建设项目工程造价的有效控制

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　　摘    要：进入二十一世纪以来，我国的经济实力和科学技术水平有了很大的发展和进步，综合国力与国际地位也在不断的提高。在这样的形势之下，我国的各个行业和领域都在不断的改进和完善。在建设项目工程造价方面，相关工作人员对当前先进的工作模式与管理方法进行大力的应用，在很大程度上提高了工作能力和水平，能够对建设项目的工程造价进行科学合理有效的控制。尽管如此，在实际工作过程当中依然会存在着一些问题和不足，相关工作人员应该对此有一个高度的重视和正确的认识。本文将以建设项目工程造价的有效控制为主线，进行简要的分析和描述。
　　关键词：建设项目;工程造价;控制
　　1  引言
　　伴随着国家的发展和社会的进步，我国逐渐加快了城市化建设的脚步，城市发展速度日益加快，从而给建筑工程行业带来了良好的发展契机。建设项目是整个城市化建设工作当中的重要组成部分，其工程造价管理也是保证工程建设工作顺利开展和进行的重要因素。通常情况下，建设工程需要经过很长的周期，在这过程当中会存在着很多的因素对工程造价产生直接的影响，从而给相关工作人员增加了极大的工作难度。建设项目工程造价的有效控制成为了相关专家和工作人员进行深入分析和研究的重要课题。需要所有的工作人员能够共同努力，进行严格的把关，最大程度的避免各类问题的出现，做好预算、概算以及估算等工作。下文围绕建设项目工程造价的有效控制展开一系列的讨论。
　　2  设计阶段是建设项目造价控制的关键
　　2.1 以招投标的方式选择设计单位
　　通常情况下，在进行招投标工作当中，业主在设计工作方面会通过相关机构进行招标，根据各企业所上报的设计方案和施工方案对最终承包单位进行选择。首先，不仅需要對设计费用层面进行考虑，同时也应该保证所选单位在行业当中具有极高的口碑和声誉，设计质量能够有所保障，这是进行设计单位选择的重要因素。另外，相关监理单位还需要在设计阶段对整个设计工作进行科学合理有效的管理，从而可以最大程度的控制造价。另外，在对投标单位进行筛选的过程当中，对于一些相对较为特殊的项目，应该尽可能的选择设计院，其原因在于设计院的专业程度相对较高，能够在保证设计计划以及成本控制相关工作可以得到深入的贯彻和落实。
　　2.2 限额设计和优化设计控制工程造价
　　在进行工程初步设计阶段，相关工作人员应该在可行性研究报告以及投资估算所规定的范围内针对配额展开相应的设计工作，一定要保证预算额小于投资的估算额。在初步设计配额之时，应该加强对经济责任制度的改进和完善，所有的工作人员都应该对工程造价控制工作有一个高度的重视和正确的认识，以配额设计分解投资和工程量的控制作为依据，最大程度的保证建设工程的优化设计要求。从另一个角度来讲，可以使用初步设计预算对施工图的预算进行控制，最大程度的保证施工图设计的预算小于设计概率，一定要注意避免三超的情况出现，加强对工程造价控制的工作力度，全面实现投资收益的最大化。
　　3  建筑工程造价在控制过程当中存在的问题
　　3.1 建筑工程在造价资料方面没有实现平台共享
　　就建筑工程而言，在进行成本预算制定工作之时，需要对已经完成的大量工程预算和建设成本有所了解，从而可以为自身的工作提供相应的数据参考，不能凭借个人经验和想象对相应的数据进行估计，最大程度的保证数据的准确性。但从实际的角度来讲，我国建筑行业的信息收集和整理系统不够完善和健全，从而使得对所在地区建筑材料进行收集和整理的工作难度相对较大，进而也无法对建设项目进行相应的预算。
　　3.2 工程计量和造价不符合
　　在一般情况之下，工程成本的计算需要将工程测量结果作为根据，并且项目计量的准确程度在很大程度上会影响项目成本计算的准确性。在工程的测量方面，相关工作人员一定要具备丰富的经验，如此才能够保证其将应有的作用进行最大程度的发挥，如此能够为建设项目工程造价管理工作的顺利开展和进行奠定坚实的基础。在实际施工的过程当中，因为施工难度以及施工环境等诸多因素的影响，使得施工项目会存在着不同程度的变化，为了能够有效的避免由于这些变化对施工进度、图纸等一些方面造成影响，应该在第一时间对其做出相应的调整，进而再一次完成工程量的确认。但是这种变化相对较快，而相应的审批过程则相对较慢，并且官方的变更指令一定要经过各参建单位的一致通过之后才能够发放，从而使得这一过程很容易被忽视，工作效率相对较低，最终会造成项目成本与工程计量之间存在着不符的情况。
　　3.3 工程造价的相关控制管理机构过多
　　从实际的角度来讲，施工成本过程会受到银行、建筑企业以及各方管理机构的影响，导致项目成本以及工程造价管理工作的复杂程度有所提高，如果成本结果出现误差，势必会造成整个工程造价无法得到有效的控制，使各方的利益受到损害。事实上，建筑工程建设施工的过程也就是将图纸向实物进行转变的过程，这一转变的过程相对比较真实，对这一过程进行有效的控制，可以为整个工程造价控制工作创造良好的条件。在实际工作的过程当中，工程造价相关工作人员一定要对整个施工过程进行详细的记录，尤其是做好细节管理，最大程度的防止施工单位有虚报数量的情况出现，从根本上保证工程造价控制的科学性、合理性与有效性。
　　4  严格控制项目建设成本
　　在设计阶段，尽管已经把项目成本控制工作作为重点的工作内容，但是最为关键的工作环节还是在实际施工的阶段，同时也是成本开销最大的环节，在这一过程当中，对工程造价进行有效的控制，是保证建筑工程实际效益的重要环节。
　　4.1 管理人员选拔
　　要想从根本上保证工程造价控制效率，首先应该从人才的选用上入手，选择高素质高水平和高能力的人员来从事管理工作。不仅如此，还应该与监理人员进行密切的配合，在保证施工安全和施工质量的前提之下，尽可能的提高施工效率。如果发现存在异常情况一定要及时的采取有效的应对措施，尽量不要进行变更。对已经出现的变化，需要对成本进行有效的预测，同时也应该对程序进行优化，以最小的投资获得最大的收益是根本目标。负责工程造价控制的人员一定要对现场的实际施工情况有一个确切的了解，从而可以对各项费用支出的合理性进行有效的监督和把控。
　　4.2 严格的现场签证管理
　　在项目建设过程当中，现场签证是极为重要的组成部分，对于技术性、原则性以及实用性提出了极高的要求，同时也是对项目价格进行准确计算的重要基础和保障。如果不能签证进行有效的管理，势必会给后期的工程结算造成巨大的影响和阻碍。完成项目成本审查之后，需要报送上级单位展开进一步的审查，从而使得现场签证的严谨性能够得到切实的保障。
　　5  结束语
　　前文以建设项目工程造价的有效控制为主线，进行了简要的分析和描述。从总体的角度来讲，造价控制工作属于动态过程，其中难免会出现一些变化，并且由于影响因素相对较多，使得相关工作人员面临着巨大的挑战，只有做好工程造价的控制工作，才能够真正使各方的利益有所保障，实现共同发展。
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