探究开放式创新策略与企业绩效之间的关系
来源:用户上传
作者:
【摘 要】现代化的企业为了应对越发激烈的市场竞争，技术创新是其必须要持续走下去的发展道路，但是当前市场竞争的激烈化也使得技术创新自身带有的综合和复杂程度得到了逐渐的提升。在这种情况下，开放式创新作为一种全新的创新管理方式，使得原本存在的企业围墙被全面打破，并借助和外部组织的合作互动，得以将企业外部的创新资源引入企业创新环节中，这对于企业创新效率的提升而言有着十分重要的作用。
【Abstract】In order to cope with the more and more fierce market competition， modern enterprises must continue to follow the development path of technological innovation. However， the current fierce market competition also makes technological innovation with its own comprehensive and complex degree gradually improved. In this case， the open innovation as a kind of brand-new management mode， makes the existing corporate wall has been comprehensively broken， and interacts with the external organization cooperation， to introduce the enterprise external innovation resources in enterprise innovation link， it is very important for enterprises to improve the efficiency of innovation.
【关键词】开放式创新策略;企业绩效;影响
【Keywords】open innovative strategy; enterprise performance; influence
【中图分类号】F272 【文献标志码】A 【文章編号】1673-1069（2020）10-0154-02
1 开放式创新的内涵剖析
在进入21世纪之后，企业内部的知识型员工的移动性得到了极大的增强，并且企业内部技术的复杂程度也得到了相应的提升，这类现象的频繁出现，使得企业在创新环节中，单纯采用内部封闭式创新的方式，无法取得很好的创新效率。在这种情况下，结合了企业内部和外部创新思想的开放式创新得以提出。这一创新方式的基本思想就是企业与周围环境之间的界限逐渐变得模糊，创新活动可以在公司的内部和外部同时进行。并且开放式创新随着有关学术领域研究和企业实践的发展，其内涵和外延也逐渐得到了相应的丰富。在形式上出现了分布式和商业模式创新两种，而在研发活动方面主要包括了内部和外部研发的两种。开放式创新，是一个内涵和外延都较为宽泛的概念，具体一些来说就是企业对于跨过组织边界的知识和流动性做出有目的的管理工作，并借助分布式和商业模式的创新和企业外部环境中的创新主体进行有效的联合，从而创造和获取有关知识价值的这样一个过程。
2 开放式创新的特点分析
从价值获取的层面上来看，企业实施开放式创新策略取得成功的关键点就是知识要素的共享和重复性，这也就意味着企业在吸收整合外界组织创新资源的过程中，可以有多种路径的选择，并且也可以选择多种方式进行企业内部的商品化创意。具体一些来说，开放式创新的主要特征包括如下几个方面：第一，嵌入式特征。在企业实施开放性创新策略的过程中，企业之间的边界逐渐的模糊化，并且由诸多企业交互组成的企业网络，可以为全部的成员提供全新的信息知识交流平台，使得整体的产品可以从创意直到最后的生产整个过程以包含政府企业等诸多主体的创新网络作为依托。在这种情形下，企业在创造价值的环节中存在着竞争和合作的关系，而且其背后存在的网络社区，也可以为企业的创新活动提供互补性的资产。第二，动态化特征。因为开放式创新是镶嵌在企业网络之中的价值创新，为此，企业整体的开放式创新过程也会随着网络成员和结构的变化出现相应的动态化改变。从流程的立场上来看，开放式创新活动可以分为模糊前端、研发全新产品和商业化三个阶段。第三，获利性特征。这一特征主要是体现在开放式创新和开源软件的概念区别上，开放式创新和强调非营利性的开源软件有所不同的一点是企业实施开放性创新策略依旧遵循着商业模式的基本逻辑，具体来说就是通过各大企业组织间的合作，从而进一步加快企业内部的产品研发效率以及外部的商业化过程，而在这个环节中各类互补性资产的选用便是一个最好的体现，最主要的目的就是从各种创新活动中获取相应的利润，从而进一步强化企业在市场竞争中的优势。
