科技创新新型煤矿的科技管理研究
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摘 要：煤矿企业经过多年的发展各种技术管理水平都得到了很大的提升，但是市场竞争压力也越来越大。如果煤矿企业想要在未来能够继续发展，就需要不断的加强企业的科技管理。本文主要就对科技创新新型煤矿的科技管理进行探究。
关键词：煤矿;科技;管理
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.041
0 引言
完善煤矿企业人才培养系统不仅仅是企业进行科技管理的重要组成部分，同时也是为企业积累人才的一个重要手段，让以有人才发挥其自身价值，增加煤矿企业的科技人才水平，提高整体实力。煤矿企业在运营时需要牢牢记住“科技兴矿”的方针，煤矿企业在实际运营过程中要采用科技的手段来进行科技管理。对于一个煤矿企业想要长期稳定发展，科技管理尤为重要。
1 煤矿企业科技管理潜在问题
1.1 科技管理技术引进及研发工作欠缺
煤矿企业如果想采用科技管理办法来管理企业，首先就是需要引进一些科技管理技术。但是，在实际运营下很多煤矿企业却没有引进科技管理技术，不愿意花大价钱来提高企业科技管理手段。如果煤矿企业没有引进科技管理技术的话，那么就很难提高企业科技管理水平，让企业一直处于同一种管理水准。而且，与其他一些发达国家相比，我国煤矿企业在研发科技管理技术上明显欠缺。所以对于目前煤矿企业而言，引进和研发科技管理技术也非常有必要的，企业一定要加强自身科技管理水平。
1.2 不重视科技人才培养
煤矿企业在进行科技管理时一定要重视对科技人才的培养。但是根据我国目前的情况而言，我国煤矿企业的安全技术人员所占的总比重居然都没有超过10%，科技人员就更少了。因此煤矿企业非常有必要去创造新的科技人才培养机制，用全新的手法来对人才进行培养，提高煤矿企业人才培养水平。
1.3 科技资料和档案管理不规范
煤矿企业在进行科技管理时，是需要一定的科技资料来进行辅助的，同时也要加强档案的相关管理，确保科技管理水平有所提高。但是从目前的实际情况来看，煤矿企业的科技资料和档案管理都存在不规范的情况，需要进一步进行完善和规范。首先遇到的困难就是科技资料和档案管理的任务多工作繁琐，规范起来的难度偏大。科技资料和档案管理不同于其他档案资料，它们更加系统化，更为复杂，这使得在规范科技资料和档案管理时难度系数大大增加。其次，管理科技资料和档案管理的相关工作人员能力水平有限，这项工作难度系数本就大，工作人员能力不足就更加不能规划化进行管理，使得很多工作人员工作积极性不高，对工作不是很负责，会经常出现资料和档案缺失的情况。
2 科技管理工作的改进建议
2.1 对科技创新进行长期规划
不管采用怎样的管理办法一定要先进行长期规划，对于煤矿企业也是一样的，为了未来更好的采用科技管理手段来进行管理一定要先对科技创新进行长期规划。煤矿企业要根据自身的生产水平和生产工艺以及设备情况，对矿井来进行长期的规划，制定出短期或者长期的年度安排，确保矿井朝着科技发展的方向发展。这有先进行规划，才能把煤矿企业的生产工序进行不断创新，能够在激烈的竞争市场下获得一席之地。
2.2 设立专项科技基金，完善人才奖励机制
进行科技管理自然少不了对人才的奖励，奖励机制可以是资金奖励也可以是其他晋升奖励。煤矿企业在实际管理中应该要设立专项科技基金，完善人才奖励机制，对有价值的科技创新进行资金上的扶持和奖励。这不仅是对有贡献的人员进行奖励，从另一方面来看也是鼓励企业人员积极进行创新工作，为企业塑造一个良好的科技创新氛围，进一步提高煤矿企业科技技术水平，提高企业各项经营情况。
2.3 培养专业人才，提高一线员工综合素质
煤矿企业应该要抓紧培养专业人才，可以在企业内部开设符合现代化企业科技管理的相关课程，投入资金大量引进科技管理技术和方法，在企业内部构建一个多元化的培训系统，通过培训来提高员工的专业化科技水平和技术。同时还可以随时的掌握中外企业或者其他企业的实际发展情况和总的发展方向，为煤矿企业未来发展培训新力量，创造出更好的方案。不管是什么科学技术一定要运用到实际生产中，在实际生产中来进行不断的完善。煤矿企业还需要对一线工人来进行培养，提高他们的综合素质，这样才能在实际使用过程中发现问题，对问题进行解决吸取经验，才能更好的实现科技生产，让科技更好的服务与生产。
2.4 规范科技资料和档案管理
煤矿企业应该要加强对科技资料和档案管理的意识，要制定相关的管理办法来完善档案管理工作，实行岗位责任制，将档案工作作为煤矿企业各项工作计划。要加大资金的投入来进行档案管理，对档案工作人员采取奖惩制度，提高相关工作人员工作积极性。煤炭企业要采用计算机技术来对档案进行信息化处理，加快档案管理的信息化进程，建立完善的信息化网络平台，简化档案查询工作。最为重要的是科技资料和档案管理的信息化程度不高。很多煤矿企業在对科技资料和档案进行管理时，依旧采用的是老式的管理办法，没有进行信息化的管理，导致大部分煤矿企业科技资料和档案管理信息程度不高，没有合理的使用计算机技术。
3 结语
从当前煤矿企业实际生产情况来看，煤矿企业的科技管理水平还是有待提高。因此煤矿企业要加强企业内部对科技管理办法的部署，加大专项资金的投入，同时还要完善各项奖惩制度，在企业内部对人才进行专业技术的培训。从方方面面都提高企业的科技管理水平，使企业能够和国际化管理水平接轨，提高企业实际利润，为企业长期发展奠定基础。
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作者简介：倪萌（1988-），男，山东泰安人，本科，工程师，研究方向：科技创新管理。
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