现代企业财会管理改革研究
来源:用户上传
作者: 谢永利
摘要:随着全球经济一体化和科技的快速发展，现代企业财会管理已在财会管理的内容、筹资以及资金的分配利用上发生了巨大的变化，为了适应现代企业发展的新要求，除了更新现代企业财会管理理念之外，还要实现财会管理的科学化，要使企业管理的对象从有形生产转为无形生产，从而来适应现代企业的发展新要求。本文通过论述现代企业财会管理改革的必要性以及改革中存在的问题，提出了相应的解决对策，为现代企业发展适应经济时代下新要求提供一定的理论依据。
关键词:现代企业财会管理必要性存在的问题对策
随着我国社会经济的迅猛发展以及我国市场经济体制的逐步建立和完善，为了更好地适应全球经济一体化以及科学技术的发展要求，现代企业财会管理也逐步出现了多元化发展的趋势，其企业财会管理的内容、企业的筹资、投资以及企业相关分配活动等一系列状况都发生了深刻的变化。为此，企业财会管理必须在遵循相关制度和原则的基础上，努力做到适应新的发展形势和要求，不断的对企业自身进行变革与创新，从而才不至于在知识经济时代下的今天被淘汰。本文就此论述了现代企业财会管理改革的必要性以及改革中存在的问题，并提出了相关的对策，为企业在知识经济时代下的改革和创新提供一定的指导依据。
一、现代企业财会管理改革的必要性
随着信息技术的快速发展，现代企业传统财会管理已不再适应于知识经济时代下企业的发展需求，为了企业正常、快速的发展，对企业财会管理进行必要的改革是很重要的。首先，由于企业资本功能的扩大，要求其效率需要提高。在知识经济时代下，网络的广泛应用使企业间的资金进行网上融资成为可能，这就扩大了传统融资的渠道，需对现代企业财会管理进行改革才能适应。其次，随着网络技术的快速发展，企业投资的重点，已经由有形资产转为无形资产。使资产的结构发生了改革，先前有形资产多占的比重已下降，而像商标权、专利权等无形资产所占的比重则是越来越大。第三，由于网络的普及，企业的收益分配模式发生了巨大的变革。因此，由知识生产要素所创造出来的物资财富，在分配上应该将成为知识经济时代下收益分配的一种主体模式。同时，也要抓紧落实好知识、技术以及管理等生产要素参与分配的政策，正确而又合理的确定好企业知识资本以及物质资本所参与分配的比例，尽可能多的融入相关智能因素进行企业股利决策，建立和完善好人才的激励机制等，这也是知识经济时代下，企业收益分配的一个崭新课题。由此可见，现代企业财会管理必须要进行改革，无论从企业的财务管理工作所存在的问题，还是企业自身在今后的市场发展来看，对现代企业财会管理进行必要的改革是形势所趋。
二、现代企业财会管理改革中存在的问题
(一)资金不足，融资较难
在现代企业财会管理改革中，出现资金严重不足，融资较难的现象。我国现代企业为了自身的发展和利益所趋，普遍有着强烈成长意愿，故存在着不顾自身技术开发能力以及管理能力等方面，而急于、盲目扩展企业，从而造成企业运营资金的周转困难。一旦新的投资项目没有能给企业带来利益，那么原有的经营项目由于资金的运营不畅而受到影响。此外，由于我国一些企业多元渠道融资体系的建立刚处于初级阶段，再加上企业自身经营规模不大，以及国家优惠政策对这些企业的不偏爱，致使我国现代一些企业出现融资困难的现象，严重的影响了我国一些企业的正常经营和快速发展，不利于企业的财会管理改革。因此，融资难、担保难，仍然是制约着我国中小型企业快速发展的最突出的一个问题。
(二)投资管理中存在的问题
目前，我国不少的企业存在投资能力较弱、投资缺乏科学性且投资失误率较高的问题，这严重影响了我国现代企业的正常运营和快速发展。随着全球经济一体化，市场竞争也在不断的加剧，我国不少企业由于财会管理水平较低，不能很好的应用先进的财会管理技术和方法，进而不能很好而准确的对企业的财会进行科学预测，从而导致了企业出现多次的投资失误。再者企业投资失误率高，也有许多因素的影响，如：许多企业管理者眼界较窄，不能及时而准确的获取各种渠道的信息，从而导致了企业经营活动的受限以及投资的失策；我国一些中小型企业的财会人员其业务素质较低，会计信息质量不高，从而导致了决策者不能及时了解企业的财会信息，进而不能对企业的一些经营项目做出准确的判断和正确投资。
