浅析新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合发展
来源:用户上传
作者:李楠楠
[摘 要]企业开展工作都离不开会计，在新经济形势下，会计行业在逐渐发展的同时也在改变其职能，只单独发展财务会计或者管理会计无法适应新时代发展的需求，为了适应新经济形势，财务会计和管理会计的融合发展是企业发展的必然趋势。本文先对财务会计和管理会计进行了阐述，接着对财务会计和管理会计进行融合发展的相关问题做了研究分析。
[关键词]管理会计;财务会计;新经济形势
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.08.021
[中图分类号]F275.2 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）08-00-02
0 引 言
财务会计在现代企业管理中展现出了不可忽视的作用，但管理会计在如今的企业管理中也有不可动摇的地位。新经济形势下，市场竞争日趋激烈，不前进就面临着淘汰或失败。每一个行业都在做相应改变，会计行业也不例外。对于企业来说，财务会计和管理会计缺一不可，两者都为企业发展服务，相互协作融合发展对企业的经营发展有相当大的意义。
1 财务会计和管理会计的含义及联系
1.1 财务会计的含义
财务会计又被称作对外报告会计，指工作人员严格按照企业规定、会计准则以及国家的法律法规等一系列要求，做到根据企业相关人员及部门提供的关于本企业的财务情况、资金流量、经营成果等信息对企业的资金流动进行科学合理核算，必要时还要起到监督作用。财务会计作为现代企业的一项不可缺少的基础设施，要对企业资金和债务关系做到管理和核算，同时也是外部人员了解企业文化和实力的重要途径。
1.2 管理会计的含义
管理会计指基于“财务会计成果报告”展开的“对内报告会计”，主要对相关成果报告及资源进行分析及加工，做出完善综合的报告，为企业管理人员及领导的正确决策提供依据的工作。管理会计的工作内容有：对资金的控制、决策的规划、业绩的评价和控制等。所以管理会计的工作主要是对企业内部，侧重点是对本企业经营活动的记录分析和利用。
1.3 财务会计和管理会计的区别及联系
1.3.1 区别
两者的工作内容有很多不同;两者的服务对象不同，财务会计主要提供为企业外部利用的信息，而管理会计主要提供为企业内部有效管理及合理决策的信息。
1.3.2 联系
虽然两者有很多不同，但也存在很多不可忽视的联系。现代企业中，财务会计与管理会计都相当重要，他们都是企业重要的组成部分，两者相互制约、促进和补充。财务会计和管理会计一个重要的联系点在于，两者处于一样的工作环境，两者都是为企业的经营管理而服务。当然，两者在工作中不可避免地会出现利用彼此提供的信息，比如管理会计从财务会计系统得来信息，进行利用加工来服务于企业，而财务会计可以利用管理会计的工作成果以更好地完成自己的工作内容。由此可见，两者合理融合，双方资源共享，是企业健康、持续发展的重要保证。
1.4 财务会计与管理会计融合的重要性
在新经济形势下，市场竞争和企业运行需求引起了财务会计与管理会计的融合。在以前的企业运行中，财务会计与管理会计各有各自的分工，他们的工作界限非常明显。如今社会不断发展，信息技术不断进步，经济市场不断发展，企业的竞争压力越来越大，财务会计和管理会计分开工作的弊端逐渐出现。比如，企业进行财务会计时需要获取经济活动信息，使用相当长的时间，最后得出的信息真实性还有误差，严重影响了企业的运行效率，所以企业管理中财务会计和管理会计融合是必然。现在的企业在产品生产和经营管理上联系密切，每个部门的任务没有明显的界线，这对企业中的工作人员有了相当高的要求。作为企业财务会计和管理会计来说，两者必须融合，信息共享，才能使企业利益最大化。
2 企业财务会计与管理会计融合的措施
2.1 提高相关人员的认知
新经济形势下，企业中财务会计和管理会计融合，成为如今企业管理的趋势。现有很多企业财务会计及管理会计工作人员对会计的职能、财务会计和管理会计的融合没有足够的认识与了解，没有意识到财务会计与管理会计需要融合的必要性及融合可以为企业带来多大的效益。现在有很多企业管理人员依旧认为会计的工作就只是对企业的经济往来进行记录和整理，这在一定程度上沒有完全发挥会计的职能。就目前存在的企业来说，他们对财务会计和管理会计采取分工协作的工作模式，在很大程度上限制了企业发展。因此，企业去努力提高工作人员对财务会计和管理会计融合发展的认知迫在眉睫，需要在企业内广泛对工作人员普及财务会计与管理会计融合的必要性，恰当地改正相关人员对会计工作传统的认知，使他们清楚如今会计工作的真正意义，不断完善企业管理，工作人员对会计工作有充分的认识之后，对工作人员进行严格合理地规范，并把新的会计准则落实到每一位相关工作人员手中，督促会计人员认真学习，并将会计准则落实到实际工作中。对企业内部加强控制，为财务会计和管理会计能够合理融合提供理论依据，创建出财务会计和管理会计融合的条件，推动两者融合，从而使企业能够繁荣发展。
