企业经营管理能力提升的对策分析
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摘要：市场经济体制的确立对我国企业市场产生了巨大的影响，明确了企业市场的主体地位，使企业在市场经济中占据了流砥柱的位置。与此同时，伴随着社会的飞快发展，市场迎来了更大的压力，企业之间竞争日益激烈，每个企业都在不断地开发创新，提升自我，以此来确保自己在经济市场中的地位不被撼动。但是如何确保自己的地位？纵观企业发展历程，不难发现，经营管理能力对企业的发展起着关键作用。然而，我国在企业经营管理方面还存在不少问题，经营管理并没有得到应有的重视，本文将对此进行深入剖析，并提出一定的解决方案。
关键词：企业;经营管理;能力提升
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0161-01
前言
经营管理既是企业生存发展的关键，又是企业稳健进步的基础，对企业的生死存亡发挥着不可言喻的作用。如今社会竞争压力日趋激烈，如何保证企业的市场地位已经作为一个严肃的问题被每个企业认真对待。我们知道，在企业中，经营管理水平极其重要，因此企业要想发展稳定，需要企业在思想，技术，政策上全面提高经营管理水平，来确保企业的平稳运行。
一、企业经营管理存在的问题
受如今市场经济体制尚不成熟的影响，企业要想提高经营管理能力缺乏诸多基础要素，导致企业发展遇到诸多阻碍。另外，现代企业制度仍存在多方面的问题，例如企业运行体制不成熟，领导者及管理人员经验不足，硬件技術不够等一系列问题。关于我国企业经营管理方面存在的问题有如下方面：
（一）缺乏科学的组织管理模式
社会不断发展，各行各业应与时俱进，否则将面临着被市场淘汰的风险。当今社会，不少企业选择跟随时代发展不断创新，提升自我，然而，因循守旧者也不在少数，这些企业固守陈规，思想，技术都较为落后，以至于无法解决一些科技性较强的问题。另外，我们会发现，有些企业之所以迟迟没有跟上时代步伐，跟他们的管理模式有很大关系。他们的经营管理模式缺乏科学性，系统性，由于没有制定一个科学有效的管理模式，导致企业人员之间信息流通不频繁，工作等事务不明确，大大加剧了企业在市场经济中的盲目性，以至于影响了企业的正常运作以及发展。
（二）企业经营管理人员整体素质参差不齐
如今，大多数人选择出国深造，然而回国工作的人才占比并不高，导致国内人才稀缺。由于企业缺乏具有较高管理素质的人才，导致有些企业无法发挥应有的能力，在市场经济体制下逐渐被淘汰。另外企业人员存在整体素质参差不齐现象，有些企业之中甚至出现了两极分化局面，加上人力资源安排不合理，人员流动性较高，在这种现状下，企业无法适应当今社会发展标准，严重影响了企业的发展。
（三）缺乏完善的经营管理制度
一个系统有效科学的经营管理制度是一个企业不可或缺的，这对一个企业在市场经济竞争中发挥潜能起着关键作用。然而，当今社会中，我国不少企业深受古旧思想影响，坚持老式管理模式，目光短浅，没有长远的目标，只看中眼前一星半点的利益，难以迅速捕获市场经济体制中隐藏的机会，与如今市场经济的引导思想严重相悖，导致这些企业难逃被社会淘汰的结果。
二、企业经营管理能力提升的对策
（一）创新经营管理模式
企业仅仅制定了初步的经营管理模式还远远不够，社会是不断发展的，企业的经营模式也应与时俱进，企业应跟随时代的进步不断地提高并完善自己，通过不断地优化创新来确保自己不被市场所抛弃。另外，创新经营管理模式不仅可以顺应时代发展，紧跟时代步伐，还可以为企业开拓一个新的视野，为企业创造更多的机会和可能。另外，如今我们所处的时代是一个用数字和信息堆砌的时代，各行各业都基本已经将信息技术普遍应用，因此，在我们眼前所呈现的是一个充满高科技的信息化的时代，倘若企业不紧跟时代潮流，顺应社会发展趋势，不断根据市场需求和社会现状来创新经营管理模式，恐怕企业在新的时代将会很难立足，甚至被时代发展的潮流所埋没，因此，紧随时代脚步，不断创新经营管理模式，不断突破自我，挖掘潜能，才是大势所趋。
（二）努力提升企业经营管理人员的理论水平和管理能力
一个企业的管理水平和人员素质决定了一个企业的发展方向和发展水平，企业对人才的重视程度决定了一个企业的发展高度，因此，企业在发展完善的过程中，务必要重视经营管理人员的理论水平和管理能力，另外，在提升能力的同时，企业还要重视培养企业每一个员工的素质培养以及实践能力培养，以理论为基础，以行动为动力为企业创造一个稳定可观的未来。
（三）建立完善的经营管理制度
一个完善的经营管理制度对于一个企业来说是一个发展的前提，也是企业创立的基础。所谓家有家法国有国法，企业也应拥有属于自己的一套规章制度去约束员工的行为，提高企业整体的秩序，使企业在一个严格的管理制度的领导下保证秩序井然戒骄戒躁然后不断前行不断创新突破。另外，建立完善的经营管理制度不仅对企业人员有一定的好处，对企业本身的运作发展也大有裨益。通过一个完善的经营管理制度，企业可以对市场进行综合分析考量，从自身条件与市场状况出发，确定合适的生产经营模式，制定恰当的企业内部的组织模式，在顾全大局的同时保障自身的利益，以此来促进企业的不断前进。由此可见，建议完善的经营管理制度对一个企业来说是极为重要的。
三、结语
综上，一个企业的优秀完善的经营管理能力的提升不是一蹴而就，也不是一朝而成，而是企业经过全方面的改造升级，进行综合考量，从上到下从里到外的改革，历经一系列问题磨难才能形成的。然而，一个企业若想在当今社会市场经济体制立足，就必须与时俱进，通过改进企业制度，普遍提高企业人员素质，不断科技创新提高硬件技术等对策来适应社会的发展。另外，一个企业的成功不仅给企业本社带来极大的利益，还促进了社会的发展，更能彰显国家的进步与强盛，因此，企业提高管理能力更是势在必行。
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