(三)企业财会管理不规范，管理水平低
有的企业的所有权与经营权集约管理，集权现象较为严重，且企业制度化、规范化以及程序化较差，从而导致企业财会管理较为混乱、财会监控不严以及会计信息失真等，使得企业财会管理职能受到了极大的限制。再者，企业财会管理水平低也是影响我国现代企业财会管理改革的因素之一。具体反映在：大多数企业财会人员业务不精通，现代企业财会管理知识较为贫乏；企业财会管理规章制度不健全、不完善；企业资金管理欠妥，资金的投资以及资金融资没有科学规划，缺乏必要的科学论证，从而导致企业财会管理出现混乱。
三、现代企业财会管理改革对策
(一)科学管理企业财会
首先，要改变企业财会管理人员的思想观念，要将管理人员的管理观念从基础型、开放型转向发展型。因为发展型的管理观念注重的是人的作用和发展，强调以人为本，而财会管理说到底是人对一种物质或制度的安排，只有强化了人的作用和发展，使之将社会文化、人的愿望激情以及意志等相关的精神因素相互融合起来，再通过自身的内在沉积及外在的潜移默化，最终达到人的自我更新和自我实现，确保了企业的科学化管理。此外，要在企业的财会管理中树立开放、合作、创新、竞争以及和谐的思想观念。因为开放了才能更好的交流与沟通，合作了才能更好的掌握相关信息，才能不断创新以及自我完善，创新了才能更好的促进人类自身的进化与不断发展。而竞争则是社会和人自身不断发展的压力和动力所在，竞争与和谐的相统一应则是知识经济时代下的一种基本发展模式。
(二)重视企业财会管理中规避风险
在知识经济时代下，规避风险和获取收益都是我国现代企业财会管理中必须要考虑的情况，因为高的收益和高的风险是同时存在的，不存在只有高收益，没有风险的项目。因此，企业在追求高收益的同时，一定要加强对风险的防范意识，及时的规避风险，从而减少由于风险给企业带来的损失。企业规避财会风险，首先是要提高企业自身的财务实力。因为只有财务实力雄厚的企业，才能拥有强大的抗风险能力。其次，要培养一批具有具有风险意识的高素质财会管理人员。高素质的财会管理人员对财务的风险管理有敏锐的感知力，能够及时又准确的为企业发现和判断投资所存在的风险。最后，就是要建立和完善财会预测和风险监控机制，从而为企业的未来发展以及融资等提供有力的监测。
(三)健全和完善企业财会管理体系
建立、健全和完善企业财会管理机制和体系，设置专门的财会管理机构，明确各部门的职责权限，使之形成相互制衡的机制，从而相互制约、相互监督，促进企业的正常经营和快速发展。采取定期对企业的财会进行盘点，财产记录和账目核实，从而确保企业财产的安全。要努力做好企业产品成本费用的管理工作，制定出完善的成本费用标准，努力降低企业成本费用，提高企业的经济效率。要加强企业应收账款的管理，对客户的信用登记进行评定，并做好及时的催收账款准备，加速资金的回笼以及存货周转速度，从而防止企业陷于经营流动资金的被动、紧张局面。
综上所述， 我国现代企业的快速发展与否直接关系到我国国民经济的快速发展。在当前知识经济时代下的情况下，企业要想立于不败之地，除了做好日常的工作之外，改革也被逐渐提上日程，改革势在必行。通过上述企业财会管理改革必要性、企业财会管理改革中存在的问题以及财会管理改革对策的论述，相信能为现代企业财会管理的正常经营和企业的快速发展提供有力的指导依据。
参考文献：
[1]李华.中小型企业财务管理存在的问题及对策[J].中共郑州市委党校学报,2008
[2]余绪缨.关于培养高层次管理会计人才的认识与实践[J],财会月刊,2007
[3]王晓霞.现代企业财务管理的发展变革要求[J].山西高等学校社会科学学报.2006
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-1360360.htm
