新形势下电力企业干部管理激励机制优化途径

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　　【摘 要】随着社会的发展进步，电力企业的地位也越来越重，在电力企业日渐重要的今天，电企在社会上的新闻宣传也是更加的重要。电力企业的政工干部肩上的任务也更重一些。本文就电力企业政工干部做好新闻宣传工作的有效措施做简要的探讨，希望对该岗位的发展有所帮助。
　　【关键词】新形势；电力企业；干部；管理；激励机制；优化途径
　　中图分类号：G219 文献标识码：A
　　1干部正向激励存在的问题
　　（1）缺乏积极的思想情感的激励。在对干部进行正向激励的过程中需要依赖于一定的思想情感，这在一定层面上有利于正确深入的了解干部的思想感情，从而更好地实施正向激励。但在实际中由于缺乏积极的思想情感的激励，导致没有深入的了解干部的内心和思想，无法实施正确的正向激励。另外由于在对干部实施正向激励的过程中，过于注重对干部进行物质当面的激励，从而忽视了干部真正的需求和困难，无法从根本上关注干部的工作和生活状况。（2）缺乏有效的物质激励。物质激励是提高干部工作积极性的重要保证，通过对干部进行有效的物质激励，能够促使干部树立一个正确的价值观念和工作态度。但随着国家政策对物质激励的不断改革，逐渐取消了干部的基础奖励，另外由于基本工资也没有得到及时的调整，导致很多干部对本职工作逐渐失去积极性。另外由于各个地区的物质奖励水平不一致，干部的在工作的过程中也会出现不同程度的懈怠或者推诿，这在一定程度上都不利于干部自身的发展。（3）缺乏科学合理的晋升制度。晋升制度是否科学合理对于干部的自身发展具有重要的影响，通过晋升制度去调动干部的工作积极性和主动性是当前正向激励方式中使用比较广泛的一种，通过晋升制度选出综合能力较高的干部，并委以重任。但是在实际实施过程中往往出现一些不符合晋升标准的现象，综合能力与实际职位存在一定的差距。很多干部所处的环境晋升的空间较小，晋升速度缓慢，严重打击了干部工作的积极性。同时由于晋升职务的位置有限，致使很多综合能力较高的干部得不到有效的晋升，无法发挥出自身的价值和能力。（4）缺乏完善的评价激励制度。完善的评价考核制度对于干部正向激励具有重要影响，也是提高干部自身能力的重要指标。但是在实际工作中往往缺乏完善的评价考核制度，导致很多干部的才能不能得到有效的发挥。在评价过程中也没有明确具体的考核标准，很多评价标准都是根据人为的意愿改变，因此导致评价考核的结果不能真正的体现干部的实际情况。另外由于评价考核制度没有明确标准和数量，在评选的过程中随意性也比较大。
　　2干部正向激励的具体对策
　　2.1考核评价
　　考核评价的工作目标是通过科学方法准确识别干部的优劣势，为人岗匹配提供有效支撑。干部考评首先要系统谋划考评方案，科学设计考评指标和考评方式，及时反馈考评结果，以考评促提升，把问题和建议反馈给个人，领导班子和领导干部，要针对反馈内容制定整改措施，并作为民主生活会重要汇报内容之一。
　　2.2激励保障
　　激励保障的工作目标是增强干部队伍的活力动力，激发潜力。组织层面要建立让团队有愿景目标、价值认同的机制。个人层面要让团队工作有成就、岗位有挑战、生活有保障。
　　2.3培养开发
　　培养开发的工作目标是发掘优秀人才、提高干部能力素质，打造高素质专业化干部队伍，包括干部交流和后备干部选拔。（1）干部交流一般包括三种类型，一是推动工作发展类交流，可以促进事业发展、优化班子结构、保持平稳过渡、发挥干部特长、提高班子整体合力等；二是培养锻炼干部类交流，主要针对现任干部工作经历不足或岗位经历单一、有发展潜力和培养前途的年轻干部和后备干部；三是防范廉洁风险类交流，在一个岗位工作时间较长的（正职满六年、副职满八年），重要关键岗位任职时间较长的，因亲属关系按规定需要任职回避的，属于“裸官”按规定需要岗位调整的等。（2）后备干部选拔应具备一定的程序，一般党委组织部组织民主推荐，将推荐集中、考察反映较好的人选反馈给基层单位；基层单位党政主要领导在征求分管领导意见的基础上，研究确定后备干部初步人选，报党委组织部；党委组织部对初步人选分专业进行经历业绩分析评价，形成后备干部建议人选；党委组织部将后备干部建议人选报公司党委确认后，反馈给基层单位。
　　2.4提高政工干部的入职要求
　　随着我国教育事业的发展，各行业的专业人才齐备，任何工作岗位都不乏有胜任的人才，所以电力企业首先提高政工干部的入职门槛，从根本上提高政工干部素质，减少员工入职后的培训时间，节省大量成本。但是这个过程是循序渐进的，不能一蹴而就，每个岗位上都有一些经验丰富的政工干部，他们的作用不仅要做好自己本分工作，更重要的是为企业培养新一批专业的人才。因为企业的政工干部入职门槛提升，不管是学习能力还是应变能力从理论上讲都是在变强的，所以电力企业短时间就能拥有更多的专业知识人才储备。
　　2.5干部正向激励的具体经验
　　（1）在制度考核方面。为了促使干部更好的发挥自身的能力和价值，在制度考核方面也出台了一些政策，以此支持和促进干部正向激励的发展。在制度考核中严格按照出台的政策和标准，对于干部的实际情况和思想素质等进行严格的考核，促使干部队伍真抓实干、风清气正，确保考核工作考出动力、传导压力、激发活力。（2）在干部晋升方面。晋升制度是提高干部工作积极性的主要方式，因此晋升制度的完善对于干部的发展具有重要意义。我国先后出台了一系列政策，以此规范干部的晋升现状，因此在对干部实施晋升制度时要综合考虑干部的实际情况，严格对干部的思想政治、工作能力等进行审核，对于符合晋升标准的干部进行晋升，不断激发干部的工作积极性，更好的履行本职工作。（3）干部的薪酬福利制度。只有完善的薪资福利制度才能更好的保证干部的工作积极性，是干部做好工作的主要动力。干部的薪资福利一般是全国统一规定的，有严格的要求和标准。对于工作年限较长、工作能力突出的干部也会根据实际的情况进行不同程度的调整。改变了原来的统一标准，提高了干部的工作积极性和责任心。（4）干部的培训制度。为了促使干部自身到的工作能力和思想认识不断提高，需要定期对干部进行培训。通过培训不断明确今后的发展方向，有目的的开展后期的工作，这对于干部的发展局具有十分重要的影响。因此要严格按照国家规定的制度标准开展培训工作，不断学习新的思想观念，提高综合能力。
　　结束语
　　综上所述，对干部正向激励有利于激发干部在工作中的积极性和责任心，不断提高干部的综合能力，更好的做好本职工作，服务于人们。因此要不断完善晋升、薪资福利制度，定期对干部进行培训，提高干部的学习能力和观念意识等，调动干部的工作热情和信心。
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　　（作者单位：国网安徽省电力有限公司砀山县供电公司）
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