论新形势下石油政工管理的创新发展
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摘要:近年来,国家石油企业稳步发展,石油企业发展速度加快,企业的快速发展带来了各个方面的变化非常大,劳动力结构发生了重大变化。面对越来越多年轻人的加入,他们活跃、先进的思想,也制造了很多石油公司新问题,特别是政工工作面临的问题,这需要对石油企业的政工管理不断创新。本文通过对石油行业的政工管理工作进行研究,发现了石油行业在思想工作中容易出现的问题,进而在提出了有效的解决措施。
关键词:石油企业;政工管理;创新
随着社会经济飞速地发展的,我国步入了进入新时代,日益激烈的市场竞争大大改变了人们的思想和活动。传统的政工管理在新时代的石油市场经济中面临更多的挑战。政工管理的工作必须适应新情况的相关要求,并且应更加自由、更加积极地探讨新工作的基本特点和方法,更好地促进企业的全面发展。
一、政工管理创新的必要性
由于企业的改革仍在继续,迫切需要发展现代科学和技术,以实现更优化的管理,培养全方面发展的员工,同时需要使企业现代化并开展政治思想建设。石油企业必须采取更全面的措施,促进政工管理工作的发展,在知识和政治方面发挥主导作用,并为提高知识和政工工作水平提供有力的保障。
二、石油企业政工管理的不足之处
(一)缺少政工管理的合理性方法
石油企业的大部分工作缺乏理性和科学。其主要原因是,企业的管理人员在对其工作人员进行思想教育时,仅在更广泛的企业发展背景下对工作人员进行智力、文化和政治教育,而没有将其纳入企业本身的发展。这主要表现在缺乏社会职业教育方面的实际经验,在教育过程中需要解决企业员工的技术问题,以及多年来对政治教育缺乏信心,最终影响到企业的社会工作;另外,石油企业管理方面的政治教育是空洞的,这与石油企业的实际发展不一致,造成了企业雇员的反感。
(二)未建立良好的企业文化
企业的政工教育工作影响到这些企业的总体精神,企业本身并没有创造良好的政治工作环境,因此无法在有利的工作环境中培训员工。有必要在公共教育创新的新背景下建立一个连贯的工作模式。
(三)企业主体的改变
随着越来越多的青年走向就业,导致企业的中坚力量逐渐改变。伴随着时代变迁,青年成为石油公司的团队中心,从而提高了政治思想的多样性和信息化。一方面,由于他们的资历得到普遍提高,且他们更有活力、更个性化,更有能力广泛接受外面的新鲜空气。另一方面,有些员工是工人的子女,这造成了对家长的依赖和不积极工作。在这个知识爆炸的年代,由于受到市场经济的影响,一些受其文化水平和发展环境影响的工人对世界和人生的看法发生了很大变化。
三、石油企业政工管理的创新型建议
在新的形势下,管理者必须在良好传统的基础上不断创新,提高其吸引力和适应力,使他们能够保持活力,从而适应新的任务。政治事务需要在以下领域进行创新。
(一)提高青年员工的意识
石油企业领导层应认真作出努力,争取提高年轻人的成绩和意识,继续不断地引导这些小组充分执行公司政策,积极提高员工的认识。通过开展传播正能量的活动,进一步培养青年人的专业精神,并指导青年工作者本着道德精神开展工作。此外,应通过建立QQ群、微信群等团体,充分利用现有的网络资源,使青年工作人员能够及时了解最近的工作情况、正在发生的事件和政策。然后,鼓励年轻人继续发展,教育年轻人积极思考,进行认真的工作研究。开展调研活动,分析调查表所载信息的原因,并编写科学分析研究。丰富员工的生活,并且要深入了解员工的思想状况,帮助他们解决生活问题,做到以人为本。
(二)创造良好、创新型的工作环境
社会行动的创新模式在很大程度上取决于这项工作的总体效力。要使石油企业按照其政治意识形态运作,首先必须创造一个良好的学习环境。创新型的政工工作是应该在多样化的环境中建立与企业本身相一致的业务模式。例如,一些民主讨论可以确定企业的政治行动,同时加强员工之间的合作和交流,使员工充分认识到这项工作的重要性。在政策创新方面,首先需要整理双方的政治思想,提高道德意识;另外,创造性使政工工作人员调查更多工作,结合工作人员政工的利益工作,保证企业职工的利益,执行其他有针对性的改善措施,使得石油公司的政工工作得到人们的承认,并且让工作人员不断推动工作和政治思想。
(三)运行创新的工作机制
根据工作业务目前阶段的运行相应的工作机制,坚持要求建立激励机制,以规范政工活动,并开辟有利于企业的创新型发展道路。政治思想领域的工作正在加紧进行,不仅是为了使政治思想正式化,而且是为其能在现代企业系统内运行。建立活动机制、评价机制和管理机制,以不断加强管理监督职能,逐步确定监督范围,逐步实施组织结构,加强强有力的监督机制,促进各机构的不断改革和发展。
总而言之,政工工作是有效制定和执行石油企业政策的有效保障,是对企业本身生产和管理过程的重要保障。我们必须在企业发展的基础上有效管理经济和社会事务,并建立监管制度,促进意识形态和政治思想进步,使企业治理更加面向科学合作,从而增加企业的经济效益。
参考文献:
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