浅析财务分析数据对人力资源成本的影响
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[摘 要]随着我国社会经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。因此，越来越多的企业给予人力资源管理工作足够的重视。加强人力资源管理，就会相应地增加企业资金成本投入。本文对财务分析数据与人力资源成本进行了概述，阐述了财务分析数据对人力资源成本的影响，希望可以为企业相关工作者提供借鉴与参考。
[关键词]财务分析数据;人力资源;成本管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.001
[中图分类号]F275;F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）10-000-02
0 引 言
人才是企业获得持续性发展不可或缺的关键因素。企业在招揽人才、加大人才培养力度的同时，会相应地带动企业资金投入增加。为了有效控制人力资源成本，需要认识到财务分析工作的重要性，并结合财务分析数据来科学合理地调整人力资源管理策略。本文阐述了人力资源成本与财务分析数据的概念，并在此基础上阐述了财务分析数据对人力资源成本的影响。
1 人力资源成本与财务分析数据概念
1.1 人力资源成本概念
所谓人力资源成本，指企业为了取得人才或者开发人力资源所付出的资金。企业为了实现特定目标，或者获得相应的经济效益，就需要投入相应的资金，来全面挖掘人力资源潜力。从类型划分看，可以将人力资源成本划分为取得成本、开发成本、使用成本、保障成本、遣散成本。
1.2 财务分析数据概念
财务分析工作的顺利实施，需要财务人员全面掌握企业财务报表以及与财务相关的资料，并运用相应的分析方法，科学合理地分析或者评价企业过往、现在以及未来的经营效益、财务状况等。通过财务分析工作，可以为企业管理者进行决策提供良好的支持。从功能来看，财务分析就是通过有效分析大量文件内的报表、数据等，将其转化为有利于企业决策的信息;从财务数据分析方式来看，主要涵盖了比率法、因素分析法与水平分析法。每种分析方法都有其自身优势或者劣势，因此，企业需要充分掌握每种分析方式，并结合自身实际情况，科学合理地选择财务分析方法。
2 财务分析数据对人力资源成本的影响
只有有效了解财务分析数据与人力资源成本的关系，才能更好地分析财务分析数据对人力资源成本的影响。
2.1 财务分析数据与人力资源成本的关系
人力资源管理成本是财务成本的重要组成部分。因此，企业财务分析人员需要将人力资源成本纳入研究范围内。二者之间既有一定的关联性，也有一定的区别。首先，从会计范围来看，相较于人力资源成本的会计范围，财务会计的会计范围较小。其次，从涉及内容来看，人力资源成本内容既包括已实现的人力资源成本，也涵盖了未实现的人力资源成本。对于未实现的人力资源成本，财务人员需要运用科学的会计方法来计算出未实现的人力资源成本。再次，从研究对象来看，财务会计的研究对象是企业不变的资本，而人力资源成本所涉及的资本具有可变性。最后，从提供信息的时效性来看，财务会计工作需要提供企业营运过程中已经发生的财务信息，而人力资源成本需要将已发生的财务信息与未发生的财务信息同时提供给相关财务人员。
2.2 财务分析数据对人力资源成本的影响
2.2.1 影响企业财务分析结果的精准性
在传统的企业管理工作中，由于未给予人力资源管理工作足够的重视，导致人力资源未被划为企业资产，而费用处理则被应用到人力资源成本管理中。但是，随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。企业在人力资源成本投入上逐步增加。因此，人力资源成本被纳入资本性支出范围。为了提高人力资源成本管理质量，越来越多的企业在人力资源成本管理工作中采用资本化与分期摊销的成本管理方式。为了提升企业人力资源成本的精准性，财务人员需要计算出各期的收益，这与传统的会计计算出的各期收入具有一定的差异性。因此，在新时期，加强人力资源成本管理，并有效分析财务分析数据对人力资源成本的影响，可以更好地提升企业财务管理质量，防止企业出现财务风险。
2.2.2 影响企业人力资产状况
通过将人力资源成本管理纳入财务分析中，有效扩大了企业资产范围。在新时期，人力资源在增加企业经济效益方面发挥了越来越重要的作用。因此，在财务会计分析工作中，也需要加强人力资源成本研究，进而全面分析人力资产营运情况与盈利情况。在生产经营过程中，企业需要结合自身发展情况，选聘高素养的生产技术人才与管理人员。
2.2.3 影响企业经济效益
