成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用研究
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摘要:随着我国医疗体制的改革,公立医院在经济上的管理情况是否合理直接决定着医院的经济效益及社会效益。必须加大公立医院的成本考核,成本效益分析法在对于提高公立医院的经济有着重要的作用。本文通过介绍了公立医院在经济管理中存在的问题,提出了成本效益分析法在公立医院运用策略,为公立医院的经济管理提供了一定的指导作用。
关键词:成本效益分析法;公立医院;经济管理
中图分类号:R197.322 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)012-0149-01
随着我国医疗体制的不断改革与发展,医疗体制不断的完善。但在实际的发展过程中,部分公立医院在经济管理过程中出现了一些问题,显现出了公立医院在成本控制上的一些不足,造成了资源的严重浪费等现象。为了促进公立医院的不断进步和发展,提高公立医院的医疗服务质量,就需要不断的加强公立医院的经济管理,成本效益分析法对于加强公立医院的管理有着重要的作用,因此,公立医院经济管理过程中应加强成本效益分析法的应用。
一、成本效益分析法的基本内涵
(一)成本效益分析法的基本原理
在醫疗成本与效益的评估过程中,成本效益分析法是现阶段应用较为光放的一种管理方式,通过成本效益分析法的应用可以将经济效益发挥到最大。在公立医院运用成本效益分析法在经济管理过程中,首先可以评估公立医院发展过程中的各种经济的运行是否满足发展需要,而且可以根据公立医院的具体经营情况来节约经济成本,从而提高公立医院的经济效益,同时,成本效益分析法的运用可以使得公立医院明确自身发展过程中的不足,将成本与实际的效益形成相关的对比,使得公立医院在经济管理过程中明确成本与效益之间的关系,进而对相应的管理方式进行调整。
(二)公立医院建立成本效益分析法的方式
在公立医院的经济管理过程中,应用成本效益分析法的过程中,使得公立医院可以从相关的投入成本中分析出能够给公立医院带来的实际经济效益,这不仅能够满足公立医院对于经济成本节约管理,而且可以提高公立医院的服务质量,降低医院病人在看病过程中的资金投入,减少看病成本。
二、成本效益分析法在公立医院中实施过程中的产生的作用
(一)医院各个科室可详细的了解到自身的发展情况
公立医院应用成本效益分析法进行经济管理的过程中,可以使得公立医院在生产经营过程中产生的经济效益进行详细的对比,使得公立医院的各个科室能够详细的了解到自身科室的发展情况,将各个科室发展过程中存在的问题能够有效的反应出来,通过反应出来的缺陷不断的调整经济管理过程中存在的问题,提高公立医院的综合经济效益。通过采用成本效益分析法,可以帮助公立医院不断的提高自身的综合实力,使得公立医院全面的发展。
(二)实现公立医院对于医院成本的控制
公立医院运用成本效益分析法后,对于公立医院经营活动过程中的各种医疗成本及医疗资源都能够进行详细的分析和评估,使得公立医院能够更好的加强自身投入成本的管控。同时,为了满足现代化的社会发展需要,也迫切的需要公立医院采用成本效益分析法对自身医疗成本的投入进行管理,不仅降低整个医院的医疗成本费用,而且降低病人的医疗费用。
三、公立医院经济成本管理过程中存在问题
(一)缺乏有效核算
在公立医院的经济管理过程中缺乏相应的监督核算工作,对于医院中的相关成本支出仅仅是进行简单的记录,没有进行成本的核算。公立医院在经济管理的过程中,对于不同的科室成本管理的侧重点也应不同,公立医院在经济管理过程中缺乏统一的财务管理办法,无法进行系统化的成本核算。
(二)制度不完善
在公立医院的经济管理过程中,由于科室较多,对于相关的成本效益核算难度较大,无法进行统筹规划,难以进行有效的成本效益管理。同时,在一些公立医院中,对于经济管理缺乏相应的管理体系,无法保证公立医院的各个方法进行合理的沟通。
(三)药价成本对比性不强
在公立医院的经济管理过程中,缺乏相应的药品成本对比,缺乏相应的医药价格机制。在公立医院的实际情况中,各个医院的重视程度不一,对于相应的医药成本难以进行有效的对比,使得相关部门无法对公立医院的卫生机制进行有效的考核。
四、成本效益分析法在公立医院运用
(一)注重对成本审核制度的完善
在公立医院经济管理的过程中,实施成本效益分析的目的是有效的管理医院的经济成本,这就需要公立医院在实施成本效益分析法管理经济成本的时,重视对成本的审核制度并加以进行完善,注重对公立医院自身医疗水平的提高,同时加强对各项经济成本的控制,公立医院在经济成本的管理过程中结合自身的发展情况合理的对公立医院不同层面的医疗成本进行控制,调整自身的经济管理方式。
(二)促进医院成本绩效体制的建立
在公立医院应用成本效益分析法进行经济管理的过程中,要有效的控制公立医院的医疗成本,同时使得公立医院的各项医疗资源的利用率不断的提高,成本效益分析法的应用,对于加强公立医院的医疗成本控制及各个科室的发展情况都能够很好的进行监督和了解,极大程度上促进了医院成本绩效体制的建立。
(三)优化医院的社会效益关系
成本效益分析法的应用到公立医院的经济管理过程中,对于公立医院中的一些无法以经济效益形式体现出来的成本收益时,通过成本效益分析法的运用可以使得公立医院将无法体现的成本收益转化为具体的社会效益,对于人民群众来说不仅是对自身经济的节约,而且提高了人民群众的医疗满意度,间接的提高了社会效益,虽然无法与医院的经济效益相关联,但同样属于成本投入所带来的实际效益。
五、结语
综上所述,公立医院实施成本效益分析法进行经济管理的过程中,可以为公立医院的全面开展经济管理工作提供可靠的保证,为减少医疗成本的控制提供了依据,不断的提高公立医院的经济效益,提高公立医院的医疗服务质量,满足社会发展的需要。
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