论网络环境下的企业财务管理

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　　摘要：现代企业内部管理体系中，财务管理是极为核心与重要的一项管理内容，财务管理状况的好坏与否更加会对企业主营业务开展，乃至常态化发展产生诸多影响。通过对部分企业的财务管理状况进行分析可以发现，网络环境下，企业财务管理活动开展中依然存在着很多问题与不足，一些固有的财务管理理念、方式方法等在网络环境下的实际有效性也大为降低。本文将对网络环境下企业财务管理的基本状况进行分析，并就企业如何更好进行财务管理活动的开展提出合理化建议。
　　关键词：网络环境;企业财务管理;云会计
　　一、网络环境下的企业财务管理概述
　　网络环境下，企业财务管理已经产生了很大变化，网络技术越发成熟且应用上越发广泛时，财务管理活动在开展上也有了更多的现实性选择。总体上来看，网络环境下企业财务管理活动的开展有了很多新的选择，但一些冲击性影响也客观存在，想要在短时间内使得财务管理通网络环境相互吻合，并具有较强的有效性并不简单。很多企业已经认识到了网络环境下财务管理活动开展上呈现出的这种变化，但其无地域如何进行财务管理层面的创新，调整与优化较为茫然。
　　二、网络环境下企业财务管理现状分析
　　（一）财务管理理念较为陈旧
　　当前，很多企业的财务管理理念较为陈旧，即便网络环境下较为新颖的财务管理理念得到了很好普及，财务管理的方向也发生了变化。但绝大多数企业并未认识到财务管理环境、需求和实际状况的变化，其依然在固守以往的理念进行一般性财务管理活动开展。受这一状况的影响，财务管理的模式变得较为固化，财务管理创新的现实难度也相对较高。财务管理本身是一个动态过程，一旦企业核心管理层与财务管理主体对财务管理的认识带有了局限性，财务管理理念自然也会带有明显的滞后性，陈旧的管理理念驱动下，企业财务管理的真实水平也很难得到迅速而有效的提升。
　　（二）财务管理方式方法单一
　　财务管理方式方法的选用状况会直接影响到财务管理进程和财务管理成效取得，网络环境下，部分企业的财务管理能力虽然有了一定程度提升，但财务管理手段较为单一的这一问题并未得到有效解决，财务管理创新的现实紧迫感也较为明显。财务管理本身涉及到较多管理层面与具体的管理内容，但鲜有企业能够对财务管理事务进行有效分割与规划，管理理念上过于僵化也导致管理方式方法选用上出现了较为明显的单一性特征。在这样不当的状态中，财务管理的活力相对较低，企业也很难在短时间内迎合网络环境进行财务管理层面的调整与优化。
　　（三）财务数据价值并未得到有效挖掘
　　企业各项经济业务开展中会产生很多的财务数据，一定意义上来说，财务管理的过程也是财务数据不断产生的过程，财务管理也更加像是对财务数据进行的一种管理。网络背景下，数据的价值越发多样，但很多企业财务管理活动开展中并未对财务数据的价值进行有效挖掘，这也导致财务管理活动开展的实际功能性较为单一。由于忽略了企业财務数据价值的挖掘与利用，企业很难对财务管理实际状况进行较好感知，其更加无法通过对财务数据的分析来发现一般性经营管理活动的状况，财务层面的内部控制力度也会变得较为薄弱，从这一层面来看，财务数据价值并未得到有效挖掘时，财务管理的实际有效性也会处于较低水平。
　　（四）财务管理缺乏侧重
　　很多企业财务管理的机械性特征较为明显，即财务管理更加像是一种流水账式的管理，具体的管理资源虽然得到了较为有效的运用，但实际管理中缺乏一个明显的侧重。由于财务管理中缺乏具体侧重，财务管理的层次性特征便十分微弱，企业想要在短时间内提升财务管理的有效性也十分困难。财务管理重点缺失下，财务管理实际上缺少了一个目标予以指引，一旦财务管理制度本身并不健全，企业在财务管理中的主动性优势也会逐渐丧失。大多数企业看似在较为积极地进行财务管理尝试，但财务管理效果却差强人意，这一情形的出现实际上也与财务管理侧重的缺失有很大关联。
　　三、网络环境下企业更好进行财务管理的建议
　　（一）及时转变财务管理理念
