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实施“学生成长导师制”的几点体会

来源:用户上传      作者: 朱亚波

  近几年我校施行“学生成长导师制教学”取得了丰硕的成果。在具体的实践中,我深刻体会到导师制所起的作用,特别是对于班主任工作的帮助是比较大的,这里简单地谈谈自己的体会。
  所谓“学生成长导师制”就是在博爱和责任理念的指导下,让每一个学生的学习需求都得到满足;在尊重学生差别的前提下使“因材施教”变成一种可操作的机制,实现学习中对个性的关注,特别是促进学困生的整体成长发展,让学困生有效学习,充满信心地体验成功。在实践过程中,我完成了两大转变:一是从注重成绩(导学)走向学生全面教育(导育),即不仅要关注学生的成绩,更要教会学生如何做人,即学生的理想、信念、思想品德、心理状态、生活等,全面关注他们的成长。二是将重点落在学困生身上,最终是为了激发学困生的积极性、创造性和内在潜力,使他们成为合格的中学毕业生。
  一、用“爱心”去感化学困生
  用“爱心”去感化学困生就是去接近他、关心他、爱护他。比如我班有一位学困生,在刚接班的时候我就听前任班主任说他怎样怎样,于是我就开始关注他,果然就如前任班主任说的那样。和他谈话时,他不仅顶撞我,还反问我是不是盯上他了,老是说他不好。在谈话的时候我确实没有把握好分寸。一天晚上他说他病了,我帮他找来体温计量了一下发现是高烧,就赶紧把他送到医院,陪他输了两个多小时的液。在这个过程中我和他谈了很多,了解了他的家庭情况和以前的学习情况,他和我说了很多真心话,最后他说:“老师谢谢你!从来没有哪个老师对我这么好,我向你保证我今后一定好好地改正错误,好好学习。”这次“事件”拉近了彼此的距离,他不再抗拒教育,逐步转变过来。
  在对待学困生时要走进他的世界,让他知道老师是真心在帮助他,这样才能消除他的抵触情绪,减少工作的阻力。
  二、关注个性,加强思想引导
  一个班级是由一个个个体组成的,关注个体特别是学困生有助于班主任对班级的管理;有助于班集体的稳定和班级浓厚学习氛围的营造;更有利于每个学生的成长。对待学困生切忌简单粗暴,动辄恐吓、打骂,这样有可能适得其反。要帮助其分析错误的原因、危害性,加强思想的引导,这样对于转变学困生的思想,端正学习态度能起到事半功倍的效果,是班级管理的制胜法宝之一。
  三、构建师生交流平台
  在部分学生的眼里,老师是天敌,不会把自己的想法告诉老师,认为老师不会理解他们,不会倾听他们的声音。久而久之,老师和学生之间的隔阂加深,这就加大了班级管理的难度和阻力,更不利于学生的成长。为此我进行了尝试,取得了很好的效果。
  在一次班会上我强调:我将要和你们共同生活三年,陪你度过整个高中阶段,师生之间应该和平相处,我们并不是敌人,我渴望了解你们,我希望我们能相处融洽。你有任何想法都可以告诉我,你可以通过任何方式包括当面找我谈话、写信、打电话、发短信、发邮件,等等。这样你可以了解老师,老师也可以了解你,我们之间没有不可逾越的鸿沟,我们要建立起一个良性的、互助的平台,架起一座师生友谊的桥梁。说完之后,一个月左右没有一个学生和我联系,我想可能是学生不相信我。于是我又说了一遍,并试着找一些同学交流以消除他们的顾虑,逐渐地,学生开始接受并且很愿意把自己的想法告诉我。这样师生关系逐渐融洽起来,不仅我了解学生的学习和生活情况,学生也知道我的苦心,更有利于教学工作的开展。
  师生之间关系的良性互动是改进教学方法的关键,也是促进学生学习成长的一剂良方。
  四、善用“表扬”激发学困生的潜能
  美国著名的心理学家威廉・詹姆士说:“人类本质中最殷切的需求就是渴望被肯定。”人人都渴望得到他人的赞扬,学生更是如此,特别是在各方面表现较差的学生。他们受到的批评比赞扬多得多,自尊心、自信心很容易受到打击,往往会产生自卑心理和“破罐子破摔”心理。每个学生都有闪光点,教师要善于抓住闪光点并把它扩大,适时地表扬和肯定一定比一味地批评效果要好得多。
  我班有一名学困生,是老师比较头疼的学生。我找他谈过心,批评过他,也找过家长,一切常用的方法都用过但效果都不好。我也想过要放弃,可老师的职责不允许我这么做。我发现在我校的体育运动会上他表现突出,为班级争了光,于是我抓住这个闪光点表扬他不怕苦不怕累且具有极强的荣誉感,并引导他把这种精神应用到学习上来,还让他当体委。慢慢地,我发现他变了,不再违反纪律,想学习了。后来只要他取得一些成绩,哪怕是微不足道的我都给予肯定和表扬。在一次谈话时他说:“老师谢谢你,是你的表扬和肯定帮我重拾信心和自尊,是你的表扬帮助我走出了失落的阴影。”
  学困生也渴望表扬和肯定。表扬永远比呵斥与批评、冷眼与漠视好,它会使学生扬起自尊自信的风帆,一路高歌向前。
  五、有“打持久战”的心理准备
  对待学困生的教育不是一蹴而就的,他们的坏习惯不是一天养成的。对于他们的转化要循序渐进,不能急躁,一次两次的教育谈心不会收到多好的效果,这就要求老师有耐心,有信心,有“打持久战”的心理准备。
  “善歌者,使人继其声,善教者,使人继其志”。我校开展的“学生成长导师制”教学就是一个使老师变成“善教者”的好方法好尝试,是我们寓教、寓学、寓管的好体制。


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