企业内部审计存在的问题及应对措施探寻

作者:未知

  
  摘要:在企业内部管理过程中,内部审计发挥着重要的作用,企业通过内部审计工作,可以优化企业内部经营环境。本文分析了企业内部审计存在的问题,提出具体的应对对策,帮助企业强化利用审计结果,适时外包内部审计,具体论述了企业内部审计存在问题的应对措施。
  关键词:企业;内部审计;存在问题;应对措施
  我国近些年不断完善市场经济体制,也改变了企业的外部环境,促进企业现代化改革,进一步落实了企业内部审计工作,可以更好的实现企业战略目标。企业内部控制管理建设的重要内容就是企业内部审计,可以帮助企业规避各种风险,提高内控管理的质量。但是企业内部审计过程中存在一些问题,不利于发挥出内部审计的作用,制约了企业未来的发展。要想提高企业的竞争力,就要利用企业内部审计工作,提高企业发展的战略性。
  一、企业内部审计的重要性
  (一)预防企业的经营风险
  企业内部审计可以独立评价组织中各项业务,确定各项业务是否遵守程序,是否符合企业的规定和标准等。企业内部审计具有独立性和客观性特征。我国企业开展内部审计有利于预防经营风险,因为每个企业在经营过程中一定都会面临风险,在经济多元化角度下,可以推进社会进步,同时也会带来很多不确定的风险。因此需要利用企业内部审计工作,预防和抵御各种风险,提高企业经营管理的免疫性,通过评价体系规范,可以管理控制经营过程中各种风险,促进企业持续性发展。
  (二)有助于优化内控建设
  现代企业改革发展的重要内容就是内部管理,通过优化内部审计完善内控建设,为企业内控治理提供良好的环境。首先需要在企业经营活动的各个环节贯穿企业内部审计,在企业内部审计的作用下,落实企业经营管理和战略性发展,使企业经营管理行为得到规范,同时可以增强企业内控管理的意识,分析评价管理过程中的问题,提出有效的改进意见,利用内部审计提供良好的内在环境促进企业内控建设,建立完善的企业内控机制,使企业内控水平不断提高,获得良好的内控管理效果。
  (三)有效补充外部审计
  外部审计主要负责系统排查企业内部的欺骗和虚假行为,对于企业审计工作进行在审计。通过内部审计可以补充企业外部审计,可以在企业内部实现查错防弊,规范内部财务管理,提高国有资产的安全性,避免过度流失国有资产。开展企业内部审计工作,可以完善控制制度,实现企业廉政建设,提高企业的资金利用率。
  二、企业内部审计存在的问题
  (一)企业内部审计缺乏独立性
  企业需要设置独立的内部审计部门,才可以将内部审计的作用发挥出来。保证企业内部审计工作的可观性和公正性。但是当前企业内部审计广泛缺乏独立性,降低了企业内部审计的权威性,无法获得理想的执行效果。内部审计部门和某些被审计部门属于隶属关系,因此在实施企业内部审计过程中,被审计部门可以控制审计工作,无法保证审计结果的公正性。此外因为隶属关系的影响下,企业内部审计工作流于形式,在外部因素和内部利益的影响下,干扰到企业内部审计的结构。企业管理层甚至可以人为修改审计结果,影响到企业内部审计的真实性。
  (二)企业内部审计缺乏完善的规章制度
  我国企业内部审计工作缺乏工作经验,当前很多企业都没有完善的内部审计制度,导致企业内部审计落实过程中缺乏可以参考的规章制度,阻碍了企业内部审计工作的落实,无法保证企业内部审计工作的效果,企业可能会还会因此承受经济损失。一些企业相关制度没有得到细化,再加上企业内部审计工作制度不够完善,很多部门不够重视内部审计工作,不愿意积极配合企业内部审计工作,使企业发展受到影响。
  (三)内部审计手段落后