2.2 培养会计工作人员的专业素质
对于企业来说，专业的财务会计与管理会计可以在工作过程中起到领导作用，对他们工作的优势最大化表达，使工作快速高效完成。在以往的企业中，人们对会计的相关工作人员没有合理定位，只要求工作人员熟知基本的会计工作处理能力即可。在新经济形势下，对会计工作者传统的定位已经不能满足现代企业对财务会计和管理会计的真正需求，企业想要在当今市场上立足发展，就必须培养更加专业优秀的工作人员，为财务会计与管理会计的融合奠定良好的基础。所以，企业在选取员工时应严格按照规定标准，并在选入之后为了使他们可以尽快适应实际工作的内容，要对他们进行严格专业培训。当然，企业也可以对公司现有的员工进行筛选，选择一些人才，对其进行培训，熟知业务、工作、职能，培养出符合当今形势需求的复合型人才。 2.3 合理应用信息化技术手段
现代通讯技术、计算机网络不断进步，信息处理效率以一种不容忽视的速度在提升，所以可以利用计算机技术、信息化技术手段来融合财务会计和管理会计，从而有效对企业信息进行处理。两者的融合可以最大限度提升他们的技术能力。如今，市场竞争激烈，有的企業还在不断扩大自己的规模，对于财务会计与管理会计来说，他们工作中处理的问题逐渐复杂化。一个企业要做到良性发展，在数据处理方面绝对不可以出问题，如果财务会计与管理会计进行融合，并使用计算机技术，就可以很好地整理企业信息，有效利用计算机技术，做到财务会计与管理会计资源共享，同时让两者的工作效率最大化提升，这不仅可以为会计工作者提供便利的工作环境，还可以促进企业与当今市场需求相适应。
2.4 企业不断完善会计部门的管理
一个企业要做到正常运行必须有财务会计，后来随着企业会计内容的复杂化，管理会计在企业会计部门渐渐出现，管理会计在一定程度上补充着财务会计。在新经济形势下，管理会计在会计部门也有着不可忽视的作用。因此，企业传统会计部门的管理制度很不符合如今的会计部门。所以，企业应该不断完善会计部门的管理制度，对会计部门的评价制度进行落实，实现管理会计的价值最大化。当然，在对会计部门制度不断完善的过程中，要求企业能够做到统一、有效管理，同时让会计资源的分配在公司合理化。企业在发展中，要不断对自我进行剖析，考虑对于企业来说会计工作怎样才能最大化显示其职能，同时企业要对会计工作人员进行科学合理的考评。企业不断完善会计部门管理，可以有效促进财务会计与管理会计融合。企业完善会计部门管理制度时，可以科学合理地对工作人员进行分工，明确工作权限，使财务会计与管理会计在企业发展中能够体现各自的职能，对资源合理分配，为企业的发展提供良好的条件。
2.5 会计工作人员合理运用计算机技术
财务会计与管理会计要做到融合发展，在工作中就会出现相当多的数据和信息对接的情况。可是对接中总会出现信息不够全面的问题，让两者的工作出现很多问题，也不能有效发挥融合带来的好处。这个时候就可以使用计算机技术来解决这些问题，企业可以利用计算机技术财务会计与管理会计的规章制度进行规范，要求工作人员严格执行;同时，计算机技术还有一个特别强大的点，就是很多软件系统可以对数据进行合理整合以及转化，可以有效解决财务会计与管理会计数据对接难的问题。合理使用计算机技术，可以有效促进会计工作人员工作高效率开展。
3 结 语
随着我国社会经济的飞速发展，企业在新经济形势下面临着新的机遇和挑战，应对这些机遇和挑战，会计行业需要实现管理会计与财务会计融合发展。经过对财务会计与管理会计融合相关问题的研究分析可以发现，财务会计和管理会计不仅有区别，还有联系。在未来的企业发展中，企业要正确认识财务会计与管理会计，促进两者融合发展。新经济形势下，企业的相关工作人员要重视财务会计与管理会计的融合发展，采取一定的措施，最终实现企业财务会计和管理会计有效融合的目标，为企业在未来不断发展、在市场竞争中处于有利地位奠定基础。
主要参考文献
[1]曹淑萍.对新经济形势下财务会计与管理会计融合趋势的探究[J].新经济，2018（2）：94-95.
[2]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究，2017（8）：44-47.
[3]李婧娴.浅析新形势下管理会计与财务会计的融合[J].经营管理者，2017（36）：63.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15205183.htm
