高校人力资源管理的信息化建设探讨
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摘要：本文先就高校人力资源管理信息化建设的作用以及实际困境加以阐述，然后就人力资源管理信息化建设的措施详细探究，期望能就此理论研究为实际人力资源管理信息化发展起到积极作用。
关键词：高校管理;人力资源;信息化建设
人力资源管理是高校管理工作中比较重要的组成部分，通过人力资源管理工作的优化，提升管理的质量和效率，才能真正有助于促进学校管理工作的良好开展。传统人力资源管理的工作方式，已经不适应当前高校管理工作的要求，创新人力资源管理方式和观念就显得格外重要。
一、高校人力资源管理信息化建设作用
为促进高校人力资源管理工作的效率和质量，通过管理信息化方式落实就显得格外重要。人力资源管理信息化建设主要有几个重要的作用体现：
其一，规范管理流程。促进人力资源管理质量提升，这就需要改变传统的管理方式，将信息化技术融入到人力资源管理工作当中去，将人力资源管理的流程积极规范，这样才能有助于实现既定管理目标。人力资源管理过程中通过构建良好运作体系，才能提升管理效率[1]。将信息化技术融入到人力资源管理中去，就能在流程规范以及引进人才的流程上积极完善，从而促进各业务流程的顺畅落实。
其二，提升管理效率。人力資源管理信息化建设是提升管理工作效率的重要保障，高校人力资源管理的时候要以高校的实际发展需求为基础，促进人力资源管理的质量提升，就要保障人力资源的整体质量，着重在职培养以及人员配置等方面进行优化，在信息化技术的科学运用下，这就能保障各项工作顺利开展。充分发挥电子管理的优势，实现智能化以及信息化的发展目标[2]。
其三，降低管理成本。信息化技术应用下的人力资源管理的成本比较低，信息化平台的管理方式突破了传统封闭式管理发展局面，在信息化平台的运用下能对其他部门提供信息查询以及传递协助服务，这样在信息分类以及统计分析方面就能发挥积极作用。人力资源管理信息化建设在管理成本上的降低上能发挥良好作用，避免造成纸质材料资源浪费，为创新人力资源管理打下了基础。
二、高校人力资源管理信息化建设困境及措施
（一）高校人力资源管理信息化建设困境
高校人力资源管理信息化建设中所面临的困境还比较多，主要有以下几个层面：
1.没有注重统筹规划
人力资源管理信息化建设工作开展中，由于缺乏统筹规划，这就会造成人力资源管理信息化发展不足的问题。有的高校人力资源管理信息化建设当中，只注重短期目标，而缺乏长远角度进行考虑，人力资源管理的信息资料较为分散，信息资料的规格和口径不同，这样就会信息高效化处理造成了影响[3]。数据库接口上没有连通，系统和平台整合度不足，这就不能有助于形成信息整体，对人力资源管理目标的实现也会产生阻碍。
2.信息化建设缺乏明确目标
高校人力资源管理信息化建设目标的实现，要能结合高校资源的发展进行积极优化，确定好目标按照既定目标进行落实，才能有助于提升人力资源管理的质量。而从实际人力资源管理信息化发展的现状能发现，由于高校在信息化建设方面思路没有明确，具体的部门信息化系统无法匹配，这就会影响资源的共享，造成信息资源浪费，影响了人力资源管理信息化发展质量。
3.人力资源信息化管理人才缺乏
高校人力资源信息化管理工作的开展需要有专业化人才作为支撑，才能将各项管理工作有效落实，但是在实际管理工作的开展当中，一些人力资源管理人员在信息技术系统的操作能力上相对薄弱，对信息化管理的认识不足，这就造成了人力资源信息化管理效率低，没有将信息化技术的价值充分体现出来[4]。信息化建设发展中人才的缺乏，是直接影响人力资源信息化发展的重要因素，在这一方面的问题得不到有效解决，这就会阻碍整个人力资源管理的发展。
4.基础建设有待完善
人力资源信息化建设中在基础设施的建设环节是比较关键的，缺乏基础设施就无法实现人力资源信息化管理目标。而有的高校在人力资源信息化基础设施建设方面存在不完善之处，没有加大基础设施建设的投入力度，使得一些信息化基础设施的适用性不是很好，影响人力资源信息化管理发展的整体质量。
