建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析

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　　摘 要：质量是建筑工程的生命，没有质量就没有一切。随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建筑工程质量水平。
　　关键词：建筑工程 项目 质量管理 必要性 问题 措施
　　中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2019）11-0-01
　　一、建筑施工质量管理的必要性
　　在建筑工程施工中，施工设计、施工技术、施工人员的素质以及施工中使用的机械设备都会导致施工中出现很多的问题，在施工中，天气情况也是会影响施工质量的，因此，在施工过程中一定要做好预防工作。建筑业在不断发展过程中，建筑施工技术也在不断发展和创新，这样就使得相关的产业和产品都发展的很好，现在，很多的新技术、新材料和新设备都在不断的出现，这样就使得人们对施工质量要求更高。在进行建筑质量管理的时候，一定要有相关的规范和标准，这样在进行管理的时候才能取得更好的效果。
　　二、质量管理中存在的问题
　　1.质量管理体制不够完善
　　第一，政策规定的颁布时间过于久远，带有计划经济色彩，不能满足社会主义市场经济下建筑行业的需求。第二，部分管理制度的政治性过于强烈，公正的质量监督实现不了，对建立科学有效的制约机制是个障碍。第三，不依法操作、执法过程不严格等问题频出不穷，极大影响到工程的质量。
　　2.人员方面因素
　　为了有效的提高建筑工程项目的施工质量，我们必须要保证人员因素的合理性。首先，要提高整个建筑工程项目中相关人员的质量意识，使得施工质量控制管理工作顺利的进行，从而给建筑工程项目带来更多的经济效益和社会效益;其次，要使得相关工作人员的素质提高，管理人员也要及时的对管理理念进行更新，从而使得自己的管理理念能够适应社会不断发展的需要。
　　3.设计方面因素
　　建筑工程建设过程中，工程项目方案设计是基础，作为最重要的环节之一，实际存在着很多的问题，比如部分施工图纸设计过程中没有设计说明，或说明不全;一些工程的设计说明未对计算程序名称、版本等明确标注。同时，部分计算信息参数没有正确地输入系统软件之中，输入计算模型不准确;对建筑工程施工考虑不周全，特别是构件方面，未经严格计算就绘图操作，以致于构件强度明显不足，对建筑工程的安全性造成非常严重的影响。
　　4.质量管理不够
　　很多的施工企业在进行施工的时候，通常安全意识是非常薄弱的，这样就使得施工中经常会出现安全管理不到位的情况，在安全方面的投入也非常少，使得施工中出现了很多的安全隐患。施工企业在进行管理的时候出现了管理脱节的情况，很多的施工安全管理文件在执行和落实方面有很多的问题，这样就使得施工现场经常会出现失控的情况。施工企业对安全工作不重视，使得施工中出现了信息传递闭塞的情况，施工中经常会出现在非常危险的情况下进行，施工安全无法保证，施工质量就更无法保证。
　　三、加强工程项目质量管理的对策
　　1.建立和完善工程质量管理责任体系
　　建立和完善工程质量管理责任体系，明确项目领导职责，是加强工程项目质量管理必须首先解决的问题。它关系工程管理是否顺畅、责任是否明确、运作是否有效的问题，这就要求企业必须提高核心竞争力，通过建立和完善工程质量管理责任体系，把工程管理的各个环节形成一个整体，协调运作。
　　2.熟悉工程项目的基本情况
　　对工程项目所在位置地形地貌、水文气象条件、道路管网线路、标高等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
　　3.提高员工质量意识
　　伴随着经济社会的发展和中外贸易合作的开展，人们对质量管理有了新的认识。建筑企业的管理者已经意识到质量对于企业持续发展的重要性。质量是企业发展的灵魂和支撑，是市场的敲门砖，缺少质量的护航，企业就会寸步难行、无法生存和发展。为了提高工程质量，就必须将质量意识推广到每一位员工身上。
　　4.将提高施工项目中的质量管理技术作为质量管理的终极目标
　　在市场竞争中，施工项目的质量就是一切，它是施工企业实力的体现，是獲得口碑的关键，是满足客户的首要条件。所以，施工项目的质量管理要以满足客户为宗旨。由于客户的要求和层次各不相同，因此施工项目的质量标准也要有所改变，应根据各个用户群的不同特点、不同需要制定合理的质量标准，从而达到提高施工质量的整体目标。
　　5.施工方法的管理控制
　　方法管理控制包含工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理控制。技术文件是建设项目施工的依据，工程技术人员要制定适合本工程的有针对性的指导文件，才能保证工程的顺利进行和质量目标。在施工过程中，图纸会审贯穿始终，必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人。
　　6.设计质量的管理
　　对工程项目进行设计的过程中，应根据工程的实际情况及设计的相关要求进行设计，并处理好设计交底，以对工艺流程做进一步确定并进行合理控制。对设计图纸进行审核的过程中，要进一步确定图纸的标高及尺寸等参数或比例，无法理解图纸中的重难点内容时，应请专业人员进行详细讲解。要对建筑工程项目施工现场的水文、地质、地形等情况及相关资料有比较深入的了解，必要时应对施工现场进行勘察，以保证设计图纸和施工现场的一致性。
　　结束语
　　随着我国社会经济发展脚步的不断加快，建筑行业也随之得到了空前的发展，人们对建筑工程的施工质量也给予了高度的重视，不仅因为其直接关系到工程的使用情况，而且也直接关系到人们的财产和生命安全。因此，必须对其给予高度的重视。
　　参考文献
　　[1]黄保运.ZT公司建筑工程施工项目质量管理研究[D].南昌大学，2012.
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