它们如何变成“僵尸基金”

来源:用户上传      作者: 赵迪

　　我们从市场中现存的“僵尸基金”中，找到其中的几只代表，具体分析它们究竟是如何变成的“僵尸基金”。这种分析虽然无法帮助这些基金摆脱困境，却可以供后来者反思和引以为戒。
　　万家双引擎：熊市首发规模偏小，频频变更基金经理
　　万家双引擎似乎是一只始终在清盘边缘徘徊的基金。这只基金成立于2008年6月，正值上一轮熊市的中期。因此，该基金的首发规模偏小，仅3.54亿份，其中不乏帮忙资金。至2008年9月末的报告期，该基金被赎回2.14亿份，仅剩1.4亿份。
　　此后，该基金两次变更基金经理，先后由欧庆铃、鞠英利直至变更为目前的吴印，由一位1982年出生的29岁的基金经理执掌。可见，由于规模持续缩水，万家基金管理公司对这只产品的重视程度明显不足。
　　宝盈中证：基金品牌认可度低，生不逢时遭遇赎回
　　宝盈中证100指数基金是一只指数基金产品，诞生于2010年2月。而当时，宝盈基金的多只产品业绩排名靠后，品牌的市场认可度非常低。因此，该基金首发规模非常低，仅2.81亿份，且大部分为帮忙资金。
　　该基金成立之后，恰逢市场展开一波调整，该基金又是指数基金，净值损失较大，一度亏损超过20%。尽管此后市场展开反弹，但基金份额已经赎回大半，成为“僵尸基金”也就不足为奇了。
　　值得注意的是，这只指数基金需要投资100只样本股，而目前规模在已经缩水至5000万元附近，其持续运作难度已经很大。
　　天弘永定：扣除帮忙资金，有效发行规模不足1亿
　　天弘永定价值成长基金成立于2008年12月初，在发行时候的首发规模为2.91亿，但这个基金基本是靠帮忙资金撑起来的规模。数据显示，截至2008年末，其规模仅剩8435.15万份，赎回了2.07亿份，直接迈入了“僵尸基金”的行列。此后，该基金份额虽然在2009年三季度行情上涨阶段出现一定申购，但随着行情重归低迷，份额重新缩水，到今年一季度再次不足7000万份。
　　申万菱信盛利强化：7年业绩差强人意，份额持续缩水
　　申万菱信盛利强化基金是一只老产品，成立于2004年11月，当时首发规模达到6.9亿份，虽然整体规模不大，但距离“僵尸基金”还比较远。但7年来，该基金业绩比较平淡，尤其是在06、07年两年牛市期间，该基金由于仓位限制，整体收益水平远不及大盘。但此后，在市场调整阶段，该基金表现出较强的抗跌性。2008年以来净值几乎没有太多变化。也许是业绩表现过于平淡，该基金7年来被持续赎回，终于演变成了一只“僵尸基金”。

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