（二）高校人力资源管理信息化建设的措施
为保障高校人力资源管理信息化建设发展目标实现，这就需要从多角度进行考虑优化，实施多样化的措施，以下几点可供参考：
1.人力资源管理信息化建设统筹规划
高校人力资源管理工作和学校整体管理质量有着紧密联系，提升人力资源管理质量水平，这就需要从信息化建设层面加强重视，运用信息化技术来促进人力资源管理工作的高效开展。而做好统筹规划的工作就是基础，管理人员需要对学校人事制度近期规划有充分详细了解，并要能有长期的发展目标，和高校实际发展状况来制定完善的信息化决策，保障决策科学有效[5]。不仅如此，也要能从人事工作整体格局方面进行考虑，将信息化建设的工作按照既定的要求积极落实，保障信息化决策科学准确。积极创建完善数据处理和采集标准体系，将信息资料的共享作用发挥出来，这是促进人力资源管理信息化发展的重要基础工作。
2.明确信息化建设目标
促进人力资源管理信息化良好发展，这就需要明确发展目标，按照目标循序渐进落实人力资源信息化管理的步骤。高校的人力资源管理工作的开展，需要将“以人为本”的理念融入其中，领导层要重视人力资源管理工作的重要性以及信息化建设的价值，保障人力资源信息化管理系统的完善建立，这是提高高校竞争力的重要举措。对此，就需要从顶点开发软件技术方面加强重视，构建兼容性强的管理应用平台，能从人力资源实际管理需求的角度出发，建立数据库，将人力资源管理信息集成化管理，从而为人力资源信息化管理发展打下坚实基础。
3.加强人力资源管理信息化人才建设 高校人力资源管理工作的高效化开展，要能注重符合信息化建设发展的需要，从信息化人力资源管理人才建设角度出发，高校要充分注重人才发展的重要性，通过多样化的方式来进行吸纳人才。如通过聘请人力资源管理信息化人才到校开展讲座，促进人力资源管理信息化人才有更好的学习，优化整个人力资源管理队伍的知识结构。高校也要注重从人力资源管理信息化人才的培养方面加强重视，可通过定期开展人才培训活动的方式，将人力资源管理人员在活动当中进行交流管理经验以及技能[6]。通过调动信息化人力资源管理人员工作积极性和动力，在人才培养方面资金投入保持充足，就能促进信息化建设发展目标实现。
4.建立完善人力资源信息化基础设施
高校的人力资源信息化建设发展过程中，要充分注重从基础设施建设方面加强重视，只有保障基础设施完善，才能高效开展人力资源管理的各项工作。通过建立统一化数据交换平台，就能有助于实现数据的共享，这对提升人力资源管理工作质量水平就能打下坚实基础。通过将人力资源管理系统数据资源充分利用，为人力资源管理工作的实施提供参考依据，这对保障管理目标实现就有着积极作用。高校需要在基础设施的建设上投入更多的资金，保障人力资源管理信息化管理工作的高效化开展。
三、结语
信息化时代背景下，信息技术发展也对高校人力资源管理工作的开展产生了很大的影响，高校人力资源管理工作的模式在信息技术的运用下有了创新，大大提高了人力资源管理工作的高效化开展。
参考文献：
[1]邹鑫.高校人力资源管理信息化建设研究[J].中国管理信息化，2019，22 （12）：209-210.
[2]陈晓婧.关于高校人力资源管理信息化的思考[J].中国管理信息化，2019，22 （08）：224-225.
[3]张子笛.高校人力资源档案管理信息化建设路径[J].智库时代，2019 （14）：92+98.
[4]巫媛.高校人力资源管理信息化建设的探讨[J].现代经济信息，2019 （06）：25-26.
[5]胡靖雨.加強高校人力资源管理信息化建设的策略[J].人才资源开发，2019 （06）：23-25.
[6]谷跃兵.高校人力资源管理与服务信息化路径研究[J].江西电力职业技术学院学报，2019，32 （02）：83-84.
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