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基于精细化管理模式的电网运行方式研究

来源:用户上传      作者:丁旦健

  摘  要:在电网运行过程中会出现很多不确定的因素,电力部门为了促使电网运行更加平稳,提高电网的整体输出量,都采取精细化的管理措施对电网运行加强管理。该文围绕现代电网运行的管理模式进行了具体分析,并对如何加强精细化管理模式拟定了具体措施。
  关键词:精细化管理  电网运行  用电环境  具体措施
  中图分类号:TP15   文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2019)10(b)-0084-02
  在整个供电系统中一个良好的供电环境对电网运行有着重要意义,为了满足居民长期稳定地用电,供电部门制定出了相应的制度,不过要提高电网系统的整体运行效率,还要把精细化管理模式一直持续下去,不断地去创新和发展。
  1  加强电网运行精细化管理的重要性
  电网运行稳定是整个电路系统运行的重要目的,为了实现电网更稳定的输送,供电公司也是不断地采取措施加强整个电路官网的管理,把管理制度进行细化,工作人员在工作中能够全方位地掌握电网的运行情况,把每一时刻的电网运行数据进行认真记录,为维护人员后期排查电路隐患提供了可靠的科学依据。精细化管理制度可以把工作落实到个人,每个人能更好地遵循岗位责任制,把工作内容进行细分,确保每项工作不会出现遗漏,供电公司落实好精细化管理工作就是夯实了基层班组的基础工作,把基础工作运行扎实才能行之有效地保障整个供电网络的稳定性。
  2  加强电网运行精细化管理的具体措施
  2.1 加强人员培训,健全规章制度
  各个岗位人员是电网运行中的中坚力量,电网的监护和维护是工作人员必须付出的责任,作为电网平稳运行的基础就是要加强人员的培训力度,培养他们的职业素养[1]。例如:供电公司要组织专门的测评人员,深入基层对每位工人的职业技术和隐患处理能力做出全面测评,测评人员可以要求中控人员调取数据趋势参数,巡检维护人员处理电网的基本隐患是否得当,利用视频监控抽查巡检维护人员是否按照正常的巡检路线巡检,并根据测评结果组织专家对工作中的不足之处进行重点培训。供电公司要出台高效的考核制度,对人员的结构进行系统的划分,每个月可以进行摸底考试,把考试的结果和绩效工资挂钩,以此促进工作人员的工作积极性,对在电网运行中发现隐患并及时排查的人员进行物质奖励。岗位人员的工作积极性和技术的增强,是保障电网平稳运行的基本条件。
  针对电网的运行管理,拟定出规章制度是工作的前提标准,现在有的供电公司在制度告示上对制度的落实显得非常笼统,每个单位都要把制度进行细化,把制度細化到班组或者个人,这样才能看到制度的落实成效。例如:每个班组每天2h对电网进行巡检,并且做好数据运行记录,每个电网作业区都要进行安全管理,电网施工没有操作票和作业票一律不允许作业,每个设备划分维护区域,每个班组对设备的运行情况进行记录,然后和下一个班组进行交接班。管理制度的健全不光是为了生产的需要,更是为了安全的需要。例如:供电站可以拟定制度细则,岗位工作人员必须劳保着装齐全,进战工作消除静电,不要随意地触碰设备,手机关闭不能携带烟火,工作人员按照细化的制度来严格执行,这样才能保证供电系统的安全生产顺利进行。
  2.2 对运行数据的管理
  运行数据是电网运行的核心,它的设计高低可以决定输出电量的增大还是减小,数据的稳定可以让电网的运行达到一个最佳状态,所以对数据的调节和设计的精细化管理是很关键的[2]。例如:电网运行中会产生温度信号、光信号、热信号这些变量信息都要经过数据的存储系统,也是经过数字转化后成为了信号,工作人员要对这些数据进行分类后储存,为以后的电网整改提供重要的依据。数据的设计不光是因为今后的调查依据,还能给电网运行提供保护,起到一个预警作用,很多数据都被设定成了上下限,在电网运行过程中某一设备点一旦达到了上限值或者下限值,中控室的报警系统就会报警,信息平台能够通知维修人员迅速到达现场进行抢修。工作人员对数据的分类储存和统计,对整个供电站都能产生历史性的保护作用,数据管理精细化就是要求每个工作人员对数据分析到位,对任何数据变量都进行提前检验。例如:220kV的变电站在输出电量时工作自控系统都会记录电量数据,变电站如果发生故障后,工作人员就会调出这些数据进行分析,把变电站的负荷进行转移处理,通过数据的提前验算和分析,工作人员会找到匹配的中低压线进行负荷转移,如果没有数据的分析和验算,就不会找到到匹配的线缆来完成负荷转移工作。所以对数据的精细化管理,是电网正常投入工作的前提。
  2.3 规范电网的运行设备管理和调度工作
  供电公司在电网运行之初就要做好预先判断,设备管理部门要定期对设备进行检查保养,按照设备管理制度详细拟定设备维护保养台账,采取措施对整个设备的运行方案实行制度化管理[3]。例如:电网运行设备多,每个供电站要建立统计表,对变压器的运行时间和保养时间做好详细记录,保养时注油多少,注脂多少这些数据量要记录清楚,当班人员在巡检时要对每个供电网路密切注意,在巡检本上真实记录好设备工作数据,并与数据采集电脑上的实时数据进行比对。设备维护人员不仅要对供电设备维护保养,还要针对各种设备的突然损坏进行事故演练,维护人员通过应急演练能够对突发事件进行精确的应急处置,协调各个工作岗位之间的电网运行方式,把预防事故进行细化,防范事故于未然。例如:在电网运行中母线出现故障,维保人员通过对电量的增大分析,迅速判断出母线和同杆并架导致了线缆双回路现象,联络线的跳闸引起是事故,维护人员有针对性地对事故进行抢修处理。
  供电公司按时要对设备进行仔细的清查,有些设备存在老化和建设不合理的现象,设备的老化和漏电会导致电线的严重损耗,供电公司的维护人员要提前对设备线路中的老化现象进行更新处理,并对每个线路的终端连接处用电笔仔细测量,对于设备的巡检维护供电公司要建立新的规范文本,把每个检查人员的岗位职责和分配权利都进行统一划分,每个电路控制者可以对这些设备进行手动操作,供电公司要定期安排对设备的检修。例如:供电公司可以每年的春秋两季,开展春检和秋检活动,每次开展检查时要先拟定出设备的每一处检查项目,然后在现场进行检查消项,检修计划要详细列举出来,并把这些检修计划分散到各个部门,由每个基层单位组织落实,在线路检修过程中,施工单位要编制好安全检修方案,细化质量管理比标准,每一次检修就是提升质量的时机,也是每个单位精细化管理见到成效的一个方面。所以,在施工过程中,要把安全和管理细则贯彻到每一个工作环节当中。
  3  结语
  在平时工作中每个岗位上的工作人员就要有足够的责任心,对电网运行中的数据和加载负荷都要十分的熟悉,每个人都必须掌握联络线的运行方式,在发生隐患之前具有很强的预判性。精细管理对整个电路系统的稳定性提供了可靠的基础保障,工作人员在经过革新的管理制度下也能积极地去发现问题,善于排除问题。
  参考文献
  [1] 刘祎,张功法.基于精细化管理模式的电网运行方式[J].中国科技投资,2017(32):141.
  [2] 李贺.基于精细化管理模式的电网运行方式[J].科技风,2017(11):165.
  [3] 卢桂平.基于精细化管理模式的电网运行方式研究[J].华东科技:学术版,2017(10):174.
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