高校财务管理存在的问题与对策研究
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作者: 刘海新
摘要：目前我国高校办学的规模越来越大，相应的财务方面的工作越来越复杂，所以要有一定的管理体系来面对这些问题。好的财务管理的制度，对于高校而言能够将财务管理的更好，使得财务方面能够更加公开透明。高校财务管理方面的工作做好了，能够为高校树立一个良好的形象。
关键词：高校财务管理 问题 对策
随着高校的规模的扩大，财务管理的工作也要进一步的革新，才能够更好地服务于高校的各方面的工作。财务管理是一个非常繁杂的工作，需要非常多的步骤以及工作人员的仔细认真，才能够将财务工作做好。高校的各个方面的工作都需要财务的支持，所以这方面的工作是非常重要的。
一、目前高校的财务管理当中的一些问题
（一）财务管理方面的工作重视程度不够
目前高校当中普遍设立的相关财务单位是会计科，主要的工作就是对于高校的收支进行记录以及核算。这些工作是财务当中必要的步骤，能够反映高校的收支情况，对于相关的账目可以查询。但是只是局限于基础的财务工作，财务分析方面工作力度不够，相关的报表和核算资料的分析不够，这就不能反映整个高校的财务的发展情况，没有很好的利用目前的财务资料，对于高校未来的发展做出一定的预期和规划。
（二）高校的资金浪费比较严重
由于高校不是盈利机构，所以在使用资金的时候，对于成本的重视程度不够，在各个项目的投资的时候，对于是否盈利不关心，有一些支出比较浪费。并且一般的高校的资金都是靠政府的财务拨款，没有进行自身创造收入的意识，对于高校的一些科研的资源没有有效的利用，造成了资源的浪费。并且高校规模在扩大，招收的生源在增多，需要更多的资金来满足高校的建设。但是本身没有实际收入的高校，在很多方面资金就比较缺乏。有的高校忽视学校本身的财务状况，进行盲目的扩建。并且盲目的扩大教学规模，教学设施盲目的购置，师资力量并不符合本校的情况，导致师资力量的浪费以及资金的浪费。
（三）相关的财务制度不够完善，财务管理的方法比较落后
在进行预算的时候，学校总体的财务部门和各个单位的预算的办法不同，遵循的相关标准也不同，这就导致预算出现重复或者疏漏。在下一年的工作当中，就会导致财务上的分歧。在编制预算的时候，有些高校所遵循的方法还是比较落后。基本上按照将上一年的财务情况加上本年的增长来进行预算，但是这种方法的基数是不稳定的，所以预算的科学性比较低。并且某些高校的财务的管理人员的素质不高，对于预算编制不重视，不按照相关的标准和规范进行严格的编制，这就导致预算工作方面有很大的问题。
二、高校财务问题的对策
（一）提高对于财务管理工作的重视程度
在进行财务管理的时候，不仅要根据学校的发展情况来进行管理，还要考虑到市场的规律，这样将高校的财务管理工作融入市场，能够争取到更多的资金来进行高校的建设。对于高校财务管理的工作要进行革新，能够为高校未来的发展提供更好的服务。各个岗位要明确自己的职责，财务管理部门坚持校长负责的制度，在财务方面要进行革新，实现高校自己创造收入的能力。
（二）加强对预算管理工作的重视程度
进行预算的编制是高校财务工作当中非常重要的一部分。在进行各个项目之前都要进行合理的预算，确保项目的支出符合高校的财务状况。为了能够确保预算的科学性，应该有比较好的预算的管理制度。进行财务管理工作当然要有完善的制度，明确的制度可以防止很多问题的出现，比如收支不平衡，资源浪费的问题。完善的管理制度可以更好的控制高校的财务情况，而高校的财务情况对于整个学校的各项工作都有着非常大的影响，影响到学校的教学设施、师资力量、组织结构等等问题。所以完善的财务管理制度是非常有必要的。而高校作为人才聚集的地方，应该有能力将这一工作做好。
（三）利用先进的技术进行财务管理的工作，这样使得工作更加准确以及高效
可以将高校当中的教师工资以及学生收费还有其他的财务工作，利用计算机技术进行统一的管理。这样在进行工作的时候，各个部分可以联系起来，可以利用互相的数据，使得财务管理工作的整体性更强。在进行财务决策的时候能够考虑得更加全面，避免重复的资金的使用，能够使得资金的利用率更高。
（四）加强财务的审计工作
审计工作可以确保高校的财务工作的公正透明，可以找出财务当中的问题，避免出现一些违规的行为。所以审计的工作要按照规范严格的进行，对于财务当中具有的问题要进行查处，确保高校的财务符合高校发展的利益。这就要求审计的人员和财务的人员有非常高的职业素养，能够贯彻审计以及财务的工作规范。高校的工作人员的知识素质本身比较高，要注重的就是职业的素养，做财务工作的人员要有比较高的责任心，对于相关的法律法规都要非常的熟悉，并且能够严格的按照这些规范进行工作。作为高校的领导，要以身作则，对于财务工作进行严格的监督，保证高校财务的收支符合高校的发展，符合学生的利益。
三、结束语
目前我国的市场经济发展非常迅速，高校的财务管理的工作应该向市场方面进行转型，依靠财政支持对于高校而言，发展会比较缓慢。所以高校应该创新财务管理的方法，能够将高校的管理工作做得更好。并且可以利用高校本身的科研技术和资源优势，提高高校财务的管理的水平，使得高校的资源优势能够得到更好的发挥。
参考文献：
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