探讨房地产开发公司融资管理

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　　摘要：在我国经济发展过程中，房地产行业是我国GDP（国内生产总值）增长的重要因素，是我国国民经济不可或缺的一部分，也是典型的资金密集型企业。怎样做到合理高效进行融资，成为当下房地产开发公司的重中之重，因其优厚的利润让众多开发商觉得只要融资环节成功就必定利益颇丰。实际上，随着近年来各大企业之间的激烈的竞争来看，并不是成功融资后就一定可以从中获取可观的利润。所以在房地产开发公司可以进行融资工作的前提下，要合理的控制融资成本，并且还要兼顾融资过程中可能产生的风险。因此房地产开发公司的融资管理是关系到生存与发展最主要的工作。
　　关键词：房地产开发公司;融资;资金管理
　　房地产行业属于资金密集型企业，房地产公司需要大量的资金，怎样做好融资管理以及如何将融资渠道拓宽都对房地产开发公司未来的可持续发展有着举足轻重的作用，也就成为当前房地产开发公司必须要解决的关键问题。为了能够实现房地产开发公司的利润目标，就要保证房地产企业资本结构在一个科学合理的水平之上，也才有机会让企业在竞争剧烈的背景下占据一隅之地。本篇文章在探讨房地产开发公司融资管理的基础上，还对其中存在的漏洞进行分析并给出相对建议，希望可以为今后房地产开发公司融资管理上起到促进作用。
　　一、融资问题原因剖析
　　现阶段，随着我国房地产行业的发展，融资管理中出现的问题原因主要为以下几个方面。
　　（一）金融市场不完善
　　在我国经济发展快速的背景下，虽然房地产行业发展势头迅猛，但是其行业金融市场发展并不完善，随着信托以及住房抵押贷款等一系列的金融产品的出现，也对其金融市场良好发展开了一个好头，但是在政府的宏观调控政策和银行的紧缩政策实施，再一定程度上给房地产开发公司的资金筹集方面带来了巨大压力。
　　（二）房地产成本高
　　由于增加了在土地的获得成本，也就导致房地产开发公司在拿地时成本也随之增加，这种情况下就会更多的占据房地产开发公司的运行资金，从中使得获得的利润减少，慢慢地资金积累能力也就随之下降。
　　（三）竞争愈来愈激烈
　　在我国市场经济快速发展的时代背景下，国内的房地产行业竞争已经变得愈来愈激烈，随着海外一些企业的进入，使得原本就很激烈的房地产行业之间的竞争又带来一些压力。作为海外企业来讲他存在的优势就在于，融资经验丰富以及各项项目运作的模式较为成熟，在资金实力这方面也有很大优势。在未来的房地产行业竞争中，拥有丰厚的资金实力是提高企业自身竞争力的核心关键，所以房地产开发公司想要在众多竞争之中脱颖而出，拥有一席之地，必须要加强融资管理提高资金使用效率，为壮大自身实力做准备。
　　二、对于加强融资管理的建议
　　（一）拓宽渠道，完善金融市场
　　在房地产开发公司中想要有效加强对融资的管理，主要可以从以下方面着手。第一，要根据房地产开发公司的实际情况以及整个行业的实际承担能力从而来推动金融对象的发展，就像信托以及抵押贷款，合理有效的减少房地产开发公司的融资成本。第二，可以学习外企先进的理念吸取成功经验，推动房地产行业的金融国际化的发展，还可以将国外先进的金融工具以及成熟的操作模式或者是已经发行的债券科学合理的引入我国的房地产行业中来。最后不断完善房地产开发公司的金融法律法规，一边将已有的法律法规进行升级革新，另一边还可以依据当下实际情况，有效时间内出台一部必要的金融立法，法律规范制度等。
　　（二）提高资金使用率，增强自身管理
