财务分析数据对人力资源成本的影响研究

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　　摘要：在市场经济不断发展的社会背景下，企业对于人才的需求量越来越大。企业要想保证能稳定发展，就需要聘用综合性人才来进行企业的管理和运营工作。随着互联网技术的发展和普及，企业的稳定发展需要结合社会环境的需要，充分利用先进的技术，而这就需要有相关方面的人才来控制和管理。但是聘用和挖掘优秀的人才需要大量的财务支出，因此企业还要加强对人力资源成本的控制，探究更合理的管理方式。
　　关键词：人力资源;财务数据;财务分析追踪
　　目前的市场经济快速发展，市场中企业之间的竞争日益激烈。企业要想在激烈的市场竞争中保持有利的地位，就需要引进大量的人才，同时还要对人力资源管理成本做好控制，并结合企业整体的发展环境和成长目标，做出有效的管理措施。
　　一、人力资源成本的具体内涵
　　在传统的企业成本管理中，一般就包含着人力资源成本，但是由于企业和相关工作人员没有较高的管理水平，因此在管理时只注重到了企业发展的方面。当前的企业人力资源成本管理，就需要根据企业发展的战略，充分考虑到企业发展的战略层面，再制定相关的策略和机制。除了要将人力资源成本管理和企业战略发展结合起来，还要重视两者之间理念的融合，尤其是在企业发展战略中融入人力资源成本理念，从而加强对企业人力资源的成本管理，促进企业的整体发展。根据企业发展战略，企业在进行人力资源管理时，要保证企业的可持续发展。
　　二、财务分析数据的基本含义
　　一般情况下，财务分析数据就是指利用数学统计的方法，对企业财务报表和生产经营活动及其他生产活动过程中产生的财务数据进行分析，从而更加了解企业的生产经营情况和发展前景，并及时发现经营管理过程中存在的问题，然后根据企业的发展情况提出有效的经营策略。具体而言，财务数据是将文件中的数据和报表提取出来，然后经过深入的分析再提出合理有效的经营战略和措施。具体的方法有：
　　（一）比率分析法
　　这一分析方法是计算财务报表中相关的数据的比率，然后根据计算结果深入分析企业的财务状况。通过应用这种分析方法可以计算边界，计算结果也比较直观形象。同时还可以制定统一的指标，这样不同企业之间就可以进行横向比较。
　　（二）因素分析法
　　因素分析法又叫做连环替换法或因素替换法。这一分析方法可以有效的分析多个相互联系的因素，从而对企业的经营决策做出判断。在实际应用这一分析方法时，经常会遇到一个变量受多个因素影响的情况，这时就可以通过控制变量的方法顺序确定每一因素对研究对象的影响。
　　（三）水平分析法
　　在进行水平分析时，可以比较各个财务信息对应的财务状况，从而研究得出企业的发展前景和财务情况的管理控制措施。
　　三、财务分析数据与人力资源成本的联系
　　一般情况下，企业管理人员在进行人力资源管理时，需要仔细分析财务会计的数据，并结合财务成本做出相关决策和判断。人力资源成本和财务会计具有一定的区别，主要体现在以下几个方面：一是涉及的范围方面，财务会计涉及的面比较窄，人力资源成本涉及的范围就比较宽;二是内容角度方面，人力资源会计涉及到的内容包括实现的和未实现的人力资源会计内容。根据已经完成的人力资源会计内容做出不断地调整和优化。三是形制角度的不同，财务会计的分析对象主要是固定资产，而人力资源会计主要是可变的资本。四是信息的时效性不同，人力资源管理工作可以提前提供信息，而财务会计工作主要提供已经发生的信息。
　　四、财务分析数据对人力资源成本的影响
　　（一）对企业财务分析结果的影响
　　在传统的企业管理工作中，很多企业都缺乏对人力资源成本管理的关注，并没有将人力资源看做企业的资产。实际上，企业人力资源的成本也是企业资本支出的很重要的一部分，在进行人力资源会计工作时，要以权责发生为原则，积极利用新的成本管理方式如资本化和分期摊销等。企业管理工作人员在计算人力资源成本时，对于各期收益和支出都要了解，准确地进行核算。在税务产生方面，企业人力资源成本也占有很重要的比例，企业要加强对人力资源成本的管理，从而提高企业整体的经济效益。
　　（二）对人力资产状况的影响
　　对于传统的财务分析体系，企业没有提出关于人力资源成本具体的标准和规范。但是通过加强对人力资源成本的管理，企业可以扩大自己资产的范围，除了对传统物资的拥有外，还能包括对人力资产的控制。企业在生产经营时，要重视人力资源的管理工作，提高对人力资源资产的利用效率，从而提升企业的经营利润。
　　五、人力资源成本财务分析数据应用要点
　　（一）加强综合财务分析法选择合理性
　　每个企业所处的市场环境不同，自身的发展状况也有差距，因此在进行财务分析法选择时，要注重方法选择的合理性。管理人员还需要结合生产经营活动和各类财务活动，深入地分析各类财务指标。在实际管理过程中，主要的分析方法有比率分析法、横向分析法和纵向分析法等，可以综合利用这些分析方法。
　　（二）提升财务人员素质专业性
　　在日常经营活动中，企业面对的数据庞大复杂，分析任务繁重，要想保证财务分析数据的准确性和真实性，就需要不断提高数据分析技术水平，这就需要财务分析数据人员拥有较高的综合素质和专业能力。企业应积极开展培训工作，提高工作人员的创新能力和技术水平，为财务数据分析的工作提供保障。
　　六、结束语
　　随着市场经济的不断发展，企业对于人才需求量的加大，企业人力资源成本的管理工作就显得越发重要。要想做好对人力资源成本的控制，企业就需要提高员工对于财务数据分析的能力，加强对人力资源成本的控制，从而推进企业的可持续发展。
　　参考文献：
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　　[3]潘琳.财务分析数据对人力资源成本的影响.中国集体经济，2013（10）.
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