企业财务管理信息化建设策略探讨

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　　摘 要 随着近年来科学技术的不断发展，信息化技术已经开始被运用到我们生活中的各行各业中去。所以信息技术与企业管理的运用对一个企业非常重要。如果一个企业要想提高自身的管理水平，就必须要实现企业财务管理的信息化，就需要企业重视并实现企业财务信息化管理。当前企业财务管理信息化的过程中，还存在着诸多的问题，本文主要通过探讨这些问题并提出有效的解决措施，希望能为企业财务管理信息化提供一个参考意见。
　　关键词 企业财务管理 信息化建设 有效策略
　　一、引言
　　如果一家企业能够做好财务管理信息化工作，就能够使得这家企业的财务管理更加科学，能够有效提高企业财务管理的利用效率，能够更好地为企业服务，实现企业的健康可持续发展。本文主要分析了当前企业财务管理信息化中可能出现的问题，并针对问题提出相应的解决措施，希望能够有效提高企业财务信息化建设水平，从而帮助企业更好更快的发展。
　　二、实现企业财务管理信息化的重要意义
　　一个企业实现了企业财务管理信息化，就是指这个企业充分地将现代化信息技术运用到企业的财务管理工作中去，它能够更好地帮助企业分析实事的其财务数据，从而推动企业财务管理工作更好地进行。新形势下，市场的竞争越来越激烈，企业要想在这激烈的生存环境下取得优势就需要加强对企业财务管理信息化的建设。查看相关的资料，我们可以得出当前企业财务管理信息化已经成为企业财务发展的一个重要方向，企业财务管理信息化能够为企业带来诸多的好处。比如可以减少会计核算的相关工作，能够有效提高财务会计的工作效率；还可以能够有效降低企业的生产成本和相关的费用，更好的控制企业的流动资金，是企业的生产成本更加安全；可以帮助企业更好的调整经营策略，实现企业多样化的经营，避免企业内部被人为所控制，从而提高企业的财务管理水平。
　　三、当前企业财务管理信息化建设中存在的主要的问题
　　（一）专业的企业信息化人才存在问题
　　我们都知道在任何一个时代，人才才是社会的第一生产力。所以企业的财务管理信息化人才是企业重要资产。然而当前企业财务管理所需要的信息化人才却远远不够。这主要是由于企业自身对人才的重视程度不够，以及当前社会比较缺乏这方面的专业人才，这些因素都直接导致了企业财务管理信息化建设过程中会遇到诸多问题。
　　（二）企业财务管理人员对于财务信息化建设的观念还没有成熟
　　由于企业财务管理信息化的概念推出没有多长时间，所以许多企业对于财务管理信息化建设的认知还停留在过去，认为只是通过计算机技术代替简便的会计手工操作即可。这显然是错误的，而这种错误的认识就会导致企业对于财务管理信息化建设的重视程度不够，在划拨相关经费的时候就会不足。而如果缺乏相应的资金，则会造成企业财务管理信息化建设受到各方面的制约，导致一些相应的重要程序难以进行。因此要想推进企业财务管理信息化的建设，就需要得到企业的大力支持。
　　（三）相應的财务管理信息化技术问题仍待解决
　　由于企业财务管理信息化建设是一门非常复杂的工程，这就导致一些落后的财务管理软件，难以满足当前企业财务信息化建设的需求。部分企业在进行企业信息化建设的时候，只是将信息管理软件运用起来，而并没有开发和应用更加独立先进的财务信息化软件。这就导致了企业的财务管理信息化建设任重而道远。
　　四、有效推进企业财务管理信息化建设的策略
　　（一）积极开发更加先进的财务管理软件，实现企业财务管理信息化的集成
　　首先企业一定要升级更加先进的财务管理软件，这是建立企业财务管理信息化的第一步；其次要与专业的财务软件公司加强联系，让专业的财务软件公司为公司提供技术上的保障和更新。因为信息化建设不变的，但是随着时间和技术的进步而变化的，所以企业一定要保证与财务软件开发公司的紧密联系。
　　（二）大力提高财务人员队伍的建设
　　随着我国企业信息化的不断发展，这对于企业财务管理人员的要求也提出了更高的标准。企业应当及时组织相关的财务管理人员进行信息化培训，要将企业的财务管理技术和信息化技术更好地结合起来。鼓励财务管理人员队伍内部的交流与合作，推出更多的骨干人员指导新生代的财务管理人员。这样不但能够有效帮助企业建立好财务管理信息化体系，还能为公司培养出更多的技术骨干，从而始终保持企业的核心竞争力。
　　五、结语
　　当前我们所处的时代是一个信息化高度发达的时代，信息化能为我们带来更多地机会和经济效益。因此企业要想更好的开展企业管理工作就需要加强企业内部的信息化建设，尤其是企业的财务管理信息化建设。企业应该根据企业内部的实际情况和人力资源进行分配，努力提高企业财务信息化管理的水平。只有这样才能够使得企业更好地适应时代，更好地发展下去。
　　（作者单位为河南广播电视台财务管理中心）
　　参考文献
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