经济新常态下的企业工商管理对策
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摘要:在社会主义市场经济蓬勃发展下,我国逐渐进入到经济新常态背景,市场竞争愈加激烈,如何谋求可持续生存和发展,占据更大的市场份额,就需要企业内部管理和整合。工商管理作为企业管理工作的重要组成部分,对于企业的整体经济效益影响较大,可以将会计学、统计学和人才管理等多学科知识整合,为企业未来发展做出合理的战略规划,提升企业竞争优势。本文就经济新常态下企业工商管理展开分析,寻求合理的实施路径,保证工商管理工作全面落实到实处。
关键词:经济新常态;工商管理;竞争优势
中图分类号:F272 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)013-0079-01
现代社会迅猛发展,企业的经营环境发生了不同程度上的转变,竞争压力随之增加。为了帮助企业更快适应不断变化的市场环境,提升企业经营效益和竞争优势,加強工商管理成为企业当前工作的重中之重。通过工商管理,不断转变管理理念,与时俱进,整合企业资源进行合理规划和调整,制定合理的发展战略,有助于帮助企业更好的发展。故此,积极迎合经济新常态带来的挑战,进一步强化企业工商管理成为企业家主要考量的内容,可以为企业战略部署落实奠定基础。
一、经济新常态和企业工商管理概述
经济新常态主要强调经济结构对称基础上促进我国经济可持续发展,从以往的高速增长转变为中高速增长,并且要立足于国情不断优化经济结构,朝着创新驱动方向转变。在新形势背景下,我国经济发展呈现出不同的特点,经济增速有所放缓,但是整体速度仍然在全球范围内排在前列。尤其是在当前农业现代化、城镇化和信息化发展,为经济增长提供多元化发展方向,降低对外的依赖性同时,带动国内消费需求,使得国内市场活力被激发。
在经济新常态背景下,企业的经营和发展面临着严峻挑战,为了提升企业竞争优势,带来更大的经济效益,离不开企业工商管理的支持。就企业工商管理来看,是指在市场经济环境下,现代企业通过经济学和管理学知识指导,实现企业自身管理和谋划的有效手段,可以为企业的稳定发展提供坚实保障。工商管理学最初诞生于美国,随着全球经济飞速增长,企业数量和规模的进一步扩大,导致经济环境变得日趋发展,迫切的需要更多素质的懂经济学和懂营销管理的人才,进一步促进了工商管理的诞生。就企业工商管理来看,涉及范围较广,集合了会计学、管理学、财务管理和市场营销等多学科知识,在企业内部从事人才管理、市场分析和企业战略管理等相关工作,是企业经营管理工作有序展开的基础保障。与此同时,通过工商管理,有助于对企业内部外管理结构进一步优化,合理配置企业资源,提升企业竞争优势,创造更大的经济效益。
二、经济新常态下加强企业工商管理的意义
经济新常态下,市场环境发生了不同程度上的变化,为新时期企业经营发展带来了严峻的挑战。在这样的环境下,部分企业可能由于自身的预见性不足,战略部署落实不到实处,严重影响到企业的市场竞争优势提升。为了顺应当前经济增速放缓的实际情况,经济动力和投资多元化,企业的经济结构不断调整,对于企业的未来发展提出了更高的要求。故此,为了推动企业健康稳定发展,就需要企业加强工商管理,依托于工商管理专业知识来强化企业内部管理,以便于做出科学合理的规划。工商管理贯穿于企业经营管理全过程,有助于营造良好的企业经营发展环境,深入预测和剖析潜在风险,以便于整合企业资源,在内外有效监督下,迎合市场发展需求,推动企业健康持续发展。
三、经济新常态下企业工商管理的实施路径
(一)加深企业工商管理认知
在经济新常态环境下,企业内外经营环境随之变化,为了顺应市场发展趋势,提升企业竞争优势,首要一点是加深企业工商管理认知和重视。充分发挥工商管理优势,有效预测和剖析可能存在的风险,寻求合理的措施予以解决,有助于企业更好的顺应经济新常态发展趋势。企业需要摒弃传统规章制度的不足,结合实际情况来完善企业内部管理制度,树立明确的发展目标,合理规划,以便于推动企业健康持续发展。与此同时,强化企业的工商管理意识,不断健全和完善企业规章制度,有助于提升企业的经营管理效率,为企业可持续发展提供持久动力。
(二)构建完善的工商管理体系
现代企业经营发展面临着严峻的挑战,为了提升企业竞争优势,谋求可持续发展,构建完善的工商管理体系是必然选择。尤其是在当前激烈的市场竞争背景下,就要推动企业创新,赋予企业可持续发展动力。首先,推动科技创新,坚持市场导向,明确市场所需要的产品,提升产品质量。在企业经营生产期间,依托于科学技术来推动产品创新,改善企业传统的服务方式,以便于提升企业的科技创新能力,对于企业核心竞争优势提升具有积极作用。故此,企业应该构建完善的科技创新机制,在工商管理理念指导下来促进企业可持续发展,与经济新常态环境相契合。其次,营销创新,选择合理的营销策略,结合市场环境来整合资源,促使企业与时俱进,积极迎合时代发展带来的挑战。当前国内外市场环境较为复杂,企业竞争较为激烈,加强工商管理,并对自身资源有效整合,有助于进一步提升企业市场竞争优势。最后,推动人才创新,人才是企业可持续发展的基础保障,需要企业领导干部树立正确的用人观念,结合岗位需求来编制人才培养战略。同时,定期组织人才培训活动,选择科学合理的管理方法,坚持市场导向来培养复合型人才,并且在完善的竞争机制与人才选拔机制支持下,落实权责到实处,充分调动员工积极性和潜能,推动企业健康持续发展。
四、结语
综上所述,在经济新常态环境下,企业的经营发展面临着严峻的挑战,为了可以顺应时代发展趋势,应该正确看待工商管理的作用,整合企业资源同时,制定完善的工商管理体系和制度。在此基础上,坚持市场导向制定合理的营销策略,为市场注入新的活力和生命力,提升企业市场竞争优势同时,推动企业健康持续发展。
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