型号批生产精细化质量管理探索与实践
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摘要：在近几年的社会发展进程中，型号批生产已成为航天系统中的一个重要内容，随着航天事业的不断进步与发展，人们对型号批生产的质量管理也给予了高度的重视，希望能够在一定程度上更好地发展航天事业，以保障批量产品的质量，提升航天型号批生产的经济效益和社会效益。当前，在型号批生产中，其仍然存在着一定的问题，从而会影响产品的质量。本文首先对航天型号批生产质量控制中的现状问题进行了一定的分析，并着重探讨了其精细化的质量管理模式，以加强人们对此内容的研究与探索。
关键词：航天型号;批生产;精细化;质量管理
中图分类号：F273.2;F426 文献标识码：A
近几年来，随着社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，航天事业在一定程度上已得到了迅速地提升，当前航天事业逐渐呈现出“型号多、任务重、周期短”等显著的特点，同时为了进一步促进航天事业的发展，型号批生产则成为该行业中的一个重要探索问题，其中批生产的质量管理也逐渐成为航天事业中的一个新挑战。在此前提下，在开展相关作业时，则需要一个适合批生产任务要求的质量管理体系，以从根本上提高产品的质量。
1航天产品批生产质量管理的现状与问题
1.1航天产品批生产质量管理的现状
在航天事业发展中，航天系统的质量管理模式已基本形成，其在进行生产产品质量管理的过程中，也具有极为有效的质量管理体系，这些体系标准在一定程度上保障了产品研发、设计、试验等环节中的可靠性与安全性。目前，随着各级质量管理机构的进一步加强，航天产品批生产的质量管理已逐渐得到改进与完善。在航天系统实施质量管理的进程中，会根据航天自身实际的使用情况，来采取科学合理的质量管理体系，并根据相关标准的要求来进行有效地作业，以在一定程度上提高质量管理工作的效率。
1.2航天产品批生产质量管理中存在的问题
虽然当前航天产品批生产的质量管理模式已得到了一定的发展，但是在实际的管理作业中，仍然存在着一定的管理问题，而这些问题便会在一定程度上影响着航天事业的发展。为了进一步提高航天系统的管理质量，加强对其中可能存在的问题的研究则显得至关重要。下面主要从以下几个方面对当前航天产品批生产质量管理中存在的问题进行相应的分析，旨在一定程度上加强人们对这些问题的认识与了解。
第一，在开展航天型号批生产精细化的质量管理作业中，相应的工作团队在其中发挥着至关重要的作用，对于工作人员的素质水平来说，其在很大程度上直接影响着型号批生产的质量。当前，在开展型号批生产质量管理过程中，工作人员的综合素质则成为其中一个很大的问题。对于航天事业来说，当前其在人员的培养方面已逐渐进入到了一个老龄化的阶段，对于早期的一些工作人员来说，他们在社会时代发展的趋势下，已很难适应当下航天事业发展的格局，且在产品制造高品质技术下也很难开展实施相关作业，这便会给航天型号批生产质量管理作业带来一定的挑战。对于质量管理团队来说，其中一些经验比较丰富的员工大都处于退休的边缘，其很难开展更加高效地作业;而一些年轻、技术精湛的员工又较少，其中大多数年轻的员工思想理念还不是很成熟，在质量管理方面缺乏足够的经验，这些问题的存在便在很大程度上影响了管理团队的综合质量。与此同时，对于员工自身来说，也没有加强对自身素质的培养，致使人员素质的问题成为航天事业发展中的一个重要问题。
第二，在科学技术不断发展的时代下，越来越多的技术方法在实际生活中发挥着越来越重要的作用。在航天事业领域中，科学技术在其中具有着重要的应用，对于新一代的产品来说，已逐渐加入了新的技术含量，并采用了新的技术方法来提高产品的安全性与可靠性，且还能在一定程度上实现产品应用的长寿命要求，这也是航天系统发展的一个主要趋势。在此要求下，这必然会给产品的生产带来更大的挑战，在产品生产中需要应用到越来越多的技术要点。但是目前对于大多数的产品生产企业来说，在基础设施、技术方法等方面仍存在着较大的欠缺，致使在产品生产过程中很难实现技术上的高要求性能，对于产品加工环节来说，其生产的质量难以得到技术上的保障，且稳定性相对比较差，这便会在很大程度上抑制航天事业的发展，使其在发展的过程中仍然面临着较大的困难。