3 开放式创新策略对于企业绩效的影响
3.1 开放式创新策略对于企业绩效的正面影响
在企业实施开放式创新策略的过程中，由于企业组织之间存在的壁垒被逐渐消融，这也就意味着企业之间的合作程度相较之前封闭式创新有了显著的提升，在这个环节中，借助外部技术的有效搜寻，可以对企业绩效发挥正面积极的影响。在实施开放式创新策略的过程中，与企业有关的合作伙伴可以参与到企业内部的产品研发工作中，以便提升企业的创新技巧。通过使用内向式的开放式创新策略，可以帮助企业获得全新的想法和知识组合，以便在面对全新的社会市场机会时，进一步提升企业占据市场和问题解决的能力。除此之外，外向开放式创新策略的实施可以帮助企业借助现有的知识和技术优势来获得货币以非货币方面的收益，并可以做到在一定程度上将企业竞争的威胁予以减低，始终保持相应的市场竞争能力。并且通过开放式创新策略的实施，可以在有效利用企业外部环境知识的前提下，极大节省产品研发所需要的时间周期，并且产品和服务进入市场的全新途径的研发，也可以极大地提高产品的研发生产力以及效率。在这种前提下，企业产品生产研发的成本将会显著降低，并能够做到在全面提升企业技术地位和开拓全新市场份额的前提下，促进企业绩效的进一步提升，尤其是在市场自身技术不确定性以及竞争程度相对较高的前提下，这种关系和影响会变得更加显著。除此之外，企业开放式创新策略的实施，对于企业的盈利和偿债能力也会有着积极显著的影响，企业的创新过程开放性的提高也就意味着获得外部环境创意、技术、知识以及其他无形资产的能力将会得到相应的提升，这对于产品创新的成功率提高而言，有着十分显著的帮助。 3.2 开放式创新策略对于企业绩效的负面影响
任何事物都具备两面性特征，开放式创新策略也不例外，企业在实施开放式创新策略的过程中，对于企业绩效也会产生相应的负面影响。这里主要体现的是外部知识搜寻和追寻合作企业过度化对企业绩效所带来的负面影响。在一般情况下，企业内部的资源数量通常是受到一定限制的，在与其他外部组织进行交流的环节中，有关的成本也会得到相应的提高，而为了保持企業组织之间积极的合作状态，则需要数量较多的维护成本。通过有关的研究表明，开放式创新策略的实施，对于企业内部的财务绩效并没有直接的积极作用，反而会直接带来成本增加的问题。除此之外，从成本收益的立场上来看，开放式创新策略的实施对于企业绩效的边际回报会带来一定程度的递减。从之前探讨企业的开放式创新策略对于企业绩效的积极影响来看，这一策略的实施对于外部资源的搜索渠道而言会得到相应程度的拓宽，当然也会为创新想法、技术等无形资产的获得提供相应的便利，从而真正意义上提高整体的产品创新绩效。但是创新方面的无形资产搜索也会需要时间、人力、物力等方面的诸多消耗，一旦当过度搜索超过临界要求的前提下，广度和深度本身的开放性就会对整体的创新绩效产生负面影响。其实从研究现状来看，学术界对于企业实施开放式创新策略，对于企业绩效的负面影响的研究仍旧尚未停止。目前对于开放式创新策略实施对于企业绩效负面影响主要集中在发挥作用的时间维度上，并且随着有关理论和技术方式的不断完善，这一方面的研究也将得到相应的完善。
4 结语
在目前追求企业组织间良好合作以及市场竞争越发激烈的前提下，企业内部原本沿用的封闭式创新方式，已经不再适应当前企业发展创新的实际需求。在这种情况下，开放式创新的提出以及策略实施，为企业今后的产品创新研发和发展提供了全新的方向。企业在使用开放式创新策略的过程中，除了需要注意对企业绩效带来的正面影响之外，还需要注意因为过度资源搜索而带来的绩效负面影响，并采取相应的措施规避负面影响，以此来全面发挥开放式创新策略的作用。
【参考文献】
【1】周章庆.开放式创新策略与企业绩效的关系研究[D].合肥：中国科学技术大学，2018.
【2】魏杰.网络环境下企业外向型开放创新策略研究[D].南京：南京航空航天大学，2018.
【3】李欣欣，魏凡，刘从.开放式创新视角下企业推动技术转移转化策略研究[J].中国电子科学研究院学报，2017，12（03）：312-316.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/4/view-15337770.htm
