公路工程合理质量管理分析

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　　摘    要：我们知道，工程建设中出现质量剩余将会造成很大的资源浪费，致使投资效益低下。质量短缺则会出现“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成威胁。所以，开展公路工程合理质量管理，保障公里工程安全性建设，减少因工程质量问题引发的交通安全事故将是公路工程建设中面临的一项长期而艰巨的任务。
　　关键词：公路工程;工程质量;质量管理
　　1  前言
　　公路作为交通运输业中重要的组成部分，在国家的经济发展中占据着基础的地位，公路作为一项基础性设施，得到了全社会的重视。总体来说，公路工程管理主要包括对公路的设计、建设、施工和维护等方面的工作，交通运输方面的单位会指定专门的技术人员对施工项目进行管理工作。但是，就目前发展的情况来看，我国的公路工程质量管理方面还存在着很多的问题，本文就出现的问题进行分析，旨在找到合适的解决措施来促进公路工程质量管理工作得到快速发展。
　　2  公路工程质量控制重要性
　　第一，在公路工程施工前，应做好工程合理质量管理重要性的宣传工作，因为这是做好质量管理工作的重要手段之一。施工者应该正确看待工程质量管理，不能将其随意的简单化，也不能凭想象认为它有多深奥。第二，利用工程的管理体制向大家灌输质量意识，通过体制的层次，一层一层地影响下去，这样不但可以使得复杂的理论，变得更加浅显易懂，大众也更容易接受。通过这种自上而下对质量的认识，可以产生出一个与之相反的自下而上的影响，之后，经过多次这样的循环，质量的重要性才能真正进入人心。因此，提高全体施工者的工程质量意识，就要做好宣传工作，然后通过管理体制让质量意识在内部不断的循环，让大家充分了解和掌握具体内容。本来，人的思想和观念就是处于不断变化当中的，只要全体人员有信心、耐心和诚心将质量深深的埋在心中，一定会打造出高质量的公路。
　　3  公路建设中引起质量问题的原因
　　3.1  建设单位的原因
　　国省干线公路的建设单位一般是由公路主管部门及其他部门组成，根据事权划分，公路建设资金除上级财政定额补助外，其余全部由县区政府承担，这样，在老路加宽以及城区周围新建道路施工时，就会出现因交通压力大而不得不加快工期的情况，带来质量隐患。另一些原因是极个别项目的组织机构不够合理，不能形成统一有效的管理。
　　3.2  设计的原因
　　设计图纸的质量好坏，直接影响着整个工程的质量，个别项目由于设计单位对设计质量不是很重视，设计人员没有对现场进行详细的踏勘，没有了解到现场的实际情况，出现了图纸与实际不符的情况，因为造成了与实际的脱轨。我国的公路建设项目较多，设计人员的水平层次不齐，设计任务量大以及较差的设计环境，一定程度上影响了设计的质量。
　　4  控制和管理工程质量策略
　　4.1  做好对设计的审核管理工作
　　每一项公路工程都需要大量的设计工作来保证后续施工有序的进行，在进行公路工程的设计时设计人员必须在法律法规的要求下设计出合法合规的作品，在完成对公路工程的设计之后，设计人员应该把设计图纸交给上级相关负责人进行审批，负责审批的相关人员在审核设计图纸时必须非常谨慎和小心，每一个细节都不能出错，对于出现合规设计的部分应该明确指出，以便于设计人员进行修改和更正，在完成修改之后，相关审核负责人必须再一次谨慎小心地进行审核，给出一份正确的设计图纸，保证后续施工有一个正确的依据，从源头上保证公路工程的施工质量。除此之外，从公路工程设计的角度来看，我们需要提高设计人员的综合素质。在招聘的环节就应该严把关，招聘具有优秀技能的员工，提高设计队伍的整体水平。
　　4.2  从项目监理上抓好质量控制
　　项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通用的项目建设管理方法接轨。工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正常实施，以及监理单位能够有效地对工程进行有效管控，业主应将委托的监理工作内容具体化，并赋予监理相应权利。采取查人员履约、设备履约等考核手段，督促监理单位配备技术能力强、业务素质高、工作负责的监理人员，对于工作过程中不负责，相关业务能力不强的人员建设单位有辞退权。
　　4.3  认真把好工程材料关
　　首先要求施工单位在人员配备、材料购进、施工、检测等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对单位工程重点材料，如每一批沥青、钢筋、混凝土做到“双控”，要求监理按照国家相应标准认真监督检查，建设单位现场代表随机抽取，未经检验的材料坚决不许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
　　4.4  完善公路工程质量监督
　　要想保证公路工程的质量，不仅需要项目经理对全体施工者进行有效的带领，时刻注意质量问题，还需具备专业的监督管理人士，对工程的施工过程进行严格的监督和管理。例如：可以设置总工程师对公路工程的质量进行全面的合理的质量管理。工程的质检部门在总工程师的带领下，全面负责公路工程的质量，并对施工的过程进行全面的检查、监督以及指导。
　　4.5  做好岗前培训，提高全体意识
　　在公路工程的施工前，全部技术人员要在总工程师和设计人员的带领下，对施工现场进行有效的核对，对设计图所表达的意思进行更深入、更形象的领会;与此同时，包括总工程师在内的全体技术人员应该主动学习相关的条款和章程，例如：工程施工相关的技术标准和技术规范以及操作规程进行全面的了解和掌握，可以采用分散学习的方式，也可以通过技术培训班的形式一起学习，提高自身的施工标准、施工技术，以适应公路工程的标准和要求，进而保证质量管理水平的提升，促进公路工程持续稳定的发展。
　　5  结束语
　　总之，路工程的质量管理关系到整个的公路工程管理工作，影响到最终的使用过程，只有充分的保障了公路工程的质量，才能促进我国的经济发展。但是，我国现阶段的公路工程质量管理中存在着很多的问题，我们需要从多方位的角度进行分析，指出存在的问题，找到解决的方法。国家需要加大对交通运输行业的投入，从法律法规的角度严格对工程质量的保障，快速发展公路建设的同时，科学的建立公路工程质量管理的监管制度。
　　參考文献：
　　[1] 程志明.如何充分发挥工地试验检测室在公路工程质量管理中的作用[J].交通世界，2011.
　　[2] 张续霖.浅析公路工程质量管理[J].四川水泥，2015.
　　[3] 王春.公路工程质量管理之公路试验检测分析[J].科学与财富，2013.
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