信息化背景下供电公司管理会计探析

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　　摘要：近些年来，随着我国信息化技术的高速发展，供电企业想要有效提升其自身的管理水平，就需积极应用科学的管理技术，从而促进企业的稳定发展。管理会计属于一种企业会计领域的一种新型管理方式，在电力企业的发展运营中起着决策性的作用，做好企业的管理会计，就能进一步提升企业的运行效率，促进电力企业的健康、可持续发展。
　　关键词：信息化;供电企业;管理会计
　　一、分析管理会计
　　管理会计属于一种新型管理方法，是为了适应企业内部管理的需要，以决策相关性为目标，根据企业的财务信息、运行情况等相关信息，采用相关数据统计法，对企业的是经营管理及生产等进行合理的评价、规划及控制等，从而为企业内部管理提供有用的内部会计信息。针对供电企业而言，在其经营管理过程中，应做到与时俱进，积极利用信息化技术实施管理会计，从而更好的满足现下企业的发展要求，为供电企业的决策提供更为准确的数据支持。
　　二、管理会计信息化在供电公司运营过程中所发挥的作用
　　就现阶段而言，大部分供电公司在其管理过程中都采用了管理会计法，促进了企业各环节管理的科学性，但由于相关人员在实施的过程中缺乏对此方法的理解，从而就在一定程度上降低了管理会计法的实施效果。近些年来，随着信息化技术的逐渐覆盖，构建以信息化技术为背景的管理会计是企业提高工作效率的必然手段，其可在一定程度上简化会计工作的流程，进一步科学、合理的分析企业的相关财务信息，从而为企业的投资及盈利提供数据支持，确保企业向着稳定、可持续的方向发展。另外，实现信息化管理会计，还可对企业存在的风险进行判断，相关人员利用信息化技术，结合对相关数据的分析，从而有效控制企业财务风险的发生，起到预警的作用，规避供电企业发生不必要的经济损失。
　　三、供电公司运用管理会计存在的一些问题
　　（一）管理会计的理论没有与实践紧密结合
　　在供电企业的管理运营过程中，实施科学的管理会计法，可在一定程度上满足企业的发展需求及市场环境，从而提高企业的运行效率，推动企业的可持续发展。但就现阶段而言，大部分供电企业在运用管理会计的过程中，均没有事先对市场环境进行调查、分析，没有充分有效地做到理论与实践相结合，这就大大降低了管理会计应用的效果。
　　（二）会计人员的管理意识有待进一步加强
　　在供电企业的财务管理过程中，仍有一些工作人员没有意识到自身工作的重要性，缺乏对财务管理工作的重视度，在开展会计核算工作时，没有认真、仔细的核对相关数据，马虎了事，从而给企业的财务管理工作埋下了一定的隐患，影响了企业的经济效益。同时，虽然现下大部分的供电企业均运用了管理会计法，但由于供电企业的相关领导者没有认真认识到实施管理会计法的目的及重要性，缺乏一定的重视度，导致管理会计工作很难发挥其自身的优势与作用，从而就在一定程度上阻碍了企业管理会计工作的顺利展开。
　　（三）供电企业的控制机制有待进一步完善
　　供电企业属于我国社会经济发展的重要能源企业，具有规模大、企业密集、各部门关系复杂等特点，所以就在一定程度上提高了企业的管理难度，同时也阻碍了管理会计的顺利进行。针对供电企业而言，如若在其管理过程中没有对其内部进行有效的控制，那么就会增加企业的管理漏洞，没有完善的监管机制，就无法严格控制企业的管理环节，从而出现人员职责不明或玩忽职守等现象，这非常不利于企业的健康发展，降低了企业的运行效率。
　　（四）缺少管理会计方面的复合型人才
