知识经济视域下企业经济管理策略探讨
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[摘 要]企业经济管理是激发职工工作热情，提升企业社会经济效益的一种重要手段，在知识经济时代，企业经济管理的有效性直接影响着企业的发展情况。通过对企业经济管理过程中存在的问题，提出了知识经济视域下企业经济管理的策略，希望有助于企业提升自身的经济管理水平，从而为其长期健康发展奠定良好的基础。
[关键词]知识经济;企业经济管理;策略
[中图分类号]F272 [文献标识码]A
在经济全球化的时代背景下，知识已经成为各国经济发展的主要动力，因此知识经济已经成为当前经济发展的一个重要特点。知识经济为世界经济的发展带来推动力的同时，也给各个企业的发展带来了新的挑战。在知识经济时代，企业如果不能提升自身的经济管理水平，通过各方面的创新和变革来保证自身发展情况能够与当前的经济发展形势相适应，就有可能在激烈的市场竞争条件下被淘汰出局。而当前，我国部分企业的经济管理理念落后，管理手段也无法适应知识经济背景下的市场发展特点，严重影响了企业经济效益和竞争能力的提升，基于此，笔者对知识经济视域下企业的经济管理策略进行了研究探讨。
1 知识经济概述
在我国社会经济高速发展的背景下，各个企业也获得了快速的发展，而随着知识经济时代的来临，企业经济管理在企业发展中的重要性逐渐凸显。知识经济这一说法，是在20世纪90年代提出的，知识经济的内涵非常丰富，涉及新技术、新思想、新理念等各方面的内容。知识经济是经济学理论概念，它是指以知识作为基础条件，以脑力劳动为主体的一种经济发展模式，从此项概念中我们可以看出，在知识经济时代，企业应当注重员工培训教育、产品技术研发，并且以高素质的人力资源作为发展动力，这样才能不断提升企业的市场竞争力。知识经济与农业经济、工业经济相比，具有其自身独有的特点，包括资源利用智力化、资产投入无形化、知识利用产业化、企业发展虚拟化等。知识经济给中国经济乃至全球经济的发展都带来了新的机遇，在这一背景下企业应当转变自身的经济管理理念，选择合适的经济管理策略才能有效促进自身的发展。
2 知识经济视域下企业经济管理的重要性
知识经济视域下，企业的经济管理水平对企业发展起着非常重要的作用。首先，高效的企业经济管理可以实现对企业职工的合理约束，从而保证企业发展目标的顺利完成。其次，高效的企业经济管理有利于企业确定自身的发展目标和发展方向，在此基础上企业可以对自身的未来发展进行合理的规划，从而促使企业在有计划的条件下获得可持续发展。最后，企业经济管理有利于企业利用系统而又富有逻辑性的分析方法来对企业发展现状、市场发展情况等进行分析，从而做出正确的经营决策。企业经济管理其实是微观经济学在管理实践中的应用，是利用经济学理论辅助企业做出正确决策的重要手段，在企业发展过程中起着非常重要的作用。
3 当前企业经济管理存在的问题
3.1 管理理念落后
在知识经济时代背景下，影响企业经济管理水平提升的最主要因素就是管理理念的落后。管理理念是决定一个企业经济管理水平的基础条件，企业只有在正确的管理理念指导下，才有可能不断提升自身的经济管理水平，而当前部分企业的管理层对于企业管理理念的创新和发展并不关注，他们只在乎企业的经营收益情况。这就导致企业无法及时引进先进的管理理念，企業经济管理理念长期得不到创新和发展，而市场却是在时刻发展变化的，企业落后的经济管理理念与市场发展形势不相适应时，企业的发展必然会受到影响。另外，部分企业高层虽然时刻将引进新的管理理念挂在嘴边，但是却并没有将其付诸实践，以致管理理念落后的情况依然存在。
3.2 管理制度问题