在计算财务分析数据时，企业需要计算出企业人力资源成本。而计算人力资源成本，就需要财务人员计算出企业各期收益。相较于传统的计算方式，各期收益计算方式具有特殊性，且后期的企业收益较低。因此，企业人力资源成本将会给企业收益或者企业税务产生较大的影响。在财务分析工作中，只有科学合理地分析企业人力资源成本，才可以更好地提升企业经济效益，并促进企业财务分析工作顺利开展。
2.2.4 影響企业人才聘请
企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。因此，在新时期，企业加大了高素养人才的聘请力度。财务分析数据会影响企业人力资产状况，因此，为了提升人力资源成本应用的效率，企业会结合具体营运情况，制定合理的人才聘请策略，进而为企业发展提供充足的人才。
3 优化财务分析数据对人力资源成本的影响 3.1 有助于选择科学合理的综合财务分析方法
通过优化财务分析数据，有助于财务分析人员有效融合财务活动、生产经营活动与企业各项财务指标，进而展开细致、综合地财务分析。由于各项分析方法都有优劣势，因此，财务人员可以结合现实需要，融合定性分析与定量分析、比较分析与比率分析、横向分析与纵向分析，进而取长补短，将财务分析工作的应用作用发挥到最大。
3.2 有助于提升财务人员的专业素养水平
随着我国市场经济体制的不断完善，企业经营规模逐步扩大。在不断发展过程中，企业财务资料数量逐步增加，且越来越多先进的财务分析技术被应用于财务分析工作中。财务数据分析人员是财务分析工作的直接实施者，因此，财务分析人员的专业素养直接影響了财务数据分析结果的精准性。通过优化分析数据，企业财务人员的专业素养会不断提升。这不仅包括财务人员具有更加丰富的财务知识、金融知识、其他行业知识，也意味着财务人员需要具备创新能力，进而满足新时期企业持续性发展现实需要。随着人们物质生活水平的不断提升，人们的工作与生活压力也在逐步增加。作为财务分析人员，其道德素养将会直接影响财务分析数据的精准性。因此，优化财务分析数据，就需要财务人员正确处理个人利益与企业利益、国家利益之间的关系，并以正确的价值观，来指导自身开展财务数据分析工作，进而为企业决策提供更多高精准、高质量的财务分析数据。
3.3 提升财务分析追踪质量
企业开展财务分析的目的是给企业未来营运提供充足的财务数据。然而，现实中，有些企业并未充分发挥出财务分析应有的作用。很多企业财务人员在分析财务数据时，未针对相应指标提出改进意见，或者财务方案在实际应用中缺乏针对性，使财务方案执行力度欠佳。为了及时追踪财务分析质量，财务部门需要与财务指标执行部门相互沟通协作，针对企业营运期间存在的问题提出相应的解决措施。另外，企业可以制订适宜的方案，将财务分析指标与企业的奖惩制度相挂钩，进而确保各项改善措施在现实中得到大力执行，充分地发挥出财务分析数据的作用。
3.4 提高财务分析数据利用效率
首先，企业需要充分研究财务分析数据对企业人力成本控制的作用，进而结合企业发展现状制定出适宜的财务分析数据利用措施。其次，企业需要结合财务分析数据对企业人力资源成本控制影响的成功案例，与相关部门进行充分交流，为企业人力资源成本控制措施的有效实施打下坚实基础。再次，财务人员在编写财务报表前，需要有效组织企业各个部门参与财务分析活动，使各个部门认识到财务分析数据的重要性，进而积极配合财务分析工作的有效开展。在活动参与期间，财务部门需要充分调动起各个部门的参与积极性，并结合企业现实营运情况，提出改善意见与建议。最后，为了确保财务分析活动的成效，财务部门需要让各个部门认识到加强人力资源成本控制的重要性，并有效提升财务分析的可实施性。在财务制度分析过程中，财务人员需要透过营运现状，看到本质，以此提升财务数据分析结果的精准性，并为企业决策提供充足的财务数据信息支持。
4 结 语
人才是企业提升市场竞争力的关键因素。随着企业成本管理体制的不断完善，越来越多的企业认识到人力资源管理的重要性，通过加大人力资源管理力度，不仅可以满足企业发展人才需要，还可以为企业创造更多的经济效益。企业对人力资源管理工作的重视，意味着企业人力资源成本增加。财务分析工作是针对企业营运期间所有成本支出展开的分析。因此，加强财务分析数据对企业人力资源成本影响的分析，将有助于人力资源部门合理地开展成本控制工作。
主要参考文献
[1]杨静莉.财务分析数据对人力资源成本的影响研究[J].行政事业资产与财务，2018（22）：23-25.
[2]许耀辉.财务分析数据对人力资源成本的影响[J].中外企业家，2016（19）：189.
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