研究医院会计管理的风险防范措施
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摘 要：为了不断提高医院会计管理质量，做到会计管理有序进行，就需要重视加强会计管理风险防范能力，本文结合工作实践，有针对性的总结了医院会计管理风险的应用策略，希望能够为医院财务管理工作开展提供有效保证，同时也希望进一步研究，能够为相关工作人员提供有效参考，从而为医院各项工作顺利开展奠定良好基础。
关键词：医院会计;风险管理;策略
新时期，会计工作对于医院的运转起着至关重要的作用。目前，我国医院会计管理主要面临以下几个方面的问题：第一，随着会计工作不断信息化发展，从业人员综合素质有待提高;第二，医院财务工作在优化改善的过程中不断复杂化;第三，医院的管理模式的控制体系存在明显不足。为了促使医院可持续发展，要有效的提高医院会计管理风险应对能力，作为相关工作人员，在科学分析医院会计管理风险策略过程中，要结合医院发展实际，要有针对性地制定更加高效的风险防范策略，加强对会计工作的相关管理，才能进一步迎合时代发展，促使医院财会管理工作水平不断稳定发展。
一、完善医院会计管理信息系统建设
首先，医院方面需要明确医院财务管理的性质。伴随我国互联网信息科技力量的不断发展与完善，当前绝大多数的会计管理工作，都转变为电子信息化予以操作，而在医院的会计管理中心也要做到与时俱进地完善与发展，在保留自身医院的会计需求和特色的基础上，完成新时代的转变与完善，做到更好地规避风险，为人民群众服务。而这也就需求医院需要做好自身的财务风险规划工作，针对已有的收入划分进行完善的细化与点评，针对成本的支出做出明确的细化归类，保证自身资产项目的效益达到预期水准。其次，要做好专门的财务会计管理的系统，针对风险做出明确预防。尤其是医院作为中国重要的非营利性组织单位，需要加强ERP系统的建设，使得有限资源能够更为丰富的组合管理，将业务流程也能够进一步完善，保证管理的科学性前提下，针对内部的控制流程做出升级，尤其是对潜在的风险做出预先的预警机制，即使出现问题也能第一时间解决。
二、完善固定资产入账管理
根据医院以往的实际经验来看，绝大多数的资金占用是源于不使用的设备和材料。同时，资金不足会带来一定资产流动性较差的负面问题。为了解决这些消极弊端，就需要会计部门作为主导，联动医院的其他部门结合实际情况，制定更有价值的资产报废制度与固定管理制度，经由会计部门做出定期的分析与资产清点，针对积压的内容积极处理，预防任何无用或低价值的资产过长时间积累。要根据医院的实际使用情况做出完善的清查制度，使得每一个物件与实际账单高度契合，只有做好完善的资产档案管理，才能以会计部门为核心，联动其他所有的部门做好分析工作，确保医院各个部门能够协同运作高效服务。要对各个部门展开一定的培训工作，使得不同部门的医务职能工作人员明确自身的资产管理要义，以更为合理、稳定的姿态完成作业，加强医院资产的流动性同时，最大化有限的资金，用以提供更高质量的服务内容。
三、强化医院会计内部审计管理
对所有的会计管理工作而言，做好监督管理都是不可或缺的重要环节，医院会计工作也是如此，只有做好完善的审计作业，才能保证可持续化发展。所以，为了更好落地实施医院会计内部审计作业，首要任务即为结合自身医院的实际情况，完善相关内部审计制度的建设，使得整个审计作业能够有规律、有内容地执行，要重点对医院会计的审计监督做好实施，一旦发现医院财务工作上出现纰漏，需要第一时间采取有效的措施，以求能够更好减少潜在的损失，保证医院的和谐有序运作。审计作业中，审核各个部门的报销等是重要的环节，为了达到最佳的效果需要依据如下的方法进行运作。首先，作为会计部门要规范好相关作业的流程，明确各个部门的职能人员以正确、规范的步骤展开操作，同时部门内部还可以出任兼职审计人员。
四、强化会计管理风险的监督制度
在医院的会计管理工作中，建立监督相应的管理监督制度，对于控制医院会计管理风险有着积极的意义，同时也可以对促进医院运营工作的顺利开展。所以对于医院的会计管理人员来说，在提高会计人员的专业技能和职业素养的同时，也要加强对会计人员的工作效率和工作质量进行有效的监督。具体来看，医院要结合自己过往的会计工作经验出发，建设专门的监督职能部门与队伍，不仅对医院的各项财务管理做好检查，更能以此降低负面影响的发生几率，确保医院的工作更为和谐有序地进行。要建立专门的会计风险管理制度，使得会计管理在工作的同时，还能保证相关财务流程公开、透明。在进行监督职能队伍的建设过程中，需要注意的是应当将相对较为冗长、复杂的任务，有效分配给每一位下属工作人员，使得每一位成员能够各司其职，更好完成属于自己的任务，最大限度上降低医院可能出现的各项财务风险。
五、建立健全医院内控制度
在如今的社会环境下，医院的建设实力不断提高，整体发展在一定程度上有明显的提升。但是医院的管理模式和内部结构体系尚有不足，在进行财务管理的过程中，工作的差错几率会提高。为了保障医院财务收支合理合法、会计资料真实可靠、维护财产物资安全、提高整体效益，需要建立一套规范、合理的内部控制制度，以此对各个工作流程形成自我协调，改善医院各项工作，提高自身效益。根据医院各项管理制度和相关规定，结合医院自身发展情况建立一套适用于医院的内部控制制度，能够有效降低医院的会计工作管理风险。在设置过程中，还应注意各类会计岗位的设置安排，强化所有职工的管理意识，适当增加非医学类管理专业人才，选拔优秀的医院会计管理者，对医院内控制度的实施环境进行改善，更利于降低医院潜在的会计风险。
六、增强医院会计人员的工作能力
伴随我国经济的持续发展以及对医院会计管理的要求不断提高，为了达到最佳的会计管理效果，最大限度上规避可能的风险与问题，最为有效且最为直接的方法即为提升广大医院会计人员的工作能力。对于医院的会计工作人员，一方面要不断加强理论知识的学习和实践操作，对工作能力进行整体提升，另一方面还需要加以一定的思想政治道德教育工作，提高自身觉悟，确保其以高度饱满的热情与责任意识，完成医院的各项财务管理会计工作。医院方面需要定期组织好广大会计人员的培训工作，使其能够更好學习到前沿的方法与先进的知识技术，使用最为高效率、高质量的方式进行会计的各项任务和工作。为了检验会计职能人员的学习水平，需要加以一定的考核工作作为辅助和点评，针对其培训的内容最好考核，并辅助相应的奖惩机制，从而有效地预防会计风险，保证会计工作的可靠性与安全性。
结束语：
总之，结合以上实践探索，分析了医院会计管理风险防范策略，在有效的研究过程中，要结合医院会计管理工作实际，不断采取更加高效的管理手段，以更好地促使医院各项工作可持续发展，本文结合工作实际，探索了医院会计管理风险应对措施，希望分析能够更好地提高医院财会管理工作水平不断提高，从而为医院日后发展奠定良好基础。
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