　　房地产企业要不断的提高对于资金的使用率以及增强自身管理这一点上可以从各个层面进行思考。第一，在房地产开发公司运行过程中要尽可能的确保资金可以流转顺畅，尽力将资金的周围周期进行缩短。另外房地产开发公司还可以建立一套专门的关于资金的管理流程体系，这样不仅可以保证资金的合理利用以及确保各项环节的准确运行，在过程中还要不断提高房地产开发公司的财务工作人员的专业能力，仔细的处理好整个资金管理流程，做好细化每一个具体细节。第二，资金的合理使用非常重要，所以要严格把控成本费用的各项支出。房地产开发公司应当要构建一个科学合理正确高效的成本费用控制系统，创立高标准严要求的审批制度，在企业的运行中做到各项费用开支都要有法可依，禁止铺张扬厉，做到这一点在一定程度上也是为房地产开发增加盈利空间。最后，要严格把控企业预支，主要避免费用透支。举个例子如果某公司的房地产开发公司是靠借贷以及负债为主经营业务，如果在公司运转过程中出现债务危机，那发生这种情况会对该房地产开发公司造成相当大的威胁。所以想要使房地产开发公司安稳定运行，一定要杜绝大肆浪费，切忌好高骛远，要根据企业自身的实际情况将负债规模控制在合理水平。
　　（三）科学合理的控制工期
　　在房地产开发公司运转过程中，最基本的就是要加强对工期的合理控制，因此来缩短资金的周期，降低资金成本。通俗来讲施工工期的时间长短，可以很直接的影响到房地产开发公司的融资资金成本，资金的流转也会有所影响，所以科学合理的控制工期长短，可以在一定程度上减少资金的投入。
　　三、提高房地产开发公司融资方式的途径
　　现阶段金融市场以及多元化融资渠道的建设上，已经有部分的知名大企业寻找出有效途径，就像北京的首创集团的成功融资管理经验就很值得现代房地产企业学习。北京的首创集团的融资方式除了传统的方法外还有六个有效渠道。因为房地产企业属于资金密集型的企业，巨量的资金是一个项目正常运转的关键，所以要借助于多种多样的融资管理技术，借鉴成功先進的房地产开发公司中融资管理的经验，将一系列的正确方法做整理，取其精华，做好融资管理，促进房地产开发公司企业可持续发展。
　　四、房地产企业融资管理过程分析
　　清楚了我国目前房地产开发公司融资管理方式中所存在的问题，还有了解了能够合理有效的解决出现的这些问题的途径方法以后，现在要做的就是仔细分析房地产开发公司在进行融资时，所带来的资金管理与融资管理风险的实际情况。
　　资金流动和房地产的融资管理关系密切，房地产开发公司在提升自身管理能力的同时，还要加强公司内部资金的流动速度。关键的是要提高建设开发过程中关于资金的周期周转，用低成本大力推动房地产开发公司各项目的有效运转，从根源解决融资需求。想要有效的提升房地产开发公司的自身融资管理能力，可以从以下两点进行分析：
　　第一，设立一个资金管理流程体系，摸清房地产开发公司资金管理中的环节以及其中包含的重要节点，最关键的还要提高房地产开发公司中财务人员的专业能力与个人素养，因为现阶段还有很多的房地产公司资金流转不顺利存在一定阻碍，提高资金的流转速度，将整个流程进行落实。
　　第二，对于房地产开发公司来说，进行融资不仅仅是表面意义上的资金融通过程，而是在资金融通过程中将资源进行整合不断的升级完善，从而提高房地产开发公司的资源整合能力，另外在房地产公司进行融资管理时要制定出于公司实际情况以及整体架构相匹配的企业战略并加以落实实施，最大程度上提高企业可持续发展能力。还要依据房地产开发公司项目的整体情况从而来选择适合的高效的融资路径。
　　五、结束语
　　站在房地产开发公司融资管理的角度来说，建立科学融资机制，开拓合理融资渠道，两者对房地产开发公司提高融资效率保证融资工作顺利进行都有着举足轻重的作用。房地产开发公司的正常运转需要大量的资金支撑，与其他行业相比较，房地产行业的融资管理水平显得尤为重要。在此基础上想要确保融资工作顺利进行以及获得丰厚的利润，就一定要加强对房地产开发公司中的融资管理，建立严格融资管理体系，合理利用资金，禁止铺张浪费，在房地产开发公司进行融资时高标准要求的对待每一项环节，不断完善整个房地产行业的融资管理。
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