浙商研究：商业模式演化研究专题

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　　商业模式的构建与创新是近年来战略管理理论与实践最热点的问题之一。理论界虽然还不能完全形成一致的意见和相应的概念体系，至少不论在研究方法还是在有关的观点结论上已经出现了收敛趋势。在商业模式的构建与创新问题上，人们仍然面临着众多的不解之谜。目前人们形成的认识是：商业模式的构建与创新等均表现为一个特定的演化过程，但这个过程的内在机理、影响因素甚至如何合理地描述这个过程等问题均未得到澄清。
　　近年来的观察研究表明，任何企业的商业模式都是处于不断演化的过程之中。演化的方向可以有积极和消极之分，演化的动力可以有主动和被动之分。商业模式演化作为一个不可阻止的过程，其内在规律已成为人们迫切需要研究和掌握的事物。“价值创造视角下浙商龙头企业商业模式演化机制――基于浙江物产的案例研究”一文，在特定的商业模式结构模型即在PCAA模型基础上，探讨商业模式演化的实质和基本方向。这个研究为人们深入理解商业模式演化的内在机理提供了一个有价值的分析基础。其核心结论在于提出了商业模式演化是由价值主张演化、价值创造模式演化以及价值获取方式演化三方面运动组成的，并提出了这三类演化的基本方向。该文特殊的理论价值在于：它引申出一个专属于商业模式领域的问题――商业模式演化的动力机制问题，即什么样的驱动力能够导致商业模式的上述演化方向成为现实？商业模式演化是否存在偏离基本方向从而转向衰亡的可能性，就像全球各类经济体中频繁发生的“价值转移”所展示的那样？这个问题也将会对企业界产生重要影响。
　　“设计驱动型创新”范畴提出了一个特定的研究视角，在这个视角下，人们可以观察分析商业模式演化的动力、路径和相应的障碍以及策略设计等重要的问题。“基于设计驱动型创新的浙商商业模式演化研究――以万事利为例”一文，以单个案例的纵向考察分析为依据，提出了商业模式演化的四个阶段：创业期、积累期、发展期和成熟期。考察各个阶段上的设计驱动型创新的对象、重点和由此导致的商业模式结构特征。作者所收集分析的素材提供了一个较为规范的研究过程，这个成果为后继研究提供了可以利用的基础模型和分析框架。
　　从理论和实践双重角度讲，梳理和解决设计驱动和Sosna（2010）等人提出的实验驱动型商业模式创新的关系问题将极大地推动商业模式创新与演化理论的发展。
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