燃气企业经营管理中存在的问题及对策研究
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摘 要 本文在介绍天然气公司发展历程的同时，分析天然气公司的经营管理特点，针对影响天然气公司经营管理的因素，提出做好天然气公司的经营管理的科学对策，以供参考。
关键词 燃气企业 经营管理 问题 对策
一、引言
在目前我国经济快速发展以及人们生活水平提高的同时，对天然气的需求量也在不断增加。天然气属于清洁型能源，在目前环境污染日益严重的形势下，工业企业逐渐改变能源利用方式，加大了对天然气的利用。这使燃气公司之间的竞争越来越激烈，表现出投资主体多元化的现象，需要燃气企业针对目前经营管理中的问题采取科学的管理对策。
二、国内天然气公司的发展历程
在我国自燃气公司开放向外供气以来，燃气公司的供气量表现出直线上升的趋势，而且盈利需要的时间也大幅度缩减。燃气公司的主要供气客户为民用和商业用户。目前我国主要的燃气公司的气源都来自西气东输，在与所在省内的燃气总公司签订照付不议协议之后，燃气公司年供气量急剧增加，合同供气时长延长，使天然气资源的应用范围和燃气公司的供气范围逐步扩大，提升了燃气公司的整体经济效益，促进了燃气公司的快速发展。
三、天然气公司的经营发展特点
首先针对基础公共产业中的重要部分，天然气公司的经营具有公用性和公益性的特点，而且具有较广的经营范围，与广大人民群众的切身利益息息相关。此外，其产品还对天然气管桩以及运输管道有特殊的要求，与普通的经营产品具有较大的差别。其次天然气的经营具有系统化的特点，其经营过程受到天然气管道建设、维护、配送和输送等特点的影响，表现出较大的投资额和较大的经营规模的特点，还具有较长的资金回收期。再次，天然气的经营价格在受到市场供求关系影响的同时，由于其属于公用产品，还受到国家天然气经营销售政策和公益性特点的影响，同时还会受到世界政治、经济等因素的影响。最后，天然气的经营受管道铺设的限制，表现出一定的地域性特点。此外，天然气资源的经营还关系着国家能源安全、经济发展以及政治和外交等因素，政府和社会在采取宏观调控和干预措施的同时，也对企业的经营自主权造成了一定程度的限制。
四、天然气公司发展的影响因素分析
影响天然气公司经营发展的因素主要有氣源供应、天然气基础、网络覆盖面等。对于气源供应来说，通常是由国家石油以及石化等公司掌控探矿权，这就会由于单一陈旧的天然气公司勘探投资方式而产生投资不足的问题，较为缓慢的天然气勘探速度也容易导致气源供应不足。在此种情况下，如果与上游供应商合作，又会增加成本、降低经济效益，阻碍天然气公司的经营发展。而对于网络覆盖面来说，较早成立的天然气公司往往已经占据了良好的发展位置，占有的市场份额和网络覆盖范围较大。而且天然气公司的经营发展以工业用户为主，工业企业往往会选择老牌天然气公司，严重压缩了小型和新天然气公司的发展空间。天然气公司在经营发展过程中需要较大的投资金额，在受到覆盖范围限制的同时，没有实施科学的规模化经营，导致经营成本增加、竞争力下降。此外，目前传统燃气市场区域和新兴的天然气市场区域的竞争加剧（不同燃气供气主体和燃气公司之间的市场抢占），天然气公司面临更多的市场区域的丢失和占领问题。
五、做好天然气公司经营管理的科学对策
首先要更新经营管理理念。主要是更新企业领导以及高级管理人员的理念，而且要引入危机管理和战略意识，保证企业生产经营符合其经营战略目标和全局观念的要求。其次是市场策略，也就是与市场紧密结合。天然气企业在长期的发展中比较重视管理而忽视了市场营销，尤其是在天然气的初装费较高的情况下，需要转变传统的经营意识，树立市场营销和竞争理念，在了解和掌握市场动态以及开展市场跟踪调研的基础上，预判天然气的市场供求状况，改变单一的营销策略，不断提高天然气销售量和扩大市场份额。再次是实现科学合理的安全控制目标。天然气公司经营发展具有危险性，需要制定如下安全控制目标：定期检修天然气公司的内部设施，保证其完好率超过98%;保证安装设施的事故率在0.5次/台年以下;安全值班车辆的事故发生率在0.5次/辆车范围之内;保证安全设备的完好率为100%;防止重大或者特大安全事故的发生。在实现上述安全管理目标的基础上，天然气公司在经营发展中要重视安全管理工作，确保安全监管职责的落实以及安全隐患的排除。最后是价格策略。天然气的价格会随季节、气温的变化，在一年之中出现高峰和低谷的时期，还可能导致天然气在销售高峰时期出现供不应求的问题。这就需要天然气公司制定额度定价规则，也就是在一定额度内按照正常定价收费，超出额度则按照较高的价格收费，通过价格策略保证市场供应的平衡。
六、结语
目前我国社会对天然气的需求量持续增加，在给天然气公司的经营发展带来了较大的发展空间的同时，竞争也更加激烈，这就需要天然气公司针对目前经营发展中存在的制约和影响因素，掌握经营发展的特点，通过一定的经营管理理念、市场策略以及价格策略，合理制定和实现安全控制目标，促进天然气公司的顺利经营以及快速发展。
（作者单位为中油南充燃气有限责任公司）
参考文献
[1] 陈克.燃气公司经营管理中存在的问题及对策浅析[J].现代营销（下），2018（12）：156.
[2] 陈志峰.试论企业内部控制管理中存在的问题及对策[J].中国国际财经（中英文），2017（09）：74-75.
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