网络时代新型企业财务管理模式创新思路和对策
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[摘 要]随着网络经济的快速发展，我国的各行各业迎来了信息大爆炸的时代。网络经济依托互联网技术作为工具，包含较高的专业性、高效率、便利化等显著特点，在这样的大环境下，企业发展不仅面临着很多机遇，同时面临着很大挑战，本文针对目前企业财务管理存在的种种问题，提出了相应的建议来改革网络经济环境下企业的财务管理思路和模式。
[关键词]财务管理;模式创新
[中图分类号]F232 [文献标识码]A
1 引言与综述
信息时代具有价值化、海量化、快速化的特征，信息的高速传播对企业管理思维模式有着深刻影响，网络信息已经成为财务管理变革非常重要的战略资源之一。
在企业风险管理的应用研究中，郭舒雅详细分析了幕景分析法在企业财务风险管理中的的应用。这种方法主要是用来识别关键因素及其影响的方法。“幕景分析”是指用计算机进行模拟、分析，以各种形式显示一个组织可能存在的某一种状态。靳炜认为，虽然我国很多企业都认识到了财务管理需要信息化、智能化，这是企业竞争的必然趋势，然而我国在这方面的人才却十分短缺。财务管理用数据化不仅仅体现在财务信息应用上，同时也贯穿企业的各项财务实施项目中，集合企业的信息进行整合归纳、成本核算、销售、财务报表编制、风险管理、内部控制等。运用大数据技术对财务管理进行创新是企业保持竞争优势的必经之路。马晓东认为通过大数据的具体运用，可实现企业的信息化管理。企业信息化管理就是把信息技术用于企业产品的设计、研发、销售、存储、售后等全部过程，通过信息化网络的构建、信息资源的开发，对组织进行重构，最终实现企业核心竞争力的提高，企业应对市场突变的能力将显著增强。具体来讲，可从研发设计、生产过程、经营管理等三个方面理解企业信息化的内涵，而经营管理的信息化又是其中的重要一环。
财务管理本身既是一种现实的经济管理行为，也是从事财务活动的根本指导。企业日常的财务活动例如企业的经营管理，对外融资、投资，以及资金配置和营运等一系列的行为。财务关系我们可以分为内部的、外部的财务关系。企业内部财务关系主要是指内部企业领导层和员工、企业各部门之间以及其他内部单元之间的财务关系。外部财务关系主要指企业与外部的各单元之间的财务关系，如投资者、供应商、客户等的财务关系。企业财务对现金流量、应收账款等的管理，可加强企业的流动性，降低经营风险，对存货的管理，可以提高企业的资金使用率，避免被占用，比如对企业的会计信息管理，既可达到加强企业内部控制的管理，也可整合企业资源，合理配置资源，提高企业运营效率，长远来看，这对企业持续健康发展有着重要的意义。财务管理最主要任务是科学合理地进行预算、预算执行，准确及时完整地编制财务决算，这是对本单位财务状况的真实准确反映，一个健全的财务管理制度的建立，绩效管理的有效实施，对企业财务活动的控制和监管的逐步加强，以及资产管理的合理配置的加强。财务管理活动也反映在有效利用和规范资产处置;定期编制财务报告，不定期分析财务活动，指导和监督企业的经济活动。
2 传统企业财务管理模式存在的问题
2.1 财务管理模式陈旧
网络时代最主要特点就是快速发展的信息化，企业也可通过提高信息化改善企业财务管理效率。但从目前现状来看，许多企业在财务管理等方面仍然存在很多问题，制约了企业财务管理的发展。其中，管理模式的老化是最突出的问题，许多企业都认为企业中的其他业务部门和财务部门是独立的，而这种错误认识导致了企业决策与市场需求的不同步，制约了企业的健康长远发展。
2.2 财务管理目标单一
企业财务管理的目标通常是企业工作开展的评价标准，从当前我国企业管理的实际情况来说，许多企业制定的财务管理目标都比较单一，目标并不能有效地对财务管理进行全面评价。而随着信息时代的影响，当前企业财务管理目标已开始从过去的产值最大化向整体价值最优方向发展。在实际的财务管理工作中，大多企业仍过于注重利润最大化，忽视对企业财务的多元管理，阻碍了企业发展。
2.3 信息化水平较低
