财务风险管理弊端问题与优化方式研究论述

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　　摘要：对于当前市场经济的革新，现代企业也逐渐认识到了需要注重财务的风险管理和对于自身财务风险管理中存在的弊端的有效分析，与此同时还开启了对自身的管理模式，尤其是对于自身的财务风险管理模式进行革新，并且加大企业内的财务风险管理管理力度。总体上来说，现代企业已经大大提升了自身的财务风险管理的水平。但是在现代企业的管理实践中，企业的财务风险管理依旧存在弊端，尚需进一步的完善。本文通过对财务风险管理弊端问题和优化方式进行有效的研究，对现代企业的财务风险管理问题进行有效的完善，确切提高企业自身财务风险管理水平，从而保证现代企业经营的稳定性。
　　关键词：贸易公司;财务风险管理;管理目标;风险与防体系
　　伴随着现代企业相互之间加剧的竞争，要想在市场经济中占有一席之地，当务之急就是要增强企业财务风险管理的质量，加强企业对财务风险管理的认知并进行有效的处理，但若要想达到企业的预期目标，依然存在着某些问题和困难。企业若想对存在的问题进行有效的处理，就必须要明确企业财务风险管理的内涵、管理的意义和管理的目标。因此，要采取有针对性的优化措施对企业财务风险管理存在的弊端问题改善。
　　一、企业财务风险管理
　　（一）企业财务风险管理的内涵
　　在实行财务风险管理的过程中，管理的人员要合理的处理财务效率和经营成本的关系，并且从经济的视角对于财务风险进行有效的控制，以此达到对于财务风险管理进行行之有效的规避的目的。而由于财务风险所特有的性质，财务风险管理的工作通常都是动态形式的，企业要及时了解内外部变化的情况和财务风险变化的情况，及时调整企业财务风险管理的实施方案，并且始终把“远离财务风险”当作财务风险管理的核心工作。
　　（二）企业财务风险管理的目标
　　由于财务风险管理的动态性，所以现代企业所指定的财务风险管理的目标也大多是动态性的，企业会按照自身的实际发展状况，制定出与之相对应的企业财务风险管理的目标。现代企业在进行财务风险管理时，企业管理人员应该从节支开流的角度出发，以合理有效的应对方式面对财务风险目标的变化，并且快速的制定出新的适宜的管理目标和与之相配套的管理的方法方式，以此来使现代企业的经营具有安全性和稳定性，奠定在该行业中立足的基础。
　　（三）实施企业财务风险管理的意义
　　实施企业财务风险管理的过程中，不仅能够提升企业对于自身财务的管理水平，以此来保证现代企业不会因内部的或者是外界的因素而受到一应的财物损失，并且对于企业财务风险的控制水平也有助于加强，进而能够规划好现代企业的经营和财务风险管理，也有利于对企业的经营活动做出合理的管理。因此本项财务管理工作可以说是企业能够得到长久发展的重要的手段。此外该项财务管理工作既可以对企业的经济发展提供有效的保障，还可以行之有效的带动国民经济的增长，而对于国家经济的发展更为重要。
　　二、企业财务风险管理的现状
　　（一）企业财务风险管理的困境
　　企业在开展经营的活动时，特别是在决定投资的决策时应该要事先对投资的项目和相对应的内容进行准确的评估，并且要针对企业的发展战略制订出相对应的投资的计划，而投资自己本身就存在着风险性，因此若是投资项目无法获得预期内的利润，就会对企业的盈利情况造成损失，所以对于企业所进行的投资决策通常会与风险管理存在着一定的冲突，因此对决策的难度系数有所增加。
　　作为现代企业持续运营和长久发展的根本保障，企业也往往会运用多样性的筹资的方案，以此来保证现代企业的资金链的运转。虽然如此可以为企业的运营提供一系列的支持，但是如果现代企业的经营出现了问题，这种企业运营方式就会对企业财务风险管理增加其难度。这主要是因为现代企业须要把货币放到资本市场上筹资，但是资本市场自己本身就具有高风险和高收益的特点，因此会致使现代企业坠入风险和融资前进两难的境界。
