浅谈人工智能时代财务会计向管理会计转型

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　　摘要：信息技术的高速发展，人工智能技术逐渐渗透到社会发展的多个领域，对会计行业的发展也产生了深远的影响，对企业会计工作提出了新的要求。财务会计与企业各项工作已经逐渐脱节，要更好地满足时代发展，必须促进财务会计向管理会计的转型发展。本文主要分析了人工智能时代财务会计转型发展的重要性，结合其对财务会计工作带来的挑战，探讨了相应的策略。
　　关键词：人工智能;财务会计;管理会计;转型
　　经济交流的深入发展，企业之间的竞争不断加剧，精细化管理的需求越来越迫切，对企业会计的要求越来越高，现有的财务会计人员除了具备原有的财务报告编制及财务信息传递等技能，还要具备大数据分析处理，及时发现并处理问题的能力，我国会计准则的不断完善，人工智能在财务会计行业的运用程度不断加深，也大大提升了管理会计的运用效率。因此，财务会计向管理会计的转型发展也是时代发展的趋势。人工智能技术的运用，对财务人员也带来了一系列的挑战，在转型发展中，必须认识到发展变化，不断提升工作的质量。
　　一、人工智能背景下财务会计转型向管理会计发展的重要性分析
　　（一）企业发展的需求
　　“一带一路”倡议使我国企业与国外市场的交流更加密切，国内企业要更好地参与国际市场，要面临国际市场竞争的压力和冲击，也面临着企业管理模式的变革挑战，面临产业调整升级和转型发展的压力，这种发展背景下，企业的战略决策、财务管理、风险控制等都为主要内容的管理会计也成为提升企业整体管理水平和竞争力的重要影响方面，也是企业转型发展的客观需求。
　　（二）财务管理转型发展的要求
　　财务会计主要是会计核算。财务报告编制等，为企业发展提供企业财务状况和经营成果等信息，为企业外部的投资者的投资行为作一定的参考。管理会计主要是借助相关信息，将企业的财务与业务有效融合，发挥其在规划、决策等方面的作用，让企业管理者能快速对经济活动作出规划和处理，更好地服务于企业的内部管理。企业财务会计针对的是企业过去某一时期数据的归纳总结，管理会计则是对企业实时数据的分析，帮助企业更好地为未来的发展作出判断，为企业制定科学的战略提供依据，能有效提升企业的管理水平。因此，财务管理逐渐向管理会计的发展，也是企业管理发展的需求所在。
　　（三）人工智能发展的必然趋势
　　我国信息技术的高速发展，计算机信息技术在企业的财务管理中应用越来越深入，原有的工作模式中，财务人员主要是通过人工的方式完成相应的工作，在工作中耗费了大量的人力和时间，人工智能技术的发展，大大降低了原有财务工作的难度，也确保了财务人员能有更多的时间用来从事其他领域的研究，更好地发挥自我价值。信息时代数据具有较高的挖掘价值，企业管理人员需要对数据进行深层次的挖掘才能为后期的工作奠定基础，因此，在人工智能技术应用中，财务会计向管理会计的转型发展也是企业发展的必然趋势，要求财务人员必须认清时代发展特点，顺应时代发展更好地满足发展需求。
　　二、人工智能时代给企业会计转型发展带来的挑战
　　大数据人工智能技术在一定程度上提升了工作的效率，但是时代的变化发展给企业财务人员带来了很大的挑战，财务会计向管理会计转型发展中，需要认识到其带来的挑战和问题。
　　（一）对管理会计的认识不足
　　当前很多企业发展中，对财务会计工作的认识还停留在数据的归类、报表编制等内容，新的管理会计理念并未完全深入，不能清除管理会计给企业发展带来的帮助，转型发展也难以真正落实。
　　（二）管理会计水平相对不足
　　我国新会计准则的实施，会计制度发生了很大的变化，但是财会人员很少有人能及时去适应新的变化，一些旧思想和旧知识不能及时得到更新，因此能力相对不足，缺乏转型的能力和动力。
　　（三）企业部门协作能力较差
　　管理会计除了财务部门的数据，还要掌握其他部门的数据情况，但是实际发展中不同部门之间的协作较差，缺乏对管理会计的支持，难以综合分析得到企业所需的数据，不能真正发挥管理会计的作用。
　　（四）对人工智能应用的认识不够
　　主要表现在一些中小企业，认为自身的业务较为单一，收入少，因此对人工智能技术的应用积极性不高，有的企业考虑到人工智能技术的运用需要投入财力、设备等，成本较高，还有的企业对人工智能的了解不深入，不清楚其对企业发展的作用。
　　三、人工智能背景下财务会计向管理会计转型发展的路径探讨
　　人工智能发展时代，原有的财务会计已经无法满足现代企业发展需求，因此必须重视财务会计向管理会计的转型发展。
　　（一）加强学习提升认识
　　企业管理人员要了解时代发展的变化，清楚会计体系，认识到财务会计的转型发展对企业发展的实际意义。同时，还要加强会计人员对管理会计的认识，引导其转变思想观念，在实际的工作中贯彻现代财务发展理念，重视了解人工智能发展时代对企业财务会计工作带来的影响，才能从思想上转变认识，这是财务管理转型发展的前提条件。
　　（二）完善现代财务管理体系
　　我国新的会计准则的实施，在多年的发展中，财务会计系统也逐渐完善，管理会计的发展起步较晚，要更好地推动其转型，需要企业建立新会计工作制度，并积极创建管理会计模型，完善现代财务管理体系。要加强对管理会计职能入手，对当前企业的会计制度加以优化，为后期会计工作的开展和转型发展创建良好的制度条件。财务管理向管理会计的转型发展是一个长期发展、循序渐进的过程，并不能一蹴而就，因此必须制定科学的发展战略，重视制度建设，才能推进其发展。
　　（三）优化工作内容，加强人才建设
　　企业实施会计转型发展，重点要做好财务部门工作内容的转变和革新，将原有的单一的财务会计工作，逐渐转变为财务会计与管理会计同等重要的模式，在原有的会计核算、数据归类及报表编制等工作的同时，对数据进行创新处理，并做好数据的分析和总结，为企业发展决策的制定提供更科学准确的数据信息。此外，企业财务会计人员自身的素质对会计工作转型发展有重要的影响，新的发展形势下，财会人员要认清时代发展特点，与时俱进，重视自身的学习，积极参与培训，并不断更新和完善自身的知识结构，熟练掌握财务会计工作的内容，还要掌握新的会计工作和相应的技术，加深对人工智能技术的应用水平，不断提升自己利用信息技术的能力，提升数据分析的效率。
　　（四）加强企业不同部门的沟通协作
　　管理会计运用分析的数据，需要在分析企业不同部门数据的基础上完成工作，因此在企业发展中要打破不同部门的数据信息孤岛问题，加强财务部门与其他业务部门之间的沟通交流，实现数据的共享，从而提升财务管理部门对数据信息的掌握程度，更好地做好管理会计转型发展。
　　（五）提升人工智能技术运用水平
　　要认识到人工智能技术在企业发展中的重要作用，对企业来讲，要加大资金投入力度，重视新技术的引进，更好地将人工智能技术运用到财务管理工作中，提升企业发展的信息化程度，让信息技术更好地服务于管理会计系统;对财务人员来讲，要不断学习，掌握先进技术，提升自身的工作效率。
　　四、结语
　　综上所述，人工智能时代背景下，要结合当前时代发展，分析其对企业发展带来的挑战，促进财务会计向管理会计转型发展。
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　　作者简介：覃 溯（1989—），女，贵州人，助教，本科，主要从事会计信息化研究。
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