在网络经济大时代背景下，人们开始越来越重视信息化的应用，以促进企业与时俱进。但实际中，仍有许多企业没有认识到信息化管理对企业发展至关重要的作用，以至于企业信息化管理的程度较低，不但导致管理成本居高不下，甚至管理效率也偏低。另外有些企业经常注重引入信息化设备却没有重视人在信息化中的作用，忽视了对财务人员的系统培训，信息化管理的理念也没有实时跟上，导致信息化水平总是停留在较低水平。
3 网络时代新型企业财务管理模式创新思路和对策
3.1 注重财务管理观念的转变
财务管理的观念总是和企业整体管理的理念保持一致，而企业的管理理念与市场的需求和发展变化总是息息相关，在当前网络经济发展的大环境下，企业的信息环境、政策环境、运作模式等都发生了巨大变化，财务管理观念已经不应只注重于企业内部的信息，应把外界有用的信息进行有机整合以便进行决策，虽然财务管理的筹资、投资、营运管理的三大职能并没有变化，但是如何实现这三大职能已经发生了很大变化，因此财务管理观念应当从过去狭义的理财转变为经济管理的广义观念。
3.2 加强网络财务管理人才的培养
财务管理是专业性较强的行业，财务管理同时也是知识密集型行业，财务管理人才的培养对企业的发展至关重要。在当前网络技术盛行的背景下，企业的财务管理人员已经不能只学习财务管理方面的的知识，随着会计电算化的日益发展，与互联网相呼应的网络技术以及企业管理方面的知识显得日益重要，在进行财务管理人员招聘时不但要注重选择复合型人才，同时也要注重对现有财务管理人员的培训，助推财务管理人员提升业务能力。
3.3 加强新型的财务管理模式的探索
当前网络技术日新月异，依托于网络技术的电子商务也在快速发展和不断完善，网络经济空前繁荣，与之相伴的网络电子企业也越来越多，网络企业的发展模式为传统企业的发展打开了一个快速通道。对于传统的企业财务管理模式来说，财务部门往往会提供财务报告或报表作为财务信息和其他部门进行沟通。在网络经济时代，财务部门可以通过建立一个信息共享平台增强和采购、生产、销售、内务等部门的实时沟通与交流，为各部门提供实时、准确和可靠的信息并提供决策依据。
3.4 加快建立基于互联网的财务信息系统
在当前互联網环境下，基于企业内部的财务管理创建财务管理信息系统是必要的举措，在建立信息系统时首先要注意保证信息安全，要适应网络信息的动态化特征。现如今，企业的会计信息呈现出动态的变化特点，市场需求的快速变化对财务信息提出更高的要求。所以在创建互联网财务管理信息系统时，通过设计计算机操作系统，让信息更加形象、直观，易于使用。让财务管理者详细地了解企业的财务信息和非财务信息，提供进行财务管理决策的依据。在建立财务信息管理系统时，保证企业内部信息安全的前提下，合法合规，确保财务信息内部流通避免泄露，这里包括的内容是交易信息保密、资金安全问题。
3.5 实现财务管理目标的重构
面对当前的高速发展的网络经济环境，企业在日常的财务管理中应积极建立新的财务目标管理体系，将企业责任、环境责任、社会责任、经济责任、信息责任等有机整合为新的管理目标，同时要基于企业行业特点和自身情况对不同目标进行细化，保证各项目标落实到人，建立目标责任考核制，保证各个财务责任主体充分地发挥主动性，完成响应的财务目标，从而促进企业的健康长远发展。
3.6 提高财务管理人员的综合素质
财务管理对人才的依赖非常突出，因此在当前网络经济时代下，财务管理水平的高低很大程度上取决于管理人员的素质的高低。提高财务管理人员的素质一般有两种途径，一种是从外部招聘高素质、有经验的优秀人才。另一种是培养、挖掘内部的财务管理人员。从外部招聘可以快速解决并提高人员素质，但是有可能造成水土不服和难以融入，而且招聘的成本往往比较高;从内部培养目前是比较多见的做法，企业内部通过各种业务培训和指导逐步提高财务人员的整体素质，企业也可以通过设置激励引导财务人员通过自学主动地提高自身素质。
[参考文献]
[1] 王俊杰.网络经济下企业财务管理的创新思路及对策[J].现代营销，2018（01）.
[2] 董郁.网络经济背景下企业财务管理创新探讨[J].决策探索，2018（10）.
[3] 康巍.基于大数据利用的企业财务管理创新研究[J].南昌大学，2018（05）
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