　　在供电企业的运营过程中，以信息化背景下的管理会计要求相关人员必须具备一定的专业知识及技能，从而才能完全发挥此管理方法所带来的作用。但就现阶段而言，大部分财务管理人员均具备了一定的专业知识及技能，能够很好的完成财务管理工作会计核算等基本工作，但却无法有效的完成管理会计信息化系统的相关操作流程，因为管理会计信息化系统具备一定的复杂性，包含的内容较多，大部分财务人员无法进一步对其数据进行有效的分析，无法提出有效的处理措施，导致信息化管理会计无法发挥其所具备的优势，阻碍了企业的信息化发展。
　　四、改善供电公司管理会计问题的有效措施
　　（一）秉持实践原则，将其与理论有效结合
　　供电企业在开展管理会计的过程中，应秉持实践原则，将其与理论有效结合，充分考虑当下市场环境的发展及其对企业经营的影响，从而根据企业的现状，制定出一套科学、合理且符合企业自身实际的会计管理法，以促进企业的发展。同时，企业财务相关人员应不断总结自身的管理經验，并进行有效的归纳，开展经验分享的会议，让企业相关人员一起讨论，从而加深企业相关人员对管理会计法的认识，强化人员的管理意识，以推进管理会计在供电企业财务管理过程中的应用效率。
　　（二）建立完善的管理会计体系
　　供电企业在实际的管理过程中，想要有效确保财务管理工作的有效性及科学性，就需根据自身的发展情况，综合考虑各面因素，构建完善、健全的管理会计体系，主要是指要在企业现有的管理会计体系上进行的不断的优化，尤其是财务数据分析方面，相关人员不能只是根据自身的经验对其进行分析，需要将市场经济的发展情况，企业的发展要求及方向等方面内容考虑进去，合理控制企业的内部环境，从而为供电企业的决策提供更为有效的数据支持。同时，随着信息化技术的不断发展，管理会计信息化系统的使用工具也在不断增多，所以相关人员在应用管理会计法的过程中，应做到与时俱进，摒弃以往的成本计算法，积极使用ABC法，从而不断提升人员对成本的认识，合理、控制企业内部的成本规划，将管理会计法的作用完全的发挥出来。另外，供电企业还可积极的国外一些先进管理会计法，从而全面提升企业会计人员的业务技能及水平，有利于管理会计人员能快速的融入到企业的财务管理过程中，同时还可在一定程度上提高人员的积极性，确保其结合企业自身的情况提出有效的管理会计措施及意见。 　　（三）强化对管理会计人员的培养，积极引进高素质人才
　　针对供电企业而言，想要做好管理会计工作，处理要不断提升企业自身的管理水平外，还需加大对相关人员的培养力度，定期举办相关培训活动，要求人员积极参加，从而不断提升人员的财务管理会计知识及能力，设立奖惩制度，提高人员工资的积极性，确保其在进行企业财务工作的过程中能够很好的应用管理会计法。同时，企业还需不断引进高素质的管理会计人才，要求人员必须较强的实践经验及能力，促使管理会计能够在企业决策中发挥更大的作用，从而进一步促进供电企业的可持续发展。
　　（四）实现特色管理会计理论
　　通常情况，我国供电企业对管理会计知识的认识大多是通过国外相关内容翻译了解的，缺少从我国实际出发的一些理论知识，从而就在程度上给供电企业的发展造成的一定的局限性。因此，供电企业应围绕我国特色社会主义市场经济，全面考虑各方面因素，不断加大对管理会计的研究，将企业的管理会计及时有效的落到实处，对企业管理会计现有的理论知识进行优化、完善，确保其能够完全符合我国的国情，从而制定出一套科学的管理会计理论，进一步促进供电企业财务管理工作的顺利进行。
　　五、结语
　　综上所述，现阶段，我国逐渐由以往的计划经济体制，转变为现阶段的市场经济体制，市场环境下的企业数量也明显增多。在新形势下供电企业的管理会计应进行创新和优化，将管理与会计有效的结合，合理控制企业的内部操作流程，不断强化人员的管理会计意识，提高人员的管理会計能力及素质，以进一步促使企业发展适应时代发展需求，促使供电企业能够更好的发挥其企业作用，避免企业被时代所淘汰，促进企业市场核心竞争力提升。
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