  很多企业的内部审计手段比较落后,甚至还停留在手工层面,在企业内部审计过程中,审计人员的判断具有一定的主观性,更多利用手工查账方式,没有广泛推广计算机辅助软件,降低了企业内部审计的工作效率,利用的审计程序也不够科学,无法落实审计取证,使企业出现各种审计风险,企业缺乏科学的内部审计措施。很多企业的内部审计工作局限在财务范围内容,忽略了企业的经营效益和营销手段,很多企业只是发挥企业内部审计的监督职能,忽略了内部审计的评价职能和服务职能,降低了企业内部审计的积极作用。
  三、企业内部审计的应对措施
  (一)提高企业内部审计的独立性
  为了提高企业在市场经济中的地位,企业需要独立设置内部审计部门,这样有利于保障内部审计工作的独立性和公众性。需要独立审计部门和审计人员两个方面,有效发挥企业内部审计的作用,保证企业内部审计的真实性。首先企业需要建立独立的内部设计部门,将各项审计工作落实到实际工作当中。审计部门不能和任何部门处于隶属关系,独立设置内部审计人员,审计人员不能同时担任其他职务,及时报告和回避利益关系,提高人员的职业素质,在企业内部审计过程中需要坚持职业操守,保证企业内部审计的真实性。此外需要完善企业内部审计的制度。使内部审计机构和内部审计人员得到进一步规范,创设良好的内部环境开展企业内部审计工作。
  (二)完善企业内部审计规章制度
  企业需要完善企業内部审计的规章制度,在制定规章制度的过程中需要结合企业内部情况,企业内部审计规章需要先生关系规定审计工作的具体的内容,细化岗位责任,落实企业内部审计制度,避免企业内部审计流域形式化,发挥企业内部审计的作用。
  (三)优化审计手段
  可以利用信息化手段优化审计手段,创新审计手段,不断开发新的审计程序,利用计算机技术提升信息的获取和传递能力,利用互联网技术的支撑作用,实现手工操作的自动化水平,保证企业内部审计工作效率。企业需要建立审计工作的信息化系统,提升企业内部审计的信息化,保障审计工作效率。当前企业面临的市场竞争比较激烈,需要拓展企业内部审计工作范围,保证审计工作质量,注重事后审计的实施,提前研究企业重要的经营项目,进行风险预测,对于实施效果采取实时评价,进一步提升内部审计的质量。   (四)注重培养企业内部审计人才
  企业提高内部审计的作用,需要加强建设人才队伍。一方面做到引进来,根据企业实际情况引进专业的内部审计人员,使企业的审计队伍得到充实,此外需要合理调整审计结构,提高审计团队的专业性。另一方面要做到走出去,企业需要定期组织审计队伍去其他单位交流学习审计工作,使审计质量不断提高,加强内外的联动性。企业需要对于审计人员提出硬性要求,增强他们的工作意识和专业水平,使其建立风险防范意识,可以适当的奖励表现好的审计人员,激发企业内部审计人员的工作积极性。审计人员通过不断学习可以改进完善审计方式,保证企业内部审计的作用。
  (五)提高深部审计的执行力度
  企业需要在各个方面落实内部审计工作,完善内部审计机构,明确财务审查和资源配置以及资金效益评定等方面,同时需要合理评估经营风险,设置企业内部审计的工作详细计划,这样有利于落实审计工作到实际工作当中。保证各个部门配合审计部门的内部审计工作,积极接受审计要求,保障内部审计的工作效率。此外企业需要简化内部审计工作的工作流程,将繁琐的工作步骤去除,根据相关流程规范落实各项工作,明确审计人员的工作范围,合理分配工作任务,加强不同工作人员和不同部门的配合,设置严格的制度,提高审计工作的执行力。
  四、结束语
  企业内部审计是非常重要的,通过内部审计工作可以提高企业的市场竞争力,因此企业需要利用各种措施发挥企业内部审计的作用,提出科学的解决措施,提高企业内部审计工作的执行力,促进企业可持续发展。
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