浅谈新经济下财务会计与管理会计的融合发展

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　　摘 要：21世纪以来，我国经济发展水平快速提升，对会计人员的要求也不断提高，因此将财务会计与管理会计进行融合是非常必要的。要想加快管理会计与财务会计的融合，就要通过新型设计方案以及管理理念使二者有效结合，让管理会计和财务会计发挥最大作用。在全新的经济和会计体系下，对管理会计和财务会计的融合原则进行详细阐述，并提出融合策略，希望能为财务管理工作带来实质性帮助。
　　关键词：新经济;财务会计;管理会计;融合
　　文章编号：1004-7026（2019）15-0152-02         中国图书分类号：F234.3;F234.4        文献标志码：A
　　 当前，国内经济正处于转型的关键期，新旧体制更迭，由此也催生出很多新事物，对财务管理造成了很大冲击，也带来诸多挑战。在新经济背景下，企业一定要加强财务管理工作，加大创新力度，将财务会计与管理会计進行有效融合，确保管理工作的有效开展，同时也要与全新的经济模式相适应，全面推动国内企业会计体系的不断发展，促进企业全面发展[1]。但是，在管理会计与财务会计融合中也出现了各种问题，对存在的问题进行有效分析，找出解决方法，以促进企业稳定发展。
　　1  财务会计与管理会计概述
　　1.1  财务会计
　　 财务会计主要是向会计信息的外部使用者提供会计报告。会计人员根据会计制度以及相关规定，对企业日常活动展开全面监督以及管理，通过报告或者报表等形式，向企业利益相关者汇报企业近况，有助于利益相关者充分了解企业的整体财务状况，然后掌握企业整体的经营状况。
　　1.2  管理会计
　　 管理会计主要是向会计信息的内部使用者提供会计报告。首先对财务会计报告的相关资料进行整理并分析，得出合理有效的分析结果，然后提交给企业管理层或者领导人员进行决策。管理会计对企业的日常工作、重大决策以及员工考评等都起着重要作用，在企业的日常管理中占据着相当重要的地位。
　　1.3  财务会计与管理会计的关联性及差异性
　　1.3.1  关联性
　　 企业管理人员在对管理会计和财务会计之间的关联性进行分析时，主要通过信息资源和会计对象等进行探讨，这也是企业日常经营活动的基础。从信息资源层面来分析，二者在信息资源方面具备类似特征，主要表现为同源性，即会计信息的来源基本相同，这也是企业日常经营活动参考的重要指标[2]。针对企业日常经营活动以及相关参数，管理会计和财务会计对信息进行整理和分析，这样就可以形成具有不同侧重点的报表，对企业未来发展有推动作用，同时也有助于管理会计和财务会计发挥出最大作用。
　　1.3.2  差异性
　　 财务会计和管理会计的服务群体不同。从多个层面对企业日常经营活动展开综合性对比与分析，不难发现二者之间具有关联性，同时也具有一定的差异性。就差异性而言，通常表现在侧重点不同。财务会计主要为企业外部会计信息使用者提供信息，对企业财务运行情况进行如实反映;而管理会计主要是为企业内部会计信息使用者提供信息，结合企业日常经营情况展开综合记录及分析。同时，财务会计和管理会计的信息需求存在一定差异，财务会计对信息质量有很高的要求，要求信息精准有效;管理会计可以为企业提供有效的内部管理措施，显得更加多样化。由于企业财务人员的专业素质存在差异，例如财务会计人员要熟练掌握相关业务流程，同时要严格按照规范填写报表，而对管理会计人员没有严格的制度要求，但要求其必须掌握综合性知识。
　　2  企业财务会计与管理会计的融合原则
　　2.1  优势互补
　　 实际上，管理会计与财务会计是同一门学科，但二者之间存在一定差异，因此在融合时一定要充分发挥二者的优势，并进行互补。管理会计和财务会计在人员素质、侧重点和功能方面存在差异。要想确保二者之间有效融合，就要以优势互补为基础，将二者的优势充分发挥出来，同时也要将二者融合之后的功能进行强化，从而促进企业稳定发展。
　　2.2  循序渐进
　　 在不断发展之后，管理会计与财务会计之间逐渐形成完善合理的会计运作体系，但在二者相互融合的过程中，难免会产生一些冲突和矛盾，因此要对产生的冲突和矛盾进行有效解决。在实际工作中，一定要在融合过程中使二者形成更为牢固的合作关系，这样才能够促进企业财务管理工作的正常有序进行。
　　2.3  新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展策略
　　2.3.1  创建完善合理的会计体系
　　 在全新的经济运作模式下，管理会计与财务会计制度要进行有效融合，这样才有助于会计工作的正常进行和顺利开展，也是二者能否得到有效融合的关键。从发展层面来看，创建一套完善合理的会计体系是非常必要的。首先要对企业的内部和外部环境展开有效分析，同时对企业当前的制度进行梳理，在此基础上创建一套完善合理的会计运作体系。在企业的日常活动中，要保证管理会计和财务会计都得到全面监督，从而提高工作效率。
　　2.3.2  培养应用型及综合型会计人才
　　 目前，企业之间的竞争越来越激烈，但最终都是人才之间的竞争。因此在全新的经济形势下，企业要想提升经济管理水平，就要培养更多应用型以及综合型会计人才，这样才能最大限度的发挥人力资源的优势。管理会计和财务会计对于会计人员的素质以及知识要求有所差异，很多会计人员在从业之前都经过专门的教育及培训，大部分都拥有资格证书，掌握的知识比较全面，但是实践经验往往不足，因此企业还要对会计人员定期展开综合性素质教育以及知识培训，从中选拔出更加优秀的会计人员，这样才能够满足企业多元化发展的基本需求，最终吸引并留住人才。
　　2.3.3  加强信息化技术的普及应用
　　 大数据背景下，在企业日常运作过程中会计信息量十分庞大，但有用的信息却较少，因此要全面提升数据的收集以及分析整理能力，创建效率更高的信息化系统。会计工作非常注重实效性和专业性，要想在最短时间内获得较高的质量成果，就要对工作效率引起足够重视，通过信息化技术的普及以及应用，创建一套合理完善的信息化服务系统，将管理会计与财务会计进行有效融合，创建一套以行之有效的会计制度体系，更好的发挥会计职能。
　　3  结束语
　　 随着竞争压力的不断增大，企业面临的市场考验也越来越大。将管理会计和财务会计进行有效融合，能促进企业的稳健发展。
　　参考文献：
　　[1]叶红霞，苗金秋.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].特区经济，2017（2）：120-121.
　　[2]焦丽鹃.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].当代经济，2017（29）：12-133.
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