探析企业财务内部控制问题及策略

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　　摘 要 企业财务内部控制是企业管理的重要内容之一，它是企业经济发展得以运行的基础。如果企业财务内部控制处于低效状态，这将会使企业的发展带来巨大的损失，甚至企业经营无法正常运转。所以，对于企业而言，加强对企业财务的内部控制是非常有必要的，它关乎企业的进一步运转。本文基于企业财务内部控制的问题出发，提出相应的提升策略，以促进企业的进一步发展。
　　关键词 企业 财务内部控制 策略
　　一、加强企业财务内部控制的必要性
　　（一）有利于提高财务会计核算管理水平
　　在日益激烈的市场竞争中，有些企业为了获得更多利益而做出超出自身权限的行为，从而产生以权谋私的现象，而且这种现象也是广泛存在的。这种现象的出现，对企业的发展而言是有着阻碍作用的，它容易使企业在发展中陷入困境。如果这种现象得不到有效控制，将影响企业整体经济效益水平，影响企业的进一步发展和规模的逐渐扩大。因此，为了企业健康、持续发展，必须加强企业财务内部控制，从而有效解决相关问题。
　　（二）有利于促进企业向现代化企业转型
　　企业在发展中通过不断加强对财务的内部控制，提高企业内部管理水平的同时，也在不断推进企业内部现代化管理体制改革的进程，从而带动企业现代化水平的提高。然而，部分企业在发展时注重自主经营。为了确保企业的工作正常进行，就必须获得足够的自主经营利益，在此之中就必须加强企业内部的财务控制，这是促使其现代化发展的前提条件，也是促进企业向现代化企业转型的重要推力。
　　二、电力企业财务内部控制存在的问题
　　（一）财务管理人员的专业能力不足
　　企业财务是企业得以进一步发展的重要资金来源。因此，从事企业内部财务控制的管理人员必须掌握熟练的内部财务控制要求，并能熟练处理相关问题，对于突发问题也能临危不惧，坦然面对并有效解决。可见，企业财务内部控制管理工作对管理人员的要求是很高的。但是，部分企业的内部财务控制人员并非专业的财务管理人员，这对企业的整体发展造成阻碍，不符合时代发展的要求。
　　（二）缺乏健全的财务控制制度
　　随着时代的发展和社会的进步，互联网的高速发展也为企业的发展带来新的机遇和挑战，使得企业间的交流与沟通日益密切，企业间与企业内部各个部门间的信息传递速度也越来越快。这不仅有利于企业内部财务控制进行有效的优化，而且也促使企业在这种发展状况下不断寻求适合自身发展的机会。但是，就目前形势而言，部分企业的内部财务控制制约机制仍然存在不合理的情况，缺乏必要的制度约束，影响企业的整体发展。
　　（三）尚未形成健全的风险评估系统
　　有效的财务风险评估系统能够促进企业财务内部控制的有效进行，能够加强对企业财务的管理。但就目前的企业内部控制体系来看，内部财务控制管理问题的产生大多来源于企业没有形成相应的风险评估系统，从而促使企业在发展中容易面临很大的财务风险，对企业发展形成潜在的阻碍作用。
　　三、提升电力企业财务内部控制的策略
　　（一）提高财务管理人员专业水平
　　企业财务管理人员的专业水平直接影响着财务内部控制状况，因此，企业必须提高企业财务管理人员的专业水平。企业内部财务控制体系与管理都离不开专业的管理人员，只有以他们为主体才能有效促进工作的顺利展开。对此，企业必须培养财务管理人员的专业素养，提高财务人员的整体专业水平。企业可通过定期组织专业培训活动，活动结束要及时对培训效果进行检测，采用适当的奖惩机制来鼓励财务人员的学习积极性，使得企业财务管理人员具备良好的判断力和执行力，更好地进行企业内部的管理工作，为企业财务内部控制提供有效保障。
　　（二）完善财务内部控制制度
　　为了促进企业更好地发展，企业应当加强对自身财务的管理，逐步完善财务内部控制制度，从而促进企业各部门综合业务的发展，提高企业的经济效益。企业在完善财务内部控制制度过程中，要保证制度的严谨性和科学性，不可盲目建立制度;应当在国外先进管理制度及国内企业发展经验的基础上，结合企业自身的发展特点，综合考虑，从而建立适宜自身发展的财务控制制度，使其能有效地完成对财务信息的提取。在提高工作效率的基础上，促进企业各部门能够协调发展以及各个环节能够有序开展，有效地落实财务内部控制制度，使其不能仅停留于形式主义。另外，企业还需要加强各部门间的有效交流和沟通，明确各部门的职责与任务，能够有效地对出现的问题进行解决，提高企业内部的财务安全;要严格按照制度的各个指标减少企业财务内部的漏洞，增强财务管理的有效性，加强对财务的监管，从而促进企业的健康发展。
　　（三）健全相应的风险评估体系
　　为了促进企业的更好发展，必须加强对财务的内部控制。由此，企业必须健全相应的风险评估体系，对财务风险进行有效抵制。为了建立风险评估体系，就必须在企业设立专门的风险评估部门，对企业的潜在风险进行有效评估;并能通过相关的信息和财务数据来建立相应的处理机制，有效规避风险的同时，也能够提高企业抵御风险的能力，促进企业财务内部控制管理，从而带动企业的有效发展。
　　四、结语
　　对于企业发展而言，加强对企业财务的内部控制是非常有必要的。它不仅能了解到企業内部的资金流向，而且能够加强对企业的内部管理。企业财务风险是不可避免的，但是可以有效地优化管理方法，将隐形的风险转移到其他方面，从而降低企业运营中的风险。因此，企业在发展中，应当逐渐完善企业财务内控制度，加强对企业财务的监管，促进企业的发展和透明化的资金投资等;在规避风险的同时提升企业的管理水平，为企业的发展奠定基础。
　　（作者单位为国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司）
　　参考文献
　　[1] 梁勇.加强企业财务内部控制，防范企业财务风险[J].中国商贸，2015.
　　[2] 刘根.目前我国企业财务内部控制存在的问题和对策分析[J].财经界（学术版），2015.
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