　　（二）企业财务风险管理的现状
　　经过对于企业财务管理的研究发现，企业在风险管理的制度等方面都有待提高。这主要体现在以下几个方面：
　　第一：企业的管理制度一般为照搬套用，很难结合企業自身的实际情况，企业的实际状况和管理制度的具体细节很不相符，所以管理制度的落实的效果很差;
　　第二：并未解决其管理制度自身所存在的问题，另外企业现代企业内部的财务关系并不清晰，进而造成问题的更进一步的扩大，对于企业风险管理的效果造成了更为直接的效果;
　　第三：企业内的制度创新不够。由于现代经济市场的变化很快，现代企业若想要保障其自身不被当前时代给淘汰掉，那么就需要企业对于自身的管理制度和经营的模式进行有效的不断创新，但是其中一部分的企业公司对其财务风险管理的重视的程度有所欠缺，从而导致企业忽略了对管理制度展开创新的必要意义。这些都是对企业展开财务管理工作不利的问题。
　　三、对企业财务风险管理问题的优化建议
　　（一）增加对企业财务风险的宣传力度，加强员工的防范意识
　　对于企业内员工缺乏财务风险防范意识的问题来说，要结合企业内部实际情况，建构适宜自身企业的财务风险防范的宣传制度，并且在企业现有的基础上加强对具有财务风险防范意识的重要性的宣扬力度，以此使企业员工明晰企业长久的发展和财务风险管理的密切关系，进一步了解到财务风险管理的重要意义进而能够自发自觉的参与到企业财务风险管理之中，并且能够对于企业的各项管理工作进行有效的配合。进而使企业构成较为良好的财务风险防范的氛围，与此同时，企业还要建立相应的发现风险的奖励制度，对员工在工作中所存在的各项风险及问题进行及时的发现和上报相关部门，以便于对其中问题进行辨别和及时处理，切实增强企业财务风险的管理能力，进而使企业具有更加长久健康的发展。
　　（二）完善财务风险管理制度，强化企业控制风险手段
　　关于企业完善自身财务风险的管理制度的问题，企业可以设置现代化的管理制度。企业在建设现代化企业管理制度时，既要明确自身主体情况，与此同时还要对于自身产权的关系和相关民事权利、义务进行明晰，以此来保证企业在经营过程中具有自主性，并且企业管理者在增加对于企业财务风险管理的重视程度上要起到一个带头的作用，以此来保证企业的生产效率和经济效率达到企业的理想值，进而对于企业的财务风险进行有效的预防。
　　（三）改良企业的资本结构，保证资金筹集的合理性
　　作为企业运营的重要环节——融资，为了保证企业融入的资金的质量问题，确保企业相互之间筹措资金的合理程度，企业应该合理的优化自身的资本结构。既要合理的掌握企业经营活动的起点，还要对于企业融资的渠道和方法方式展开详细的调查和研究，以便企业对于其中的利弊情况展开正确的分析，按照企业的实际状况和发展需求，对利弊情况展开合理的分析权衡，进而做出有利于企业自身的资本结构发展的决定。
　　四、结束语
　　经过本篇文章对关于企业财务风险管理内容的阐述，让我们对于企业的财务风险管理的弊端以及与之相对应的优化的方法方式有了更为深层次的理解。由于企业的财务风险管理对于企业具有更加重要的意义，现代企业必定要对财务风险管理给予足够的重视，更要对于企业自身内部所存在的一系列的财务风险问题采取正式的态度，并且把企业的财务风险和财务结构以及其他一些方面的特征，制定出对企业风险管理具有较强针对性的财务风险管理问题的更为完善的方案，以便对于财务风险管理的问题能够展开更为有效的解决方式，从而能够保障企业的财务管理的高水平，从而形成良性的循环，因此使得企业能获得更为长久理想的发展空间。
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