　　网络环境下企业更好进行财务管理首先要在管理理念上进行一定程度调整，即迎合财务管理理论的发展和环境的变化，企业核心管理层以及财务管理主体要在管理理念上进行更新，从而更有针对性的进行财务管理尝试。例如，某机械制造企业早在2017年年初就借助内部控制建设的契机，进行了财务管理理念上的转变，核心管理层更是对于网络背景下财务管理可能产生的变化进行了分析，发现了既有财务管理制度中存在的不足，进行理念上，制度上以及模式上的一些调整，创设出了一个十分良好的财务管理创新环境。其它企业在网络环境下进行财务管理时也要认识到思想意识层面转变与调整的必要性，并通过管理理念的调整为财务管理创新创设一个更为良好的环境，降低网络环境下各项财务管理创新活动开展的现实阻力。
　　（二）强化对信息技术的财务管理运用
　　财务管理方式方法的选用会对财务管理进程和成效取得产生十分直接的影响，网络环境下，信息技术可以在企业各项经营管理活动开展中得到更为有效的运用，网络也成为了一个重要的管理工具。对于企业而言，网络背景下财务管理活动的开展也要对信息技术进行有效运用，并通过对特定的管理软件进行利用，降低一般性财务管理活动开展对传统财务管理人员的依赖。例如，企业可以购买“用友”、“金蝶”这样的财务管理人员，并通过在线的财务管理平台对各项财务管理事务进行在线管理从而提升财务管理的信息化程度以及财务管理的实际效率。与此同时，企业核心管理层也要鼓励并引导财务管理人员在互联网思维下，进行财务管理方式方法选用层面的多元与创新，为网络环境下的财务管理创新提供一个更为良好的环境。
　　（三）大数据理念下进行财务数据价值挖掘
　　财务数据本身具备较多的价值，网络背景下，财务数据具备很多的价值，企业在财务管理活动开展中也应当通过信息手段对财务数据的价值进行更好挖掘。例如，企业可以构建一个专门的财务数据库，并在财务管理信息化程度有了一定程度提升后，及时将各种财务数据上传至数据库之中。与此同时，企业应当定期对财务数据库中的数据进行财务风险式分析，通过对资产负债比进行分析，营运资金规模等进行分析，发现财务管理中的风险性以及存在的不足。不仅如此，企业也需要在业财融合的视角下，对财务数据进行分析，发现经营管理活动开展中存在的问题，并在财务内部控制视角下通过财务管理活动开展层面进行的调整，带动经营管理活动开展层面的调整，这对于网络背景下财务管理实际有效性的不断提升和功能性的多元也具有重要意义。
　　（四）围绕预算进行高质量的财务管理
　　财务管理中需要明确出一个重点，从而增加财务管理的层次性，这也是网络背景下更好进行财务管理的有效策略。具体来说，企业可以将预算管理作为财务管理体系中的重点，并围绕着预算管理来进行新的财务管理体系构建。企业可以考虑在管理会计建设基础上进行全面预算管理体系的构建，并通过对既往财务数据进行分析，全面预算管理指标进行细化和量化，使得预算管理可以成为财务层面内容控制的有效选择。网络背景下企业也可以将财会工作信息化开展与全面预算管理体系构建较好联系在一起。可以被企业借鉴的全面预算管理经验较多，预算管理整体上的信息化程度提升更是能够驱动整体上财务管理信息化程度的提升，使企业财务管理可以更好地同网络时代背景联系在一起。
　　四、结语
　　网络环境下企业财务管理的状况，需求都发生了很大变化，大环境出现的变化更是促使企业在财务管理活动开展中进行对应调整与优化。进行财务管理层层面的创新，并借助创新来带动财务管理有效性的提升十分必要。但也需要清醒地看到，企业想要在短时间内对于财务管理问题进行解决，提升自身的财务管理能力具有极大难度，财务管理本身是一种动态过程，实际管理中更加会受到内外部多重因素的影响。正因如此，企业需要运用动态思维对网络环境下的财务管理优化事宜进行审视，逐步提升财务管理有效性。
　　参考文献：
　　[1]陈茜，黄秋菊.浅论网络环境下中小企业财务管理模式[J].商场现代化，2017 （15）：168-169.
　　[2]陈思军.浅谈互联网环境下的财务管理[J].商，2016 （26）：11-11.
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