建筑安装成本控制方法研究
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摘 要：面对竞争激烈的建筑安装工程市场，如何做好建筑工程的成本控制，将决定建筑企业的未来发展，本文通過对建筑安装工程市场的实地研究和基于参考文献的分析，归纳总结出了建筑安装成本控制的方法，分别是：加强工程造价程序审核、加强材料成本控制、建立责、权、利相结合的成本控制体系、强化项目成本分析、加强全过程控制、强化成本控制意识。接着，研究这6个影响因子与建筑安装成本控制结果的影响关系。最终得出，建立责、权、利相结合的成本控制体系和加强全过程控制是最能有效控制建筑安装成本的方法。
关键词：建筑安装;成本控制;全过程控制
引言
建筑项目工程非常的耗时、耗力、耗钱，由于时间周期长的因素，所以会存在很大的不稳定因素，有很多种未知的可能，想要最后获得盈利，就必须在建筑工程的全过程当中都积极管控。处理好每一个环节之间的关系，争取达到最终的利益最大化。[1-3]
1 研究假设
通过对影响建筑安装成本控制结果的影响因素经典模型的分析，借鉴并且优化，最终构建了建筑安装成本控制的影响因素理论模型，加强工程造价程序审核、加强材料成本控制、建立责、权、利相结合的成本控制体系、强化项目成本分析、加强全过程控制、强化成本控制意识这6个自变量，建筑安装成本控制这一个因变量。[4-8]
研究假设如下：
（1）加强工程造价程序审核对建筑安装成本控制存在正向影响;
（2）加强材料成本控制对建筑安装成本控制存在正向影响;
（3）建立责、权、利相结合的成本控制体系对建筑安装成本控制存在正向影响;
（4）强化项目成本分析对建筑安装成本控制存在正向影响;
（5）加强全过程控制对建筑安装成本控制存在正向影响;
（6）强化成本控制意识对建筑安装成本控制存在正向影响。
2 信度分析
对收集回来的问卷进行信度分析，通过信度分析发现，加强工程造价程序审核的Cronbach’s α值为0.928、加强材料成本控制的Cronbach’s α值为0.861、建立责、权、利相结合的成本控制体系的Cronbach’s α值为0.878、强化项目成本分析的Cronbach’s α值为0.939、加强全过程控制的Cronbach’s α值为0.900、强化成本控制意识的Cronbach’s α值为0.922。由以上数据可以得出问卷的信度良好。
3 回归分析
本文采用多元线性回归分析加强工程造价程序审核、加强材料成本控制、建立责、权、利相结合的成本控制体系、强化项目成本分析、加强全过程控制、强化成本控制意识与建筑安装成本控制的影响关系进行分析和总结。通过分析得出，判定系数为0.618，R方为0.472，拟合度良好。VIF值均小于5，即各个变量之间没有共线性，加强工程造价程序审核对建筑安装成本控制的β为0.125，且P值小于0.05，呈显著相关，假设成立;加强材料成本控制对建筑安装成本控制的β为0.111，且P值小于0.05，呈显著相关，假设成立;建立责、权、利相结合的成本控制体系对建筑安装成本控制的β为0.162，且P值小于0.05，呈显著相关，假设成立;强化项目成本分析对建筑安装成本控制的β为0.138，且P值小于0.05，呈显著相关，假设成立;加强全过程控制对建筑安装成本控制的β为0.156，且P值小于0.05，呈显著相关，假设成立;强化成本控制意识对建筑安装成本控制的β为0.145，且P值小于0.05，呈显著相关，假设成立。
综上所述，加强工程造价程序审核对建筑安装成本控制存在正向影响、加强材料成本控制对建筑安装成本控制存在正向影响、建立责、权、利相结合的成本控制体系对建筑安装成本控制存在正向影响、强化项目成本分析对建筑安装成本控制存在正向影响、加强全过程控制对建筑安装成本控制存在正向影响、强化成本控制意识对建筑安装成本控制存在正向影响，这六条假设全部得到验证。
4 结语
通过研究发现，加强工程造价程序审核、加强材料成本控制、建立责、权、利相结合的成本控制体系、强化项目成本分析、加强全过程控制、强化成本控制意识这六种建筑安装成本控制的方法里，最有效的是建立责、权、利相结合的成本控制体系和加强全过程控制，企业要想在项目结束的时候获得盈利，应当高度重视全过程的成本管控，一环套一环，任何一个环节出现问题都会功亏一篑。所以，建筑安装工程的成本管控应当引起关注，积极找寻最有效的方法来控制成本，争取最大的利润。
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作者简介：薛玉彬 男 汉族 山东平邑县人 就职于平邑县综合行政执法局 建筑类初级 大专文化 建筑类工作。
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