第三，在型号批生产的质量管理作业中，对产品的管理是首要的目标。但是目前航天产品的生产仍然面临着工艺的欠缺、工艺纪律的缺乏、作业操作的不规范性等一些影响质量管理的问题。比如在生产产品的过程中，存在不经过严密地审查而任意让工人进行不规范的操作，从而在一定程度上影响产品本身的质量，使产品的质量无法得到有效地控制。此外，在开展产品质量管理的作业中，其并未对相关的辅助工艺、工装、产品包装、运输等环节进行有效地管理，致使在这些环节中常常出现一定的问题。此外，在进行产品生产的作业中，一些单位常常会将产品生产工作转给一些协作的单位，而这则很难充分把握生产型产品的质量，时常会存在较大的质量隐患问题。
2型号批生产精细化质量管理的探索方法
在航天事业领域中，为了使航天系统的相关产品能够更好地适应新形势发展下的批生产工作要求，相关人员则需要对精细化的质量管理模式给予高度的重视，以通过进一步采取有效措施，来推动型号批生产精細化质量管理的有效控制。
2.1加强对质量管理制度的完善
为了提高型号批生产精细化的质量管理效率，相关生产企业首先应该从根本性的角度出发，以通过制定完善的质量管理规章制度来开展有效的作业。在制定相关规章制度的时候，可以通过对当前型号批生产质量管理作业中存在的问题，来加以进一步的分析，通过找到问题的根源来制定更加完善的组织体系，以尽量减少质量技术体系和质量保障体系之间的差距，通过改善传统质量管理中的问题，来提高产品生产的高质量性和可靠性。在当前社会经济不断发展的时代下。型号批生产质量管理体系已逐渐采取了新制度、新要求、新措施，以通过采取极为规范的工作流程和管理技术来推动批生产的管理质量。因此，在加强型号批生产建章立制的时候，相关单位企业应在原有的机制体系下逐渐完善，根据生产的实际情况来制定科学合理的规章制度，并在实际生产作业中将各项规章制度落到实处，充分发挥制度体系的功能与作用。与此同时，在实际生产过程中，工作人员也需要进一步加强对质量管理制度体系的重视，以通过互相帮助、互相监督来为航天事业的发展提供一定的条件。 2.2优化工艺生产的工作流程
在航天型号批生产的过程中，由于整个生产流程比较复杂，需要经过很多环节来加以完成。因此如若在生产的作业中，生产环节混乱或者分工不明确，则很容易影响产品的质量，也会在一定程度上增加产品的生产周期。为了提高产品的质量管理效率，人们需要进一步优化工艺流程，通过整合生产流程来减少生产过程中可能会出现的问题。例如，在生产车间作业中，需要明确产品的工序，并呈现出一种井然有序的状态，从而也便于工作人员能够更好地把握工序的操作，不会产生困惑。通常，完善的流水作业对提高产品的质量具有非常重要的作用。比如在生产陀螺组件的过程中，传统的生产作业往往存在着较多的问题，经常会出现产品流程之间上部与下部缺少一定的关联，在生产过程中无法有效地连接起来，从而很难保证产品的正常生产。因此，在经过了后续的工艺优化，人们对陀螺的生产工作具有明确的掌握，从而大大改善了以往作业中存在的弊端，对提高产品的质量和生产效率具有非常重要的作用。
2.3建立系统化的产品标识方法
为了提高航天型号批生产精细化的质量管理效率，还可以通过建立系统化以及信息化的产品标识来加以改善，从而使人们可以对不同型号的产品具有明确的认识，便于后续对产品的使用与管理。当前，在科学技术不断发展的前提下，可以通过应用信息化的技术方法来建立产品独有的信息系统，如对产品的技术状态、生产状态、质量信息的内容进行综合，并将这些信息数据呈现在信息系统中。在该系统中，还可以对产品进行一定的统计与分析，便于人们对产品的检索，这可以提高生产产品的质量管理效率。在现代化的发展进程中，建立信息化的产品系统也是未来产品发展中的一个主要趋势，其在产品的质量管理作业中具有非常重要的作用。同时，由于产品型号比较多样，人们在建立相关系统时也会存在时间上的问题，在此问题中，人们还可以通过对现有产品进行结构和组成的分析，来提高产品标识的可读性和可操作性，从而进一步提高工作效率。
2.4优化批生产质量确认流程
在航天型号批生产完成之后，还需要进一步对完成的产品进行质量的检查与确认，以全面保障产品的质量。目前，在进行批生产质量管理的作业中，这是一个重要的环节，但往往工作效率没有达到较好的状态。因此，为了提高产品的质量管理效率，其还可以从质量确认环节中来采取措施，如首先对产品进行研究與分析，明确和再分配质量保证责任，并记录产品的质量检验，对质量确认的流程建立相应的优化制度，从而可以缩短产品的确认时间，提高产品确认的工作质量。
3结束语
综上所述，在新形势发展的时代下，为了强化型号批生产的质量管理，促进型号批生产的发展，人们需要加强对产品的质量管理，以通过采取有效措施来推动航天型号批生产精细化的质量管理，从而提高产品的质量管理能力和水平，为促进航天事业的发展提供有利的条件。
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