“一带一路”背景下我国对外石油投资探析

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　　摘要：“一带一路”的发展战略给海外投资带来了一定的发展机遇，有机遇就会有挑战。因各国的政治文化、法律制度以及经济发展之间各有差异，企业势必要对境外投资进行风险管理。鉴于此，本文就“一带一路”背景下我国对外石油投资展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
　　关键词：一带一路；对外投资；风险管理
　　1.“一带一路”背景下中国对外石油投资合作的发展机遇
　　1.1沿线国家在中国对外能源投资中占重要地位
　　2013年以来，在“一带一路”框架下，中国与沿线国家已开工的能源合作项目超过40项、签订的能源重大合作超过20项。“一带一路”倡议将推动中国与沿线国家发展能源合作，对“一带一路”相关国家的投资占中国2016年OFDI流量总额的13%，达到了189.3亿美元，同比增长38.6%，是对全球投资增幅的2倍。目前，以能源开发为切入点，极大地促进了中国与沿线国家的能源产业合作，提高了我国企业在国际石油市场上的竞争力。
　　1.2国际油价的低位波动带来投资机会
　　在石油勘探开发技术的创新和应用普及，加之国际石油价格2008年以來一路走高的背景下，全球主要石油出口国为了争夺市场份额和增加收入，都加大了对石油产业的投入，世界石油总产量不断增加，使得世界石油市场上的供给量大大超过了实际的消费量，造成2014年6月国际石油价格出现断崖式下跌和世界经济预期增长率的下调。全球石油需求量呈现出增速趋缓的态势，以及美国页岩气开发技术的大规模应用，打破了原有的世界能源供需格局。在国家油价持续低位运行的影响下，石油企业盈利普遍大幅减少，国际市场上各种石油资产并购、剥离、出售的机会不断增多，全球已经有价值超过2000亿美元的石油天然气资产面临出售，中国石油企业对外投资合作的根本目的是维持和增加企业的开发生产能力，这轮低油价下，为我国石油企业在“一带一路”的框架下进行石油资产的跨国并购和投资创造了机会。
　　1.3经济发展政策助推石油企业的“走出去”
　　在经济新常态阶段，产业转型升级、国内市场的竞争日趋激烈，产能过剩的转移形成了中国企业“走出去”的推力。人民币国际化、“一带一路”建设、“亚投行”成立、亚太自贸区建设等一系列战略举措形成了中国企业“走出去”的引力。随着“互联网+”战略的实施，以及行政审批的简化、通关效率的提升及中国对科研投入的快速增加，使中国企业有手段、有动力、也有意愿去开拓国际市场。在“一带一路”背景下，加强中国对外石油投资合作，可以站在一个更宽的视野、更大的市场去思考中国石油企业的国际化发展战略。在实现企业自身发展的同时，满足国家经济发展对能源资源的需求。
　　2.我国企业对外投资面临的风险及原因分析
　　2.1文化冲突
　　（1）语言、风俗习惯以及宗教信仰的差异。语言是一个国家或地区的文化符号，风俗习惯是经过多年传承和积累形成的一种行为规范。管理者要了解并尊重东道国的语言和风俗，做到“入乡随俗”。宗教是一个敏感且复杂的文化问题，当代世界爆发的许多冲突皆由宗教问题而起，而宗教差异又是普遍存在的，因此是文化冲突中不可忽视的因素。（2）价值观差异。由于人们所处地域和文化背景不同，对待同一事物的价值观念也有所差异。（3）跨文化沟通障碍。面对不同的文化，一定进行有效沟通。若一方总是以固有的刻板印象看待另一方，往往有失偏颇。
　　2.2企业投资决策问题引发投资风险
　　（1）投资决策和投资规划失当。在“一带一路”实施中，企业为了扩大规模抢占市场、获取经济利益，很可能在未对投资项目深入了解和分析的情况下加大对外投资。这种盲目的大规模投资会失去针对性，面临巨大风险。（2）对投资风险影响因素程度判断不足。投资风险来自很多方面，宏观方面有经济环境、税收制度、贸易壁垒、自然灾害等等。微观上主要是与企业自身经营相关的因素。企业应该客观全面分析可能造成风险的因素以及各因素的影响程度排名，以审慎的态度进行投资决策，切勿好大喜功。
　　3.我国企业对外投资面临风险的对策研究
　　（1）企业借助“一带一路”平台进行对外投资时，应该正视差异，认识到每一种文化都有其独特的价值观念和体系，管理者应该用包容的态度提出有针对性的解决方案，寻求文化差异带来的竞争优势。还可以通过跨文化培训增进交流，使拥有不同文化背景的员工都能理解公司的经营理念。实行人才本土化战略，不仅为当地人带去就业机会，同时降低成本。
　　（2）在投资战略方面，首先要对投资风险进行评价和预测，然后在评价基础上制定具体投资战略，展开投资规划布局。对于影响因素尽力清除或将损失降到最低。建立投资风险防控系统，动态跟踪投资活动运行中可能面临的各种风险，做好事前预测，事中防控，事后监督。企业在整合内部资源基础上，也要充分利用外部资源来加强投资风险控制。企业可以同当地政府、行业协会、驻外办事机构、法律服务机构、构建企业战略联盟等形式为投资风险管控创造有效平台。
　　（3）开拓国际国内两个市场，推动中国石油企业国际化发展战略的实施。石油行业既具有风险高、资本密集、技术密集的特点，又具有高回报的特点，这使得国际石油业界的竞争非常激烈。作为国际石油市场后来者的中国石油企业，其对外投资合作总体上是在国家战略主导下展开，出发点是保障国家能源安全供给、保证经济快速发展，同时还要从企业自身利益出发实现企业的可持续发展和实施国际化发展战略。中国石油企业对外直接投资从2009年后呈现快速增长的发展势头，这种发展是在中国政府政策和资源国政府政策双重约束条件下实现的，因此，只有充分利用国际、国内两种资源，开拓国际、国内两个市场，才能提升中国石油企业的竞争力，在全球石油市场融合度不断提高的大背景下，不断推动其国际化发展战略的实施。
　　当前，不论是以国内市场为依托，还是以国际资源为支撑，中国石油企业仍然还有很大的发展空间。通过构建评价指标体系，对中国石油、中国石化、中国海油三家中国主要石油企业的国际竞争力水平和在世界石油产业中的竞争地位进行了分析、评价，结果表明：中国石油企业近年来发展迅速，中国石油与中国石化已经具备较强的综合竞争力，已进入世界石油公司的第一梯队，但在国际运营能力、盈利能力方面需要进一步加强。目前，随着中国石油企业国际化运营能力的不断提升，在“一带一路”倡议实施的背景下，中国石油企业在中国国家宏观政策的推动下，在企业全球化发展战略的拉动下，不断与沿线国家深化石油领域的合作，所掌握的石油资源会更多，对于国际石油市场的影响会越来越大，在保障国家能源安全的同时，中国石油企业也将会有更大的发展潜力。
　　结束语
　　随着“一带一路”战略的推进和深化，以及国际产能合作背景下的双、多边合作，我国会有更多的企业走出国门。在这个潮流下，投资风险是企业不可避免的问题。随着实践深入与经验积累，必定会寻求适当方法规避风险，达到利益最大化。
　　参考文献
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