管理制度方面的问题也是影响企业经济管理水平提升的一个重要因素，通常情况下企业管理制度方面的问题主要表现在以下几个方面。首先，企业的管理制度不完善，与企业自身发展情况不相适应，随着企业的不断发展变化管理制度并未进行适当的更新，影响了企业的未来发展。其次，企业虽然制定了完善的管理制度，但是由于缺乏监督，这些管理制度并未得到有效的落实，管理效果自然不好，管理水平也就无法获得有效提升。
3.3 人力资源管理问题
知识经济视域下，人力资源管理是企业经济管理过程中的一个重要问题。知识经济时代，企业的发展离不开高素质的人才，高素质的人才不仅有利于企业提升自身的生产、销售等方面的水平，而且还能帮助企业不断创新经济管理策略，从而达到全面促进企业发展的目的。但是，部分企业为了降低人力资源成本，降低了人才招聘要求，并且忽视了员工的培训教育工作，以致企业的员工综合素质水平不高，不利于企业知识经济体系的创建，同时也很难跟上知识经济时代市场的发展脚步，影响了企业的长期稳定发展。企业对人力资源管理的不重视，直接造成了企业人才缺失的情况，部分企业虽然意识到人才对企业发展的重要性，但是在人才挖掘和培养方面找不到合适的方法，完全依照国际先进的知识经济管理体系进行人才的挖掘和培养，但是这些体系与我国市场经济发展情况、知识经济体系发展客观要求并不适应，因此很难收到良好的效果，无法有效推动企业发展。
4 知识经济视域下企业经济管理策略
4.1 引进先进的管理理念
在知识经济时代背景下，企业必须引进先进的管理理念，才能有效提升自身的经济管理水平。企业管理层除了关注企业的经营收益，还应当对企业管理理念的创新和发展给予重点关注，这样才能及时引进先进的管理理念，从而促进企业经济管理理念的创新和发展，使其能够与市场发展形势相适应，企业的长期发展才能获得保障。另外，企业高层不能只是将引进新的管理理念挂在嘴边，而是应当将其付诸实践，只有这样才能真正促进企业管理理念的创新和发展，从而为企业经济管理水平的提升奠定良好的基础。
4.2 推动管理制度的改进和落实
企业应当对管理制度的制定和落实给与重点关注，这样才能有效提升企业的经济管理水平。首先，企业应当完善自身的管理制度，使其能够与企业自身发展情况相适应，并且在企业发展过程中，对其进行适当的更新，保证企业的管理制度始终有效，这样才有利于企业的未来发展。其次，企业应当制定合适的监督机制，保证管理制度的有效落实，这样才能保证管理效果，从而提升企业的经济管理水平。
4.3 提高人力资源管理水平
知识经济时代，企业应当认识到高素质人才的重要性，积极引进或培养高素质人才，从而全面促进企业发展。企业应当合理进行人力资源成本的设计，在招聘优秀人才的基础上，还要对现有员工进行培训教育，从而不断提升企业员工综合素质水平，这样才能有效推动企业知识经济体系的创建，跟上知识经济时代市场发展的脚步，从而保证企业的长期稳定发展。企业应当加强对人力资源管理的重视，不断改善企业人才缺失的情况，并且采用合适的方法进行人才挖掘和培养，在引进国际先进知识经济管理体系的基础上，结合我国市场经济发展情况、知识经济体系发展客观要求等各种因素，对其进行适当的改进，这样才能保证其与企业的发展相适应，从而有效推动企业经济管理水平的提升和企业的快速发展。另外，企业应当重视对管理团队的培养，只有管理团队的素质提升，能有效促进企业经济管理水平的提升。
5 结语
综上所述，知识经济时代，企业经济管理在企业发展过程中起着非常重要的作用，因此企业必须不断提升自身的经济管理水平。针对当前企业经济管理过程中存在的问题，企业可以通过引进先进的管理理念、推动管理制度的改进和落实、提高人力资源管理水平等方式来达到提升企业经济管理水平的目的。
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