报告委员会及其领导的独立会计机构，是促进会计价值回归的可选方案。由财务报告委员会行使会计流程控制权，独立会计机构为企业信息用户提供会计信息。在这种情况下，管理层只能通过生产性努力来提高盈利能力。会计流程控制权的科学配置还可减少会计流程的非增值作业，最终降低会计流程成本。因此，会计流程控制权创新配置能产生高质量会计信息的供应激励，促进会计价值的理性同归。
　　
　　参考文献：
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