探究移动互联网时代财务与会计的变革与创新

作者:未知

  摘 要:随着移动互联网时代的到来,对企业会计核算方式、财务管理方式以及财务人员素质要求产生了深远影响,促使企业必须创新当前的财务与会计工作体系,以适应新时代的发展需要。本文分析了移动互联网时代对财务与会计产生的变革,提出了财务与会计的创新发展策略,期望对提高企业财务与会计管理水平有所帮助。
  关键词:移动互联网;财务与会计;管理会计
  1移动互联网时代对财务与会计产生的变革
  1.1促使会计核算方式发生变革
  企业在以往的资产核算时,常常都是以有形资产核算为主,对无形资产的核算略显不足,这在一定程度上影响了会计核算工作的开展。随着移动互联网时代的到来,使企业财务会计的工作方式发生了巨大转变,由此使得核算呈现出新的特点,如会计核算不仅重视有形资产更加重视无形财产的核算;会计管理方式变为管理核算型;计量方式多样化;财务会计人员的知识结构多元化;会计核算范围进一步扩大等等。由此可见,移动互联网在一定程度上促使企业的会计核算方式发生变革。
  1.2促使财务管理方式发生变革
  财务管理是企业管理的重要组成部分之一,从本质上讲,财务管理是一项经济管理工作,与企业的经营发展密切相关。在移动互联网时代下,企业的财务管理方式发生了转变,大部分管理工作都可依托计算机网络开展,由此不但提升了财务管理效率,而且还能对企业的财务状况进行实时反馈,为企业监管财务动向提供了可靠依据。在移动互联网下的企业财务管理方式呈现出以下新特点:财务管理空间进一步拓展,财务管理能力不再受到空间的限制,可在网络环境中无限制地延伸;在网络中可以实现资源共享,各种信息的传递更加及时,使财务会计工作变得更加高效化;部分由财务会计人员手工完成的工作,可由计算机系统自动完成,避免了错误的发生,工作效率显著提升,财务与业务之间的差距变得越来越小,为二者的统一提供了可能。
  1.3促使财务人员专业素质变革
  移动互联网时代下,对企业财务人员的综合素质提出了更高的要求。财务人员不仅要熟悉财务与会计专业知识,掌握会计政策、准则和制度,更要具备较强的信息处理能力,掌握计算机操作技能和网络信息技术,能够应用互联网技术高效率地开展财务与会计工作。在实际工作中,财务人员要借助移动互联网了解更多的行业信息,强化“行业价值链条”观念,从行业发展和企业发展的角度出发,为企业经营决策提出建议,从而确保企业资金高效运转,提高企業盈利水平。
  2移动互联网时代下财务与会计的创新发展
  2.1推进财务与业务协同运作
  移动互联网时代的到来,使得企业财务工作实现了网络化,在这一前提下,财务具备了实时性的特点,与之相应的财务管理则从传统的静态管理转变为动态管理。对于企业而言,资金是命脉,为使资金发挥出最大的价值,必须保证资金的有效运转,由此使资金具有了流动性的特点,如果通过人工的方式对流动的资金进行实时管理难度较大。为此,企业可借助移动互联网,推进财务与业务的协同运作,利用网络财务会计的特性,开展相关的业务工作,如网上采购、网上销售等等,这样可以有效解决业务信息变化对财务管理的影响。同时,企业可利用网络财务对资金进行实时控制,当资金出现变化时,可依托网络,将相关的信息传给有关部门,由此能降低企业的资金风险,资金的利用效率也会随之提升。此外,企业还可以将网络财务运用到供应链上,开展网上询价、账款催收等活动。财务与业务的协同运作,不但能够使财务部门的管理更加贴合实际,而且还能提高相关业务的效率,可促进企业持续发展。
  2.2强化网络财务会计信息安全管理
  由于企业财务和会计信息中有很多重要的内容,一旦丢失后果非常严重。所以在移动互联网时代下,企业对财务与会计进行改革创新的过程中,必须对信息的安全管理工作予以高度重视。鉴于此,企业应当采取有效的措施,保证网络财务会计信息的安全性。一方面,企业应对先进的网络安全技术进行运用,如访问控制技术、信息加密技术等,对财务会计信息进行加密处理,并设定访问权限,提高信息的安全性;另一方面,企业应当在内网与外网之间构筑防火墙,以此作为信息安全的第一道屏障,并在财务软件的使用中,加入口令认证,如开机口令、登录口令,进一步增强信息的安全性。同时,企业的网络管理人员,应当定期对财务管理系统进行补丁下载和程序更新,及时关闭系统漏洞,消除网络安全隐患。通过安全控制,为网络财务会计管理系统的稳定运行提供保障。此外,企业还应制定完善的财务会计信息安全管理措施,杜绝人为失误对信息安全的影响。
  2.3构建管理会计体系
  在移动互联网时代下,转变了企业生产经营模式,促使企业能够将订单、采购、制造和销售管理与互联网技术、信息技术相结合,实现了企业生产经营的网络化运作,这对企业财务与会计带来了重大影响。在此背景下,企业要将管理会计作为财务与会计工作的核心,逐步构建起管理会计体系,确保企业财务目标的实现。如,企业在成本中应推广使用作业成本法,准确分摊归集生产成本,为企业强化成本控制、实施精细化成本管理提供依据;企业应实施全面预算管理体系,借助移动互联网收集更多的行业信息,对企业未来一段时期的发展前景进行预估,从而制定切实可行的战略目标,根据战略目标确定预算目标,将预算管理与战略管理相结合,确保战略目标的稳步实现。
  结论:
  总而言之,企业要认清移动互联网发展对财务与会计工作带来的变革,将先进的网络信息技术运用到财务与会计工作中,不断提高财务与会计工作效率。同时,企业还要积极推进财务与业务协同运作,将管理会计作为企业财务与会计发展的重要方向,不断拓展财务与会计职能,为企业创造更大的经济价值。
  参考文献
  [1] 刘海泉.基于互联网+背景分析财务会计的创新发展路径[J].财会学习,2019(3):43-45.
  [2] 梁思敏.“互联网+”时代下财务会计的改革与发展探索[J].经济师,2019(2):32-34.
  [3] 赵蓓.“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合途径探索[J].现代经济信息,2019(1):21-23.
  [4] 王忠福.“互联网+”背景下促进财务会计向管理会计转型的策略研究[J].企业科技与发展,2018(11):134-135.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14809978.htm

服务推荐