您好, 访客   登录/注册

大数据背景下财务会计向管理会计转型探究

来源:用户上传      作者:

  摘要:随着社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善,科学技术的广泛应用在便捷人们日常生活,提高企业生产效益的同时,也为大数据时代的来临奠定了良好基础,但不可否认的是,伴随企业建设规模和建设数量的不断扩增,在当前多元化产业时代背景下提高企业的市场竞争力和竞争优势,创新和拓展企业财务管理工作成为了当下各行各业发展的重要战略手段,鉴于此本文主要阐述了大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性,并对其转型策略进行了全面探析,以此为企业可持续发展目标的实现打下坚实基础。
  关键词:大数据背景;财务管理;财务会计;管理会计
  一、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性
  在当前经济全球化和一体化建设进程不断加快的产业时代背景下,企业的竞争从最初的行业对行业、产品对产品逐渐抓变为产业链对产业链、产业群对产业群,全面竞争时代的来临在使企业面临巨大挑战的同时也带给它们一定的发展机遇,而如何提高自身的经济竞争优势成为了当下企业发展的核心发展方向,其中财务管理作为企业管理的核心,在大数据时代背景下,财务会计向管理会计转型对企业整体发展而言具有重要意义,其具体表现在:
  (一)为企业内部沟通创造了良好条件
  根据大量的调研数据分析可知,在当前城乡一体化建设进程不断加快的产业时代背景下,为从根本上提高企业的竞争力和竞争优势,切实保障各项管理工作落到实处是推动产业发展的重要战略性手段,而传统形势下的财务工作往往只是对流动资金进行管理,财务人员在反馈信息时往往也只是简单的复述,对于管理者各项管理决策的实施和制订并未有实质性帮助,而财务会计向管理会计转型后,企业财务人员可在掌握流动资金基本情况的基础上,展开投资预算工作,从而在保障内部沟通合理性、有效性的同时,显著地提高了企业的工作效率,最终为预期企业可持续发展目标的实现打下坚实基础。
  (二)会计转型是大数据处理的必然趋势
  随着城市化、工业化建设进程的不断加快,企业建设规模和建设数量在不断扩增的同时,企业市场竞争也愈演愈烈,而与传统企业生产经营相比,最大的特点在于每天企业产生的数据相对较多且较为繁杂,因此要想从根本上规避一系列其它问题的产生,确保数据信息处理的科学性、合理性和有效性,大数据背景下会计模式由财务会计转为管理会计是大数据处理的必然趋势。就目前来看,在当前企业发展过程中,人才的缺失是阻碍企业进一步发展的重要因素,由此在对数据进行处理过程中,由于人们处理能力和综合素养较低,难以满足企业的实际发展需求,因此在对其进行处理过程中,无法准确地保证数据处理的科学性、合理性和有效性,但会计的转型不仅可实现对数据的精准分类,甚至在后期的处理过程中,企业还可以此为依据,制定科学有效地处理对策,进而显著地提高企业的经济效益和社会效益。
  二、财务会计向管理会计转型策略的基本概述
  (一)转变现有的财务管理理念
  从某方面而言,在进行企业财务管理作业过程中,管理理念的先进性与否在一定程度上对企业的整体发展而言具有重要影响,但就目前而言,随着经济全球化和一体化建设进程的不断加快,经济贸易往来越发频繁的产业时代背景下,企业经营管理者由于受传统经营管理理念根深蒂固的影响,在进行财务会计作业时往往只是进行简单的数据统计和归纳,并未对其运行情况进行全面分析,从而导致财务数据报表不仅无法真实地反映出企业整体发展情况,更无法为企业未来战略的实施提供科学依据,最终严重阻碍了企业的进一步发展,故而在大数据时代背景下,要想从根本上规避上述问题的发生,满足企业内部经营管理对会计信息的需要,摒弃传统财务管理理念,秉承着“将资本知识化的理念”以及“将财务观念与国际财务观念相结合”的现代理念,并通过加强和财务管理部门的沟通交流,以此为企业可持续复杂和你目标的实现奠定了良好基础。
  (二)加强内部信息化建设
