基于劳动价值论分析企业核心竞争力提高
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作者: 刘晓红 杨 成
[摘 要] 本文以劳动价值论为基础，分别从价值发现、价值创造、价值实现等角度分析如何提高企业核心竞争力，加强企业的竞争优势。
[关键词] 使用价值 价值规律 核心竞争力
企业核心竞争力是指在竞争性的市场经济环境中，一个企业自身所具有的能够持续的比其他企业更有效的向消费者提供所需要的产品或服务，并且获得盈利和自身发展的综合能力。劳动价值论是马克思经济学的基础。劳动价值论中的商品二因素理论、劳动二重性的理论、价值规律、竞争理论等理论对企业核心竞争力提高有重要的理论指导意义。结合劳动价值论分析企业核心竞争力提高可以从以下几个方面考虑：价值发现，价值创造和价值实现。
一、价值发现
从马克思商品的二因素原理中得知，使用价值是交换价值的物质承担者，且使用价值是社会使用价值，必须满足消费者的选择偏好，这样才可能顺利实现交换。价值发现即是在市场竞争中，不断把握市场的需求，通过对消费者需求的调查，发现市场需要的产品，从而生产适销对路的产品，获得利润最大化。价值发现可以从细分市场开始，发现市场中潜在需求或未被充分满足的需求，慎重选择自己的目标市场，发挥自己在资源、 区位、技术等方面的优势，生产在市场竞争中保持持续优势的产品，增强企业的核心竞争力。
二、价值创造
价值创造过程即价值生产过程。根据价值规律，商品的价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定。企业在价值生产过程中降低商品的价值量，要以低于社会必要劳动时间的个别劳动时间进行生产,以提高劳动生产力。在当代商品经济的市场环境下,可以从以下几个方面提高劳动生产力,从而提高企业的核心竞争力:
1.良好的企业治理结构。良好的企业治理结构是保证企业在市场竞争中的坚实后盾。良好的企业治理结构要求股东人，董事会，监事会，经理等共同经营，权责利清晰，具有良好的监督、激励机制和决策机制等。
2.加强企业管理。加强企业管理主要可以从以下几个方面入手：一是建立和完善企业文化；建立和完善企业文化，可以提高员工素质。企业的员工素质，是决定一个企业兴衰的重要因素。良好的企业文化可以使员工具有良好的政治素质，从而代表先进的生产力；可以提高的业务素质，使企业在生产过程中节约生产时间，提高劳动生产力；可以有利于发挥全体员工的综合聪明才智及创造力，不仅加强了企业的凝聚力还从中得到很多有利于企业发展的方法。二是加强资金运作管理。完善企业运作管理，对于完善企业责权利相一致的责任制度，减少资金的占用和节约人力、物力、财力的消耗，降低生产过程的成本有着举足轻重的作用。提高了生产过程的效率，以较少的成本取得较大的产出，增强了企业核心竞争力。三是技术管理。在生产企业中，每一环节都离不开技术管理。例如材料质量管理，工序质量控制管理等。材料质量管理要求加强采购过程的管理；工序质量控制，要求在生产过程中，要定时、定量的按要求进行生产；通过企业的技术管理，使企业的业务流程可以像“接力赛”似的顺利完成，提高劳动生产效率。
3.加快科技创新。我国加入WTO后,为企业的科技创新带来了挑战和机遇。一方面面对全世界的企业竞争,我国企业不得不加快科学技术的创新;另一方面经济的全球化为企业提供了学习国外先进科技的机会。企业可以采取与国内外科研机构的产学研结合,与其他大公司合作的方式来进行新科技的研究和创造;可以建立新型的跨国公司,通过与国外企业的协作,共享科研成果等方式来实现企业的科技创新。企业通过技术创新,使企业的个别劳动生产时间低于社会必要劳动生产时间,提高企业核心竞争力。
4.重视人力资本的培育。人力资本分为一般人力资本和高级人力资本。在企业中，要着重培养高级人力资本，他们的劳动具有复杂劳动的特点，包含了知识、经验和创新内容，培育企业的高级人力资本对提高企业劳动生产力具有举足轻重的作用。
三、价值实现
根据劳动价值论中的竞争理论，这里的价值的实现过程主要是指商品形态变化中的“卖”。顺利实现“商品惊险的跳跃”，企业就可以迅速地回收资金，进入商品形态变化中的第二形态的变化――“买”，缩短资金周转时间，提高企业竞争力。
1.开拓国际市场。经济全球化为企业开拓国际市场提供了新的契机。使产品走出国门,对于宣传和推销本企业的产品有很好的作用。我国已经有一批开拓国际市场能力较强的企业,例如海尔、长虹、娃哈哈等。
2.利用先进的营销技术，建立企业营销网络。在网络经济条件下,积极发展以电子商务为核心的网络营销技术可以加快产品销售速度和资金回笼,拓宽本公司的营销网络。营销网络的建立可以提高产品在市场的占有率；提高产品在各区域市场的形象和知名度；同时可以收集各地区消费者的信息，为价值发现过程服务。营销网络一旦形成，就提高了该行业的进入壁垒，在相当长的一段时间内获得高额利润。
综上所述，生产适销对路的产品，提高企业劳动生产力以及顺利实现产品的交换对提高企业核心竞争力有不可忽视的作用。通过长期、不断地提高企业核心竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中增强和保持竞争优势,保持长期价值最大化，才能在竞争中立于不败之地。
参考文献:
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