探索提高投资公司财务管理水平的措施

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　　摘要：当前随着我国市场经济的飞速发展和投资制度得到逐步放宽，我国投资公司的经营呈现出显著较快的增长趋势，原有的投资体制发生了较大改变，投资主体多元化、方式多样化、资金来源渠道广的新型投资市场格局已逐步形成。本文通过分析当前投资公司财务管理存在的主要问题，从而提出提高投资公司财务管理水平的具体途径和措施。
　　关键词：投资公司;财务管理水平;提高措施
　　投资公司以产权投资为主，一般通过资本手段对被投资企业进行控制和管理，投资公司与被投资公司之间属于典型的委托代理关系，其经营重点是实现价值的升值和流转，核心则是企业的财务管理。因此，投资公司需要不断强化和完善财务管理水平，规范和完善财务操作流程和财务管理制度，以加强公司内部的财务控制，降低整体的财务运营成本并节约不必要的经费支出，这样才能充分发挥投资公司的财务管理职能，提高投资公司的财务管理水平。随着我国社会主义市场经济的不断发展，全国各地积极开展政府融资平台的搭建工作，投资公司的出现标志着我国经济和金融服务产业进入了新的发展阶段，整体的资金管理项目和管控层级结构均呈现出高速发展的新趋势;要想在市场竞争中占据主导地位，投资公司需要结合自身实际情况构建更有利和行之有效的财务管理体系，以期提高企业的整体发展水平。
　　一、当前投资公司财务管理存在的主要问题
　　投资公司是实行政府主导和市场运作相互结合的特殊法人实体，在财务管理工作上受到多方面因素的制约，需要处理各种各样的利益关系问题，其中财务管理是现代企业管理的核心工作，投资公司作为从事资本经营的企业，只有不断强化和完善财务管理制度，提升财务管理水平，才能不断提高投资公司的经济效益。
　　（一）财务管理制度不健全带来的财务风险隐患
　　目前，虽然置身于市场经济体制中，依然有不少企业缺乏完善的财务管理模式和动态的财务管理体制，造成财务控制体系不完善，财务分权缺乏合理性，以及难以有效控制财务状况的不利局面。当前部分投资公司在实际运营过程中，内部缺乏行之有效的财务管理制度，再加上相关管理工作未构建科学合理的处理流程框架，导致资金管理水平明显落后，特别是缺少对资金使用路径和收效性的明确标注，最终造成公司财务风险增加，企业资金管理项目出现严重滞后，以及自身的整体财务管理水平和管控监督机制明显低于市场经济新要求。
　　（二）财务内部管控缺失，财务决策体系仍需完善
　　对于投资公司而言，财务内部管控结构在公司整体的管理决策中具有十分重要的作用。然而，目前一些投资公司对于内部管控项目的重视程度较低，认知度不足，尚未构建完整的项目处理框架，甚至一定程度上出现风险責任意识缺失的问题，这样对公司的投资运营策略和运行机制也会造成不利影响，公司将无法顺利开展资源流动和运用工作，无形中增加了企业各项财务费用的支出，不利于建设有序的公司内部财务管理机制。此外，有部分投资公司未结合 自身实际，仅套用示范文本作为本公司规章，缺乏一定的针对性，其管理体系不顺造成职责权利脱节，最终导致财务决策缺乏完整性和科学性。
　　二、提高投资公司财务管理水平的有效对策和方法
　　随着我国经济规模的不断扩大，投资公司作为金融市场的重要支柱之一，资金规模庞大，流动脉络错综复杂，其财务管理工作的有效开展对促进我国投资行业的发展更起着十分重要的作用。
　　（一）健全投资公司财务管理制度，降低财务风险
　　首先，投资公司相关项目管理人员需要针对具体问题构建完善的管理要求和财务管理体系，从思想认识到行为都要对公司相关财务管理人员和项目管理工作人员进行规范性约束，以保证工作处理机制的完整性和财务管理项目的有效性，只有不断提高财务管理制度的实效性才能一定程度上更好地规避市场风险。在财务制度建立的同时，还要积极增强公司内部管理人员的财务风险认知意识，树立正确的财务管控要求和财务风险防范意识，集中运行有效的监督机制以保证投资项目管理效率的最优化，从而确保财务管理机制作用的正常发挥和管理工作的有序推进。
　　其次，随着现代化财务管理理念的不断推广和深入，传统的投资公司财务管理体系和模式也暴露出越来越多的弊端，也越来越无法满足投资公司发展对财务管理提出的新要求。因此为了从根本上提升投资公司的财务管理水平，财务管理部门必须充分结合公司当前的实际情况和经营状态，根据未来的发展趋势，对相关的财务管理评价指标进行优化创新，针对不同的财务管理内容进行相应的结构调整，确保其不断满足公司的发展战略和发展需求，使公司的投入产出保持良性平衡发展，从而不断推动资金的有效运用，更好地拓宽融资渠道，并促进企业发展的利益最大化。
　　（二）加强财务内部管控，规范财务管理决策
　　在投资公司实际的运营中，财务管理的相关工作人员必须针对不同的内部控制项目开展有序管理工作，不断强化内部工作和管理行为的规范性和可行性，集中优化日常工作中的财务内部管控模型和财务管控能力，并落实财务信息和内部控制的标准化，从而确保财务管理工作的规范化运行操作。同时，对于强化财务管理水平，相关人员还要切实落实有效的内部财务决策审批制度，针对不同项目的执行、管理和决策进行系统化管控，增强财务部门对资金流动的控制能力，以公司发展的实际需求进行行之有效的宏观调控，来最终提高整体管理的实际价值和管理行为的规范程度。
　　另外，从根本上提高投资公司的财务管理水平，要注重密切关注内部财务管理工作的操作流程，构建协调统一、切实可行的统一公司财务管理机制，确保相关人员按照标准化流程集中操作，规范整体管控工作，只有不断保证财务管理和资金管理的有效性和标准性，才能从根源上减少不必要的成本支出和资源浪费，并在把握市场需求的同时进一步提高工作的规范程度和有效性，以不断提高投资公司的内部控制水准和决策水平。
　　（三）加强员工财务管理意识，提升财务人员的业务水平和管理素养
　　除了较为不可控的政策变动风险和自然风险以外，多数的财务管理风险皆来自于人为因素，其中最主要的原因则是公司财务管理人员的财务管理责任意识程度不高，无法真正履行属于自身职责范围内的风险防范措施和控制方案，因此，投资公司需要切实加强树立各级财务管理人员的风险责任意识和管理意识，为其提供定期的财务管理知识培训和风险管控讲座，或是聘请金融、财税专家开办研讨会，以确保有针对性地提升公司财务管理人员的专业素养和业务水平。
　　再者，在进行财务人员选聘的过程中，要充分保证其能完成相应业务能力和专业知识的基础考核，确保其具备较好的岗位认知，足够的责任心以及工作能力。各单位也要注重加强公司财务人员的职业道德建设，教育其树立正确的人生观和价值观，严格遵守职业道德，不断提升思想道德修养，以共同协作维护公司的正常经济秩序，促进公司财务管理和经营管理水平的不断提高。
　　三、结束语
　　综上所述，随着我国投资行业发展步伐的飞速加快，投资公司财务管理工作的有效性也必然会受到越来越多的关注和重视。我国当前投资公司的财务管理工作仍存在些许不足，很大程度上限制了投资行业的健康可持续发展;因此，需要坚持结合投资公司自身的实际情况和经营需求，建立科学的财务管理框架，采取具有针对性的措施来完善其财务管理工作，这样才能最终促进投资公司的良性可持续发展。
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