  经大量调研数据分析可知,在以往财务管理作业过程中,数据的记录、核对以及确认其工作主体都是财务人员,这种工作模式不仅极易导致财务人员抵触情绪的产生,更严重地还会对企业自身的整体发展造成极为不利的影响,故此在大数据背景下,要想从根本上有效地规避上述问题,一方面企业需加快企业内部信息化建设的步伐,通过引进各种先进的管理软件和硬件,从而在确保数据精准度的基础上,也为数据传播实效性的最大化发挥打下坚实基础,另一方面在信息化建设过程中,企业还需做好人才的引进以及资金的投资工作,以期在提高信息化整体建设水平和建设质量的基础上,为企业可持续发展目标的实现创造良好条件。
  (三)提高人员选拔标准,加大人员培训力度
  新市场经济常态下,人们物质生活水平和生活质量在不断提高的同时,企业建设规模和建设数量也取得了突破性进展,而财务人员作为财务会计和管理会计的实践者,其自身管理能力和综合素养水平的高低,在一定程度上不仅对企业的经济效益和社会效益具有重要影响,与此同时对企业转型和升级的影响力也不容忽视,为此要想在大数据背景下切实有效地推动企业的进一步发展,一方面企业需从根本上提高人员选拔标准,将人员的创新型思维、创造力纳入考核内容中,以确保聘用的工作人员无论是专业能力、综合素养还是信息化水平都符合企业的发展和需求,另一方面企业还需构建完善的培训机制,从而在加强对财务人员会计思想教育工作的基础上,不断地提高他们的工作理念,端正他们的工作态度,此外企业还需定期抑或是不定期对会计人员进行培训,确保其明确财务会计和管理会计两者之间的不同,在保障管理会计各项工作落到实处的基础上,以确保企业财务管理会计工作的有序进行。
  (四)拓宽财务业务的管理范围
  在当前大数据时代背景下,“互联网+”技术的不断发展和广泛应用,在便捷人们日常生活,提高企业生产效益的同时,也為企业可持续发展目标的实现打下了坚实基础,但随着企业建设规模和建设数量的不断扩增,其每天产生的数据也在不断增加,为减轻财务人员的工作量,确保数据的精准度和科学性,近年来企业科研工作人员加快了对财务管理技术的研发,各种先进的科学技术也由此应运而生,但纵观在当前会计转型期间,部分企业财务人员由于受传统管理理念根深蒂固的影响,高层管理者在进行财务管理时,仍采取传统的记账方式,严重阻碍了财务工作的转型,而伴随科学技术的不断发展和广泛应用,利用信息技术对财务数据进行收集、加工、处理及存储不仅从根本上规避了上述一系列问题的产生,最主要的是通过拓宽财务业务管理范围,还能从根本上为企业创造一个良好发展环境,最终为预期企业发展目标的实现打下坚实基础。
  三、结语
  总而言之,在当前经济全球化和一体化建设进程不断加快的产业时代背景下,财务管理作为企业管理的核心,其管理工作的科学性、合理性和有效性与否受到了社会各界的高度关注,而近年来随着经济管理体系的不断完善和发展,要想在当前多元化市场竞争环境下切实推动企业的进一步发展,财务会计向管理会计转型是极为必要的,但与经济转型和升级过程相比,会计模式的转型其过程较为复杂,因此要想从根本上保障转型的科学性和有效性,企业不仅需转变现有的财务管理理念、加强内部信息化建设,还需提高人员选拔标准、加大人员选拔力度以及拓宽财务业务的管理范围,以此保障企业财务部门在市场竞争环境下,职能作用的最大化发挥。
  参考文献:
  [1]南衡亭,韩志国,侯媛媛.管理会计的变迁管理与创新分析[J].中国商论,2018 (29):128-129.
  [2]王蓥,徐海洋,李雯雯.财务会计与管理会计的融合研究[J].经贸实践,2018 (19):86.
  [3]段朝坤,徐涛涛,陈金国.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018 (08):52-53.
  [4]韩德龙,侯思源,李文华.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的应对策略[J].现代经济信息,2019 (01):294-295.
  [5]李家蕊,徐海华,周海燕.大数据背景下财务会计向管理会计转型的分析与研究[J].现代商业2019 (05):144-145.
  [6]张燕,李瑞康,刘元霞.大数据背景下会计变革问题研究[J].现代商业,2018 (29):